«Если ты большой, это не значит, что не надо заниматься малотоннажной химией»
На «Татнефтехиминвест-холдинге» обсудили «революционные» миниатюрные химзаводы, оборонный заказ и цифровую трансформацию «Таттелекома»
«Мир быстро меняется. Это история о том, как крупные компании, надеясь на свою глобальность, имели печальный исход в дальнейшем. Надо довольно внимательно смотреть, какие направления есть, малотоннажная химия у нас в стране на очень низком уровне», — призывал сегодня президент РТ Рустам Минниханов руководителей «Татнефти» и ТАИФа. О том, как цифровизация увеличила прибыль «Таттелекома» в 8 раз и за что, по мнению президента, Тимур Шагивалеев не любит американцев, — в материале «БИЗНЕС Online».
Химический синтез на микрореакторах ускоряется в тысячу раз?
«Елка желаний стоит, просьба обратить внимание — это желания детей, пожилых людей. Я думаю, каждому из нас не будет сложно сделать что-то приятное для ребенка или для взрослого человека. Там много еще [желаний осталось]: некоторые не успели или мало взяли. Некоторые могут и по два-три желания исполнить. Это доброе дело, у меня тоже два желания: один в „Ривьеру“ хочет, но приболел немножко, а другой на спортивной машине хочет прокатиться. Прокатим. Конечно, для него это на всю жизнь… Сделать что-то такое приятное и нам тоже приятно», — рассуждал сегодня, открывая предновогоднее заседание совета директоров «Татнефтехиминвест-холдинга» и параллельно срывая с елки чьи-то детские желания президент РТ Рустам Минниханов, ожидая, пока к мероприятию подключится премьер-министр Алексей Песошин.
Само совещание традиционно получилось насыщенным. Первым с докладом выступил генеральный директор входящего в «Ростех» АО «РЗМТ» и управляющий партнер швейцарского Wingflow AG в России Юрий Зозуля. Он рассказал о проточных микрореакторах и микрофлюидике — технологиях, которые, по его мнению, будут «революционными для России», хотя компания их уже презентовывала на заседании ТНХИ-Х 7 лет назад. Впрочем, с тех пор технология шагнула вперед.
«Микрореакторы — это, по сути, миниатюрный химический завод. Если мы смешиваем две жидкости в одной емкости объемом 10 литров, в том числе, потенциально опасные вещества, то в микрореакторе зона смешения — всего 10 миллилитров. Тот же самый эффект, но последствия в случае возникновения чрезвычайной ситуации несопоставимы с теми, которые могут быть в обычном случае», — говорил Зозуля. Он заявил, что в некоторых случаях реакции на этих устройствах ускоряются в тысячу раз, и привел в качестве примера получение фармпрепарата «Ремдесивир» — того самого лекарства, которое применяется при коронавирусе. Его традиционный четырехступенчатый синтез занимает 16 часов, а микрофлюидная технология обеспечивает такой же результат за одну минуту. Кроме того, химический синтез осуществляется без образования побочных и промежуточных продуктов, заверил докладчик, перечислив пару десятков химических процессов, которые могут производиться в микрореакторах.
Установка с габаритами метр на метр, которая увеличивает производительность процесса получения пластификаторов в 10 раз, экономит при этом электроэнергию в 7 раз.
Зозуля предположил, что Татарстану могут быть интересны микрофлюидные проппанты (материал, который используется в нефтедобывающей промышленности для повышения эффективности отдачи скважин с применением технологии гидроразрыва пласта). Они увеличивают дебет скважин, проникая в трещины на глубину до 120 метров вместо 30, вовлекают в разработку краевые участки месторождений, облегчают работу насосов, и так далее. Он может применяться в получении эпоксидных смол, малеинового ангидрида.
Но на нефтехимии возможности микрофлюидики не заканчиваются. Зозуля рассказал, что технология используется и в сельском хозяйстве (производство метионина — это незаменимая аминокислота для животных и птиц, используется как добавка к кормам), и в медицине, в том числе, в модуле экстракорпорального оплодотворения (увеличивая вероятность беременности с 35% до 70%), ранней диагностики онкозаболеваний (возможность определять по анализу крови, какой орган поражен даже до 1 стадии рака, когда опухоль только-только начала формироваться). «Процесс, о котором мы можем говорить сегодня — моделирование организма на чипах. Ни для кого не секрет, что 90% лекарств, которые работают на животных, не работают на людях. И выход из этого, в том числе, в построении моделей на базе микрочипов. По этому пути уже пошел Сургут, готовят материалы для закупки комплексной лаборатории на базе медуниверситета», — мотивирующе заключил Зозуля.
Разработка производства мощностью 5 тысяч тонн оценивается в 5 млн евро. Каждый новый модуль — еще около 2 млн евро. Таким образом завод по производству метионина мощностью 50 тысяч тонн в год обойдется в 30 млн евро — более, чем в три раза
— Рафинат Саматович, как можем приземлить идеи? — поинтересовался Минниханов у гендиректора ТНХИ-Х Рафината Яруллина.
— Направлений очень много, надо сейчас засучив рукава работать, — осторожно ответил тот.
— Это своего рода революция, если то, что озвучено [реализуемо]. Мы, конечно, специалисты с Песошиным больше потребительского плана… Университеты [должны подключиться], я согласен, — скромно отреагировал Минниханов и обратился к Маганову и Шигабутдинову. — Как бы не было, мир быстро меняется. Это история о том, как крупные компании, надеясь на свою глобальность, имели печальный исход в дальнейшем. Надо очень внимательно смотреть, какие направления есть в мире. Малотоннажная химия у нас в стране на очень низком уровне, давайте вместе с наукой постараемся приземлить озвученные идеи. Самое главное — себестоимость производства и наличие рынка. Если производство имеет должную доходность, надо делать. Я знаю, что и Наиль Ульфатович много инновационных проектов делает, и ГК «ТАИФ». Если с наукой вместе двигаться не будем, будем всегда отставать. Не значит, что если ты большой [не надо заниматься малотоннажной химией]. Если где-то можно заработать, почему бы установку не поставить, если она будет конкурентной», — подытожил президент РТ, дав соответствующее протокольное поручение Яруллину, ректорам и руководителям компаний.
«По всему миру за каждой тонной бензола бегают…»
Еще один любопытный проект предложило ООО «КамГеоТекс» (елабужская компания, резидент ОЭЗ, принадлежит Зайсуру Сунгатуллину и Дмитрию Бахареву). Замгендиректора предприятия Владимир Смирнов рассказал о перспективах использования бензола и производство «Полиамида 66». Возможности создания производства проработаны, объем инвестиции оценивается в 120 млн евро. Основным сырьем является бензол: НКНХ намерен выпускать его более 200 тысяч тонн в год, а на ТАНЕКО планируется выпуск в объеме около 60 тыс. тонн ежегодно.
«Специалистами спецвоенпрома разработаны по заданию минобороны специальные термокомплекты для использования в условиях высоких и низких температур. Они прошли проверку в войсках и приняты к эксплуатации, но их производство ограничено, хотя потребность — составляет 1 млн в год. Сейчас в месяц производится 5 тысяч», — говорил Смирнов.
Нити, созданные на базе полиамида-66, используются в авиастроении, резинотехнических изделиях и парашютах, материал применяется в автомобилестроении, строительстве, производстве электроники и потребительских товаров. «Учитывая, что для специзделий не допускается применение импортных материалов, было рекомендовано рассмотреть возможности создания полиамида 66 в нефтехимическом комплексе РТ, который является лидером в России», — пояснил Смирнов, не конкретизируя, однако, кем была дана такая рекомендация. Потребность в нитях на основе полиамида 66 в России оценивается в 10-15 тысяч тонн, объем мирового производства — 1,5 млн в год, при этом к 2027 году он увеличится вдвое. В России он не производится, поэтому страна импортирует ежегодно около тысячи тонн самого вещества и 1,5 млн тонн изделий и комплектующих из него.
«По всему миру за каждой тонной бензола бегают бегом. Дефицитный продукт! В связи с пуском этилленика будет производится 200 тыс. тонн бензола, у „Татнефти“ тоже возможности есть выпускать порядка 50 тысяч тонн. Куда направить его? Одна из возможностей — как раз полиамид 66, очень необходимый материал. „Татнефть“ знает об этом, и я очень прошу посмотреть совету директоров НКНХ — это новая ступень в развитии, тысячи рабочих мест, большая база. С министерством промышленности разговаривали, возможны меры поддержки, вплоть до субсидий, здесь есть исполнительный директор Промсвязьбанка, тоже готовы рассмотреть этот проект», — с энтузиазмом поддержал Яруллин.
«Сейчас строить завод полиамид 66 — это телега впереди лошади. Если минобороны хочет такой завод, они должны выставить долгосрочный оплачиваемый заказ. СИБУР по Тобольску получил обратный акциз, по СУГу 4,5 тыс. рублей за тонну, по этану около 9 тыс рублей на тонну — фактически субсидия. Если это госполитика и нужно поддержать, можно поддержать, но государство должно заявить, что готово поддержать, тогда и ТАИФ и Татнефть с удовольствием очень быстро сделают проект. И есть еще такой момент: США еще триллион долларов разместило, ЕС — 700 млрд евро…», — не вдохновился идеей гендиректор ОЭЗ Алабуга Тимур Шагивалеев.
— Тимур, санкции введут, ты американцев что-то не любишь, — в шутку предупредил его Минниханов. — У нас у экономистов разные позиции, мы с тобой за то, чтобы влить деньги в экономику, другие экономисты говорят об обратном, и пока победа не наша. Вопрос не в том, сколько денег, а на что их тратить…
— Мы у себя тоже смотрели презентацию, и есть мнение, что здесь отражены не самые маржинальные переделы бензола, — аккуратно пояснил новый и. о. ректора КХТИ Юрий Казаков.
— Если нужна господдержка, на минобороны выйдем, на правительство. Все равно куда-то надо двигаться. Когда крупнотоннажное производство, ошибки очень чреваты, поэтому надо очень выверенно идти в тот или иной сегмент, — заключил президент РТ, попросив проанализировать проект.
«Данные — не универсальное сырье, как нефть»
На заседании выступил и гендиректор «Таттелекома» Айрат Нурутдинов, который рассказал о путях трансформации предприятия и практике корпоративно-аналитического центра. Он напомнил, что в компании работает 4 тысячи сотрудников, 10 млрд выручки и очень распределенное управление. «В последнее время решающую роль в управлении сложными системами начинает играть информационно-телекоммуникационные системы», — подчеркнул он. Говоря о формировании аналитической культуры, он привел исследование Economist, по которому только 29% руководителей принимают решение на основании данных, а большинство опираются на интуицию и советы других. «Когда говорят, что деньги — сосудистая система, мы добавляем, что это и нервная система, если нужен импульс — мы передаем туда деньги, если нужны итоги — мы получаем финансово-экономические результаты проекта. Деньги позволили создать империи и корпорации, но в последние десятилетия сильно удешевился процесс обработки и передачи информации, и мы опираемся не только на денежный показатель, за ним стоят конкретные процессы, углубив которые, можно улучшить показатели эффективности в разы, «расплести радугу».
По словам Нурутдинова, цифровые двойники стали привычными для производств, особенно химических процессов, управлять которыми человек не может, но которые происходят всегда одинаково. А процессы, связанные с людьми, очень плохо формализуются, имеют существенную вариабельность, поэтому компания пошла по пути выявления контрольных точек. Исходя из них мы создали дашборды — инструментальные панели, которые позволяют анализировать проекты, процессы, критические ошибки, финансово-хозяйственную деятельность и так далее. «Только один дашборд позволил увеличить выручку на 360 млн рублей в год. За 2 года нам удалось создать 1,5 тысяч дашбордов, задача, чтобы это была культура. Я пользуюсь около 50 из них, остальными руководствуются при принятии решений мои заместители и специалисты по направлениям», — констатировал Нурутдинов, подчеркнув, что за 2 года увеличили прибыль предприятия в 8 раз.
«Цифровизация без реинжиниринга не дает существенных результатов. Данные — не универсальное сырье, как нефть, потому что нефть раскладывается на всегда определенные компоненты, а расплетание радуги каждый раз разное. Business intelligence — быстрый способ получения эффекта от данных и изменение ситуации на предприятии», — заключил Нурутдинов, под слова Минниханова, что эти вещи важны для каждого предприятия.
Кроме того, свои проекты презентовали резиденты технополиса «Химград» ООО «Энергопроект-Инжиниринг» и ООО «Научно-производственное объединение «Патфил», которое занимается вопросами систем аэрации для биоочистки сточных вод. Гендиректор предприятия Андрей Михайлов напомнил, что, по данным минэкологии, более 60% сточных вод поступает в реки неочищенными или очищенными плохо, и отрекомендовал несколько видов аэраторов, задача которых насытить стоки кислородов, насыщающую иловую смесь.