Успешный опыт НТК по реализации программ развития регионов представили слушателям МГИМО
- В ходе реализации проектов развития мы стараемся получать обратную связь от жителей и общественности территорий присутствия. Согласовываем и мониторим реализацию проектов совместно с органами муниципальной и исполнительной власти субъектов для получения максимального эффекта и понимания дальнейшего развития. Одним из ярких примеров является Ванинский межотраслевой колледж (ВМК), который появился можно сказать с «нуля», а сегодня уже имеет 677 студентов, количество которых постоянно растет. Первое сентября следующего учебного года колледж откроет двери для 823 учащихся. Эти ребята - наши будущие коллеги, которые уже не уедут с Дальнего Востока. Они хотят жить и работать в Ванино. Наша задача – создать им все условия для этого, используя механизмы государственно-частного партнерства. Надо признаться, что в этом мы постоянно ощущаем поддержку заместителя председателя Правительства РФ Ю.П.Трутнева и министра РФ по делам Дальнего востока и Арктики А.О.Чекункова. - говорит лектор.
У «НТК» есть другие реальные примеры построения эффективной работы с мастер-планами, образовательными учреждениями и общественными организациями с учётом потребностей населения. Позитивными аспектами реализации этих программ стали дополнительный рост объёмов производства и положительного имиджа НТК как социально ответственной компании, создание благоприятных условий для жизни. В свою очередь регионы получили модернизацию производства. Порты НТК внедряют наилучшие доступные технологию, рост занятости населения, увеличение налоговых поступлений не только от портов НТК, но и от подрядных и сервисных предприятий.
Как отметил М.Игнатьев, делиться опытом с коллегами и получать от них вопросы и оценку, изучать другие успешные практики необходимо для развития регионов. Тем более, что в этом деле мы не одни - наш ключевой партнер компания СУЭК буквально недавно названа победителем Всероссийского конкурса РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность – 2020» сразу в нескольких номинациях. СУЭК победила в номинации «За высокое качество отчетности в области устойчивого развития», а также названа победителем в спецноминации «Лучшая практика по обеспечению безопасности работников и контрагентов в условиях распространения новой коронавирусной инфекции». Немаловажно, что НТК в своей деятельности и в социальных проектах придерживается принципов ESG: экологичности, социальной ответственности и повышения уровня корпоративного управления.
«GR и лоббистская деятельность в бизнесе и НКО» — первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу «практики для практиков». Преподавателями курса выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики. Лекции и мастер-классы для слушателей курса проводят менеджеры российских и зарубежных компаний, среди которых: СУЭК, НТК, Лукойл, Евраз, Уралкалий, ОСК, X5 Retail, Biocad, Alibaba.com и др.
Для справки: В конце 2020 года транспортные активы СУЭК и Еврохим были переданы в управление операторской компании - НТК. АО «Национальная транспортная компания» (НТК), ключевыми партнерами которой являются СУЭК, ЕвроХим и СГК, - новый транспортный холдинг, в который входят Мурманский морской торговый порт, «Дальтрансуголь» в Ванино, балкерные терминалы в Туапсе и Мурманске. По размеру вагонного парка под управлением НТК занимает 4 место среди крупнейших операторов РФ. На предприятиях СУЭК, Еврохим, СГК и НТК работают более 100 000 человек. Основной акционер Андрей Мельниченко.