Лидируем с опережением
По количеству победителей конкурса на создание корпоративных центров опережающей подготовки Краснодарский край стал лидером в России. Профильные площадки на Кубани в текущем году создадут на восьми предприятиях — участниках национального проекта «Производительность труда».
Поторопись, а то не успеешь
В условиях быстро меняющихся технологических процессов и кадрового дефицита необходима системная подготовка специалистов, которые смогут отвечать конкретным запросам предприятий реального сектора экономики. Центры опережающей подготовки нацелены именно на работу с опережением.
В итоговый перечень победителей конкурсного отбора вошло 51 предприятие из двадцати восьми регионов России. Эксперты Агентства развития профессий и навыков уже приступили к работе с коллективами. За полгода они разработают корпоративные стандарты профессий, проведут аудит рабочих мест, создадут программу подготовки и повышения квалификации. Всего до конца года создадут сто одиннадцать корпоративных центров опережающей подготовки, сообщил заместитель министра экономического развития России Мурат Керефов.
Отбор на создание корпоративных центров опережающей подготовки (КЦОП) провели Агентство развития профессий и навыков совместно с Минэкономразвития России. На конкурс было подано 155 заявок из пятидесяти двух регионов страны. Эксперты оценили актуальность поставленных предприятиями кадровых проблем, уровень вовлеченности команд для их решения.
— Сегодня в компаниях региона успешно работает девять подобных площадок. Они позволяют обучать новых сотрудников и сокращать время их адаптации, а также проводить ускоренную переподготовку уже сложившегося рабочего коллектива. Краснодарский край стал лидером в стране в количестве победителей конкурса на создание КЦОП. В 2024 году их откроют еще на восьми предприятиях,—рассказали нам вМинэкономе региона.
Профильные площадки создадут: краснодарские производители бумаги и картона — «Кубань-Папир», пластиковой и стеклянной тары — «93 регион», оборудования для утилизации отходов — «Эко-Спектрум», компания из Усть-Лабинска, занимающаяся выпуском комбикормов «Протектфид», Анапский хлебокомбинат, Новопокровское дорожное ремонтно-строительное управление, водоканалы Сочи и Краснодара.
Предприятия, которые уже создали КЦОПы, охотно делятся своим опытом. Так, корпоративный центр позволил вертолетной компании «ПАНХ» из Краснодара расширить число стажеров и подписать новые контракты о производственной практике с образовательными учреждениями. Результаты не заставили себя ждать: прежде всего увеличилась выручка.После повышения квалификации специалисты смогли брать больше заказов на обслуживание воздушных судов.
В Краснодарском краев рамках нацпроекта «Производительность труда» работает девять КЦОПов. Их открыли на предприятиях «Главстрой-Усть-Лабинск»,«Промагротехнологии», НПК «ПАНХ», «АС-ЭНЕРГО», «Родина», «Консервное предприятие „Русское поле — Албаши”», «Здоровье», «Губский кирпичный завод», «Сочи Девелопмент».
Инструктора собственного производства
В регионе идет продолжительная работа по обучению инструкторов из собственных специалистов.Именно они несут профессиональные навыки и внедряют их на предприятия с учетом особенностей каждого производства.
— Изучение бережливых инструментов — один из ключевых этапов на пути к созданию комфортных условий труда, оптимизации процессов и повышению общей производительности. С 2019 года эксперты Регионального центра компетенций уже обучили 367 внутренних инструкторов по бережливому производству среди работников компаний, участвующих в национальном проекте. Все они могут подать заявки на федеральный конкурс, чтобы обменяться полезным опытом с коллегами из других регионов и расширить свои компетенции,—пояснили в Министерстве экономики Краснодарского края.
Для расширения профессиональных знаний и обмена опытом инструктора по бережливому производству из Краснодарского края готовятся принять участие в федеральном конкурсе. Федеральный центр компетенций организовал конференцию «Применяй. Обучай. Совершенствуй» для специалистов компаний — участников нацпроекта «Производительность труда» и экспертов региональных центров компетенций.
Свои возможности участники конкурса «Тренер по бережливому производству — 2024» покажут в трех номинациях: «Тренер на предприятии», «Система обучения» и «Тренер РЦК». Жюри оценит знание инструментов бережливого производства, экспертность, вовлеченность и коммуникативность, а также практичность, оригинальность и структурированность предложенных решений. Организаторы также проведут мастер-классы и познакомят с лучшими практиками экспертов по эффективной организации обучения.
Проверено на практике
Обучение бережливому производству — один из инструментов достижения целей нацпроекта «Производительность труда». Сегодня в нем участвует более трехсот кубанских предприятий. Те из них, кто уже включился в процесс, подсчитывают прибыль без особых затрат, ведь резервы повышения изыскали внутри производственных процессов. А помогли в этом государственные и региональные вспомогательныемеханизмы.
Так, повысила свою эффективность кубанская компания по изготовлению промышленных и пищевых газов. «Аргон» занимается реализацией промышленных и пищевых газов, транспортировкой, а также выполняет ремонт оборудования, осуществляет перевозку опасных грузов, снабжая тысячи предприятий и медицинских учреждений. На сегодняшний день компания имеет масштабное производство с четырнадцатью филиалами по Краснодарскому краю, в Республике Крым и Ставропольском крае.
Благодаря участию в нацпроекте «Производительность труда» на предприятии оптимизировали процесс производства газообразного аргона и сварочных смесей.Сократить количество запасов в потоке на 74 процента и время протекания процесса на 23 процента, увеличить выработку на двенадцать процентов позволили бережливые технологии.
— Инструменты национального проекта продолжают помогать предприятиям региона улучшать различные производственные процессы. В этот раз положительный эффект от внедрения бережливых технологий оценил крупный производитель технических, пищевых и медицинских газов. Результат, который компании удалось получить в первые шесть месяцев работы с Региональным центром компетенций, позволит укрепить позиции на рынке и станет хорошей стартовой площадкой для дальнейшего повышения производительности,— сообщили в пресс-службеМинистерства экономики Краснодарского края.
Для достижения такого результата эксперты РЦК обучили рабочую группу предприятия основным инструментам и методам бережливого производства. Совместно организовали эффективные рабочие места, стандартизовали работу в цехе производства аргона и сварочных смесей. Сократили путь наполнителей баллонов и разработали сервисы формирования заявок на погрузку продукции и распределения автотранспорта.
В Ленинградском районе компания «Маранде» на сорокпроцентовсократила количество запасов в потоке. Производитель крышек для консервирования тоже подвел итоги участия в национальном проекте «Производительность труда».
— Шесть месяцев на предприятии работали над повышением эффективности участка упаковки крышек для консервирования. Цех оказывает серьезное влияние на деятельность всей компании, и внедрение бережливых технологий позволило существенно улучшить многие производственные процессы,— отметили в компании.
Эксперты Регионального центра компетенций организовали обучение сотрудников цеха упаковки методам организации эффективного рабочего места 5С, провели сортировку, удалив все лишние материалы и инструменты.Для достижения столь высоких показателей проекта стандартизовали и усовершенствовали рабочие процессы, разработали решения, влияющие на эффективность работы. Например, назначили ответственных за предварительный контроль, увеличили производительность двух станков и отсортировали поврежденную тару.
В результате на участке упаковки крышки для консервации удалось сократить время протекания процесса на одиннадцать процентов, а также увеличить выработку на десять процентов и сократить количество запасов в потоке на сорок процентов.
И виноград созреет лучше
Вступить в нацпроект «Производительность труда» могут региональные предприятия базовых несырьевых отраслей экономики.Помимо компаний обрабатывающего производства, строительства, транспорта и торговли, а также с 2024 года — туристической отрасли, к нему активно подключаются представители сельского хозяйства.
Например, в виноградарском хозяйстве Темрюкского района начнут внедрять инструменты бережливых технологий.Компания «Победа» присоединилась к национальному проекту «Производительность труда» и при поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) планирует повысить в хозяйстве эффективность выращивания винограда.
— Многолетние традиции кубанского виноградарства и виноделия заслуженно выводят эту индустрию на ведущие позиции в экономике региона. Сегодня для нас важно помочь предприятиям поддерживать заданный уровень. Сделать это без дополнительных затрат можно, в первую очередь повышая эффективность работы за счет бережливых инструментов. Включение первого предприятия отрасли в национальный проект «Производительность труда» — важный шаг, который позволит оптимизировать многие процессы, а также станет наглядным положительным примером для других виноделов,—отметили в пресс-службе Министерства экономики края.
Эксперты РЦК в ближайшее время приступят к обучению рабочей группы предприятия основным инструментам бережливых технологий, определят пилотный поток и начнут внедрять улучшения. В дальнейшем этот опыт позволит сотрудникам компании самостоятельно продолжить оптимизировать и остальные процессы.
— Виноградарство и виноделие — стратегическое направление Темрюкского района. В 2023 году наши сельхозпредприятия собрали более 202 тысяч тонн янтарной ягоды. Участие в национальном проекте «Производительность труда» станет для компании «Победа» инвестицией в будущее, поможет свести к минимуму издержки и увеличить прибыль. Этот нацпроект — одна из эффективных нефинансовых мер господдержки наших предприятий,— поделились с нами в администрации Темрюкского района.
Уникально, что собственных затрат ни одно из предприятий, вступивших в нацпроект, не несет. Специалисты центров работают за счет бюджетов государства и региона.
