Два года назад президент Российской Федерации Владимир Путин предупредил о недопустимости закулисного влияния на решения власти со стороны бизнеса. «Власть не должна отгораживаться от бизнеса, напротив, должна с ним сотрудничать, — сказал Путин на проходившем 26 мая 2015 года бизнес-форуме «Деловой России». «Нормально, когда люди из бизнеса поддерживают добрые отношения с представителями власти, дружат. Нельзя только допускать, чтобы бизнес закулисно влиял на принимаемые властью решения, особенно в свою пользу по конкретным направлениям, предприятиям».
Весной 2015 года в правительстве РФ остро встал вопрос о необходимости импортозамещения по стратегически важным направлениям. Путин, подчеркивая необходимость импортозамешения, тогда предупредил о недопустимости агрессивного лоббизма со стороны групп влияния, сложившихся в девяностых и нулевых годах. Президент России резонно акцентировал внимание на том, что агрессивные региональные «тигры» воспользуются ориентацией на импортозамещение. Но не с целью раскрыть свои капиталы и вложить их в дело развития российской промышленности. Админресурс — это защита для прикрытия собственных коррупционных схем. Пользуясь административным ресурсом, «тигры» будут осваивать миллионные федеральные транши и, само собой, убирать более честных, но при этом слабых конкурентов.
Опасения Путина оправданы. Необходимой для России политикой импортозамещения, куда вовлечены миллиарды из федерального бюджета, в первую очередь, спешат пользоваться облеченные властью игроки, с коррупционными «хвостами».
Нечастый пример честного бизнеса
8 и 9 июня сотрудники СКР провели обыски в офисах группы компаний «Тион» в Новосибирске, Бердске и в Москве. Накануне в отношении руководства компании было возбуждено уголовное дело по факту оборота медицинских изделий, не отвечающих требованиям безопасности. Генеральный директор «Тиона» Дмитрий Трубицын взят под стражу.
Группа компаний «Тион», занимающаяся разработкой и выпуском медицинской техники, была основана в 2006 году выпускниками физического факультета Новосибирского госуниверситета. На данный момент группа компаний объединяет 18 юридических лиц. Общий штат сотрудников — более 200 человек. Офисы компании находятся в Новосибирске, Бердске, Москве, а также за рубежом — в Китае и Словакии. Штаб-квартира компании находится в Академгородке Новосибирска. На сегодня произведено и смонтировано более 50 000 единиц различного оборудования. Компания тесно взаимодействует с научным сообществом новосибирского наукограда и местным представительством Сколково. До обысков и ареста Трубицына деловая репутация группы компаний была безупречной. В бизнес-сообществе отмечают высокий уровень менеджмента и корпоративной культуры в «Тионе». Недавно «Тион» вошел в проводимую властями России политику по импортозамещению уникальных технологий. Одним словом, «Тион» — нечастый для нынешней России пример честного бизнеса, основанного исключительно на воле учредителей и уникальных научных знаниях коллектива.
Пресс-служба «Тиона» сообщила автору этого материала, что претензии правоохранительных органов связаны с неточностями в регистрационных удостоверениях на продукцию компании. «Эти неточности были допущены в прошлые периоды нашей деятельности, в связи с несовершенством законодательства. Но неточности были потом исправлены в рабочем порядке, в тесном взаимодействии с соответствующими государственными органами». Объектом интереса правоохранителей стала разработка «Тиона». В производимой компанией продукции по очистке и обеззараживанию воздуха в самом начале стояли фотокаталитические фильтры. Но потом разработчики заменили их адсорбционно-каталитическим фильтрами, сделанными в лабораториях «Тиона». Это ноу-хау позволило снизить себестоимость и сделать оборудование «Тиона» более недорогим. Но адсорбционно-каталитические фильтры также стали поводом для обвинения «Тиона» в том, что после отказа фотокаталитических фильтров его продукция опасна для здоровья. Об этом, в частности, говорит текст экспертизы одного из центров Росздравнадзора, на которую ссылаются правоохранители.
Пострадали за ноу-хау
В «Тионе» обращают внимание на интересные детали этой экспертизы. Содержательная часть там отсутствует, а это значит, что технических испытаний по продукции «Тиона» на самом деле не было, что делает экспертизу ничего не значащей отпиской. Как сказала соучредитель «Тиона» Оксана Трубицына, ученый-физик, выводы следствия об опасности применения оборудования сделаны на основании неточного соответствия массы очистителя воздуха, указанной в руководстве по эксплуатации и массы, указанной в регистрационном досье.
«Это не содержательное, а бюрократическое, очень далекое от истины обвинение», — говорит Трубицына. Она также пояснила, почему в выпускаемой «Тионом» продукции по очищению и обеззараживанию воздуха сначала стояли фотокаталитические фильтры, но потом их заменили адсорбционно-каталитическим. «Фотокаталитический фильтр помогает избавиться от молекулярных загрязнителей, находящихся в газообразной фазе, в отличие от пыли или микроорганизмов. В продукции «Тиона» данную функцию выполняет адсорбционно-каталитический фильтр, который справляется с молекулярными загрязнителями не хуже фотокаталитического. Следствие утверждает, что после избавления от фотокаталитической фильтрации продукция «Тиона» перестала уничтожать вирусы и бактерии. Но это не соответствует действительности. Фильтрация вирусов и бактерий производится при помощи HEPA-фильтрации, причём дополнительно используется инактивация задержанных микроорганизмов озоном, впоследствии разрушающимся на адсорбционно-каталитическом фильтре.
Продукция «Тиона» без фотокаталитического фильтра прошла всю необходимую сертификацию и получила медицинскую регистрацию, у Росздравнадзора никаких претензий к ней не возникло".
«После обысков и ареста генерального директора нас спрашивают: правда ли что «Тион» специально убрал фотокаталитический фильтр, чтобы сэкономить и получить дополнительную прибыль? — говорит Оксана Трубицына. — Да, это правда. Фотокаталитичесский фильтр не является обязательным элементом для эффективной очистки. Технология «Тиона» позволяет добиться необходимого уровня обеззараживания без использования фотокатализа, что доказано многократными независимыми исследованиями.
Бизнес должен получать прибыль. Снижение себестоимости за счет отказа от фотокалитических фильтров и замены их нашими собственными технологиями — абсолютно легальный и разумный способ повышения прибыли. Ставить нам это в вину, значит руководствоваться непонятной логикой. Следствие утверждает, что от фотокалитических фильтров мы, якобы, избавились скрытно. Но это не соответствует действительности. Чтобы убедиться в этом, каждый может зайти на наш сайт, связаться с нашими консультантами в режиме онлайн или по телефону. На сайте «Тиона» подробно описана технология очистки воздуха нашими аппаратами — очистителями воздуха «Тион А» и «Тион B». Никакого фотокатализа там нет".
Семейные дела олигархов из «святых годов»
Соучредитель компании «Тион» указывает, что экспертиза Росздравнадзора, которая легла в основу предварительного следствия по компании, похоже, была составлена задним числом. «Результаты данной экспертизы мы смогли получить только два месяца спустя после того как наши конкуренты уже вовсю этим пользовались». Из слов соучредителя можно предположить, что действия конкурентов «Тиона» на рынке импортозамещения и следственные мероприятия могут быть взаимосвязаны. А это значит, что конкуренты явно обладают рычагами воздействия на аппарат Следственного комитета России. Проше говоря, у конкурентов есть административный ресурс.
Основными конкурентами «Тиона» в настоящее время является московская компания «Поток-Интер». В конце мая 2014 года 50% акций компании приобрел прописанный в Казани Марат Загидуллов, ставший генеральным директором фирмы. Имя Марата Фаридовича Загидуллова в Татарстане хорошо известно. Он бывший сити-менеджер Казани, чье руководство и последующий уход было связано с рядом громких скандалов в СМИ. Своему вхождению во власть Загидуллов обязан своей матери — родной сестре татарстанского олигарха Рафаэля Гималова, депутата нескольких созывов Госдумы. Рафаэль Имамович Гималов проявил себя еще в начале — середине девяностых годов. Есть версия, что в 1996 году Гималов намеревался сместить президента Татарстана Минтимера Шаймиева и заменить его своим человеком — Рамилем Габдрахмановым, директором Казанского уксусного завода. С претензиями Гималова на трон связывают и самое громкое дело тех времен в Татарстане — произошедшее в феврале 1996 года убийство генерального директора казанского пивоваренного завода «Красный Восток» Айбата Айбатова. Примечательно, что после убийства Айбатова, которое до сих пор не раскрыто, Гималов надолго покинул Россию и обосновался в Швейцарии. По некоторым данным, в Швейцарии Гималов сошелся с проживавшими там олигархами Борисом Березовским и Владимиром Гусинским. Дочь Гималова едва не вышла замуж за сына Гусинского. Брак расстроился в самый последний момент. Но через Гусинского, который проживал по соседству с Гималовыми на берегу Женевского озера, татарстанский олигарх сошелся с жившим там же Борисом Березовским. По версии бывшего пресс-секретаря Минтимера Шаймиева Ирека Муртазина, с помощью людей Березовского проживавший в Швейцарии Гималов основал в России финансовый дом «Русь», а гендиректором «Руси» назначил своего племянника Марата Загидуллова, которому в то время только исполнилось 22 года. Через дядю Загидуллов тогда обзавелся дипломом Калифорнийского университета, которым потом очень гордился. Ставший героем скандалов финансовый дом «Русь» реально управлялся из Швейцарии, а живший в Казани Загидуллов был прикрытием для схем своего дяди и ныне покойного олигарха № 1. Работа в «Руси» стала для Марата Загидуллова отличной стартовой площадкой. К нулевым годам его дядя, не без помощи Бориса Абрамовича, стал депутатом Госдумы от Корякского автономного округа, а сам Березовский — депутатом от Карачаево-Черкессии.
Казанские этнократы и российская «оборонка»
Выезду швейцарских «сидельцев» в Россию поспособствовал скандал с подконтрольной Березовскому фирмой «Мабетекс», чьи документы генпрокурор Швейцарии Карла дель Понте тогда передала своему российскому коллеге Юрию Скуратову. Марат Загидуллов с помощью дядиного депутатства устроился начальником управления в Мингосимущества РФ, потом некоторое время проработал в основанном дядей казанском коммерческом банке. Оттуда в 2002 году пошел взлет Загидуллова — в руководство пермским ОАО «Мотовилихинские заводы» — гиганта оборонной промышленности России, выпускающим не имеющие аналогов в мире системы залпового огня. Как не работавший ни дня в оборонке Загидуллов стал заместителем гендиректора «Мотовилихи», тоже большой вопрос. В 2002 году, когда Загидуллов вошел в руководство оборонным холдингом, Рафаэль Гималов в Госдуме возглавлял подкомитет по машиностроению и военно-промышленному комплексу, стал членом парламентской ассамблеи ОБСЕ и российско-индийской межправительственной комиссии по военному сотрудничеству. По линии «Мотовилихи» Гималов сошелся в Пермском крае с местным руководством и благодаря этой поддержке ввел в акционерный фонд компании активы своего кипрского офшора Martock Trading. Логично предположить, что избрание в 2007 году Рафаэля Гималова депутатом Госдумы от Пермского края было содействием со стороны губернатора края Олега Чиркунова и предшественника Чиркунова Юрия Трутнева. Но с того момента, как племянник Гималова Марат Загидуллов стал в «Мотовилихе» замгендиректора — фактическим руководителем компании, у оборонного завода пошла череда проблем. Дошло до того, что гендиректор «Мотовилихи» Николай Бухвалов сообщил о действиях своего зама Загидуллова в Следственный комитет России. Как следует из заявления Бухвалова, с 2002 по 2009 год Марат Загидуллов, будучи фактически руководителем предприятия, вместе с другими членами совета директоров нанес предприятию огромный ущерб. Схема, по мнению Бухвалова, была простой: в период с 2004 по 2006 год «Мотовилихинские заводы» предоставили займы ряду юридических лиц, большинство из которых до сих пор не возвращены. В результате действий Загидуллова оборонный холдинг понес убытки на сумму около 1,268 млрд рублей. Точно установлено, что юрлица, которым Загидуллов фактически дарил деньги от лица «Мотовилихи», были связаны с его дядей Гималовым и гималовской финансовой пирамидой «Русь».
Сити-менеджмент в стиле Остапа Бендера
21 апреля 2006 года замгендиректора «Мотовилихи» Загидуллова избирают (более точно сказать, назначают) сити-менеджером Казани. А ведь российское законодательство запрещает госслужащим и муниципальным чиновникам заниматься бизнесом… Внедрению удачливого бизнесмена с американским дипломом в мэрию Казани поспособствовал тогдашний глава Нижнекамского района Татарстана Ильсур Метшин. Ильсура Раисовича Метшина в республике связывают со «старой гвардией» Минтимера Шаймиева. При этом казанские журналисты говорят, что Метшина давно «двигают» в главы республики вместо нынешнего президента Рустама Минниханова.
Пост сити-менеджера Загидуллов использовал очень эффективно. Принадлежащая Загидуллову IT-компания СИБИНТЕК (бывший актив «ЮКОСа») была компанией-монополистом по исполнению крупнейших IT-программ мэрии. На эти цели компании Загидуллова выделялись значительные средства из республиканского бюджета. Еще одно детище Загидуллова — проект по превращению Казанского зоопарка в гибрид зоосада с торгово-развлекательным центром. Реализацию этой идеи Загидуллов доверил близкой к нему компании «Инвест-сити», а та, в свою очередь, заказала разработку проекта британскому архитектору Тому Райту, автору нашумевшего на весь мир дубайского отеля «Парус». Стоимость этого чуда природы равнялась как минимум $ 110 млн. Правда, в итоге проект зоопарка-гипермаркета похоронили. Но вместе с ним выбросили в мусорную корзину и потраченные на проект миллионы рублей из городского бюджета.
Заслуживает упоминания и история с «красными автобусами», о которой много писали в казанских СМИ. В период подготовки Казани к Универсиаде-2013 долго живший за границей Загидуллов и Метшин решили сделать Казань похожей на Лондон. В мэрии организовали конкурс на закупку новых автобусов, победителем которого стала никому неизвестная фирма «Лизинг-Трейд». Как потом выяснилось, эта фирма оказалась звеном в цепи посреднических фирм, через которые мэрия Казани закупала за границей китайские Higer и Gold Dragon. По мере приближения «китайца» к Татарстану его цена возрастала в несколько раз. На российско-китайской границе один автобус стоил чуть более 300 000 рублей, а в Казани его цена доходила до 1,5 — 2 млн. рублей. В жару в салоне автобуса было душно, а зимой холодно. Водители жаловались на частые поломки, которые было трудно исправить имевшимися запчастями. Из-за этого «китайцы» оказались в буквальном смысле «золотыми». В итоге, из 19 городских перевозчиков, согласившихся участвовать в тендере, выжило только 8, 11 обанкротились в первый же год. Примечательно, что в списке живых оказались главным образом муниципальные автотранспортные предприятия, «завязанные» на мэрию Казани.
В декабре 2007 года Марат Загидуллов оставил пост сити-менеджера Казани, поскольку стал депутатом Госдумы. После его отъезда в Москву проекты бывшего сити-менеджера «посыпались», а фирмы погрязли в судебных разбирательствах. Что, впрочем, на жизнеспособности Загидуллова не сказалось никак. В 2014 году он стал якорным инвестором в проекте по созданию сервиса автоматической монетизации тематических сообществ «Ордынец.Ру», на развитие которого было выделено 300 млн рублей. По собственным данным, сервис контролирует 200 сообществ с общим числом подписчиков более 150 млн. Основную рекламную аудиторию составляют пользователи соцсетей «Мой мир» (73 млн человек), «Одноклассники» и «ВКонтакте» (по 30 млн). Активно покупаются группы в Facebook и Instagram. Флагманскими являются такие сообщества, как «Омар Хайям и другие великие философы» (более 3 млн подписчиков), «Вкусности» (3 млн), «Рожденные в СССР» (2,77 млн), «Написано жизнью» (2,23 млн) и «Комедии» (1,7 млн). Минимальный доход для владельца площадки, использующего сервис, составляет 30 рублей с каждой тысячи показов рекламного материала пользователям. Сам «Ордынец.Ру» зарабатывает на получении комиссии в размере 20% с рекламодателей.
В том же году ушедший в рекламный бизнес Загидуллов стал осваивать медицинские технологии — он выкупил 50% акций ООО «Поток-Интер», выпускающего уникальное оборудование по обеззараживанию воздуха, используемое в медицине и в космических технологиях. Вхождению Загидуллова в руководство «Потоком» способствовала не самая благоприятная ситуация в компании: в 2012 году чистая прибыль компании составила всего 1,86 млн рублей.
«Лихие девяностые» и импортозамещение — вещи совместимые?
Войдя в рынок, в котором Загидуллов — полный профан, казанский менеджер стал зачищать поле от конкурентов. Всеми возможными способами. Отсюда и возникли проблемы у новосибирской группы компаний «Тион»…
Как прогнозируют в бизнес-сообществе Новосибирска, наиболее вероятный сценарий будет такой. Дмитрия Трубицына какое-то время подержат под стражей, после чего отпустят. Пока гендиректор будет под замком, инвесторы «Тиона» станут охладевать к закошмаренному бизнесу, из-за чего компания понесет убытки. Следующим шагом, скорее всего, будет или банкротство «Тиона», или покупка активов компании за бесценок сторонними лицами. Последними, скорее всего, будут основные конкуренты «Тиона» — ООО «Поток-Интер», чей управляющий пакет в свое время приобрел Марат Загидуллов. Учитывая, что сложившиеся в «святые годы» финансовые и политические группировки хотят быть активными игроками в финансово выгодной политике импортозамещения, случай с «Тионом» может оказаться не единственным, а пример Загидуллова — заразительным.
Муса Ибрагимбеков, специально для EADaily
