Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 ноября 2014 года (часть III)

Дайджест газеты "Коммерсант" от 12 ноября 2014 года (часть III)

РЫБА ИЗ НОРВЕГИИ ЖИВОЙ НЕ ДОПЛЫВЕТ

ЗАПРЕТ НА ЕЕ ВВОЗ ПРИЗНАН ЗАКОННЫМ

Верховный суд отказался отменить запрет на ввоз живой рыбы из Норвегии, Австралии, Канады, США и ЕС, введенный 7 августа правительством в рамках встречных санкций. Разрешения поставок рыбы из Норвегии добивался Мурманский рыбокомбинат, остановленный из-за отсутствия сырья для переработки. Теперь комбинат готов перепрофилироваться в центр по приемке и отгрузке рыбопродукции.

Вчера административная коллегия Верховного суда (ВС) рассмотрела иск ОАО "Мурманский рыбокомбинат" к правительству о признании недействующим постановления N778 от 7 августа в части запрета на импорт живой рыбы (коды ТН ВЭД ТС 0301**) из стран, которые ввели санкции в отношении России. Комбинат в суде представлял его гендиректор Михаил Зуб. На стороне ответчика в деле также участвовали Федеральная таможенная служба и Генпрокуратура.

Михаил Зуб заявил, что введенный правительством запрет привел к остановке комбината из-за отсутствия сырья. Предприятие может принимать для переработки только живую рыбу с наливных судов, которые есть у Норвегии, но отсутствуют в российском рыболовецком флоте. По мнению господина Зуба, "в России происходит очень мощная дезинформация" об объемах импорта рыбного сырья и состоянии отечественного рыболовного промысла. Белый дом должен был сначала проанализировать, нужно ли вводить такие жесткие ограничения и какие последствия это повлечет в первую очередь для России, отметил он.

Судья поинтересовалась, что именно нарушает постановление правительства. "Ущемляются наши права на ведение предпринимательской деятельности, нарушены права работников, которые могут вообще потерять работу",- пояснил директор. Он добавил, что нарушается ч. 2 ст. 34 Конституции РФ о недопущении недобросовестной конкуренции - запрет создал преимущества для чилийских и белорусских поставщиков, что привело к значительному росту цен на сырье и конечную продукцию. Так, уверяет Михаил Зуб, с 20 августа 1 кг семги подорожал с $6 до $10, а Белоруссия, реэкспортирующая норвежское рыбное сырье в РФ, десятикратно увеличила выпуск продукции. Можно было бы сделать исключение для живой рыбы, как это было сделано 20 августа для мальков атлантического лосося и форели, полагает истец, но на обращения комбината правительство не ответило.

Представитель ответчика лишь подчеркнула, что постановление принято в рамках его полномочий на основании указа президента от 6 августа и опубликовано в надлежащем порядке, а вопросы противоречия Конституции не подведомственны ВС. "Вы считаете допустимым ограничение внешнеэкономической деятельности?" - уточнил у нее прокурор Евгений Коробков. Ответ был утвердительным.

В итоге ВС иск отклонил. "Истец должен был сослаться на конкретные статьи законов, которые нарушены постановлением,- это формальный критерий, необходимый для оспаривания нормативно-правового акта",- говорит глава коллегии адвокатов "Вашъ юридический поверенный" Константин Трапаидзе, а также комбинат мог "рассчитать сумму своего ущерба от антисанкций и требовать от правительства компенсации убытков".

Но истец уже настроен более мирно. "Теперь мы будем искать пути работы - надо кормить людей. Также мы продолжим сотрудничать с правительством",- заявил "Ъ" Михаил Зуб, отметив, что комбинат рассматривает возможность диверсификации производства. В середине октября на совещании в комитете рыбохозяйственного комплекса Мурманской области топ-менеджер предлагал переориентировать комбинат на "единый центр по приемке и отгрузке рыбопродукции, мяса и другой продукции".

Большинство российских рыбопереработчиков уже к сентябрю адаптировалось к изменившимся условиям и перепрофилировалось на поставки из Чили и с Фарерских островов. Поставщики тоже приспособились к новой ситуации: стоимость атлантического лосося из Чили теперь составляет около $6 за 1 кг, рассказал "Ъ" руководитель Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка Виталий Корнев. Для сравнения: 1 кг норвежской семги стоит $5,5, фарерской - $7,5. Однако у переработчиков возникла новая проблема, связанная с падением курса рубля. Все сырье для переработки закупается в долларах, объясняет Виталий Корнев, скачки курса приводят к тому, что переработчик теряет прибыльность - стоимость сырья в цене продукта составляет около 80%, а увеличение отпускных цен приведет к падению спроса.

Член совета директоров компании "Меридиан" Светлана Федосеева подтверждает, что положение в отрасли после введения эмбарго значительно ухудшилось. "Летом компания планировала в 2015 году увеличить объем производства на 15-16%, сейчас остаться на том же уровне производства, что и годом ранее,- уже хороший результат",- считает она. Запрет на ввоз европейского и американского сырья привел к удорожанию и российского. В портфеле компании есть продукция из российской дальневосточной рыбы - но после введения эмбарго цена на российскую горбушу поднялась с 87 руб. до 120 руб. за 1 кг. Та же ситуация с дальневосточной сельдью, которой компания планировала заместить норвежскую. "Рост цен на сырье произошел по всем позициям в среднем на 10-25%",- уточняют в "Меридиане", а российские рыбопереработчики, работавшие с норвежской красной рыбой, попали в зависимость от Белоруссии. Так, "Меридиан" был вынужден организовать производство на базе одной из белорусских компаний. Еще часть уже соленого сырья (филе) он закупает в Белоруссии, лишь упаковывая его в РФ.

ГОСДУМА ВЫКУРИЛА ПРАВИТЕЛЬСТВО

ДЕПУТАТЫ ПОДНЯЛИ АКЦИЗ НА СИГАРЕТЫ

Второе чтение законопроекта об индексации акцизов на 2015-2017 годы принесло неприятный сюрприз табачным компаниям: вместо предложенных правительством ставок депутаты проголосовали за более жесткий их вариант, по которому адвалорная часть акциза будет расти сильнее, чем планировалось. Депутаты уверены, что если цены в рознице и увеличатся, то только в премиальном сегменте. Производители настаивают, что 80% таких сигарет покупают как раз люди со средним и низким уровнем доходов.

Вчера Госдума одобрила поправку депутата Николая Герасименко, которая изменила предложенный правительством вариант ставок акцизов для сигарет. Изменения коснулись адвалорной части акциза на сигареты, которая исчисляется как процент от их розничной цены. Ранее в первом чтении Госдума проголосовала за то, чтобы поднять адвалорную часть с нынешних 8,5% до 9,5% в 2015-м, до 10% - в 2016-м и до 10,5% - в 2017 году. Теперь же после второго чтения она вырастет до 11%, 12% и 13% соответственно. Специфическая часть акциза поменялась несущественно: после второго чтения она стала 960 руб. за 1 тыс. сигарет в 2015 году, 1,25 тыс. руб. (вместо 1,2 тыс. руб.) - в 2016-м и 1,42 тыс. руб. (вместо 1,35 тыс. руб.) - в 2017 году. Общий минимальный размер акциза остался тем же: 1,33 тыс. руб., 1,68 тыс. руб. и 1,93 тыс. руб. соответственно.

О том, что табачные акцизы на ближайшие три года могут еще измениться в сторону повышения, предупреждал источник "Ъ" в Минфине две недели назад. По его словам, окончательное решение зависит от администрации президента РФ. Принятая вчера поправка господина Герасименко, вопреки установленной практике, не рассматривалась бюджетным комитетом, а была внесена прямо в ходе заседания Госдумы. На внесение и принятие поправки у депутатов ушло не более двух минут. Поддержать поправку своих коллег попросил председатель комитета по бюджету и налогам Госдумы Андрей Макаров. "Здесь исключительно щадящие изменения, которые минимально повлияют только на цены сигарет премиум-класса",- заявил господин Макаров, напомнив, что другие депутаты прежде предлагали более существенную индексацию табачных акцизов.

Неправильно думать, что это повышение акциза коснется только обеспеченных граждан, убежден директор по корпоративным отношениям "БАТ Россия" (Kent, Lucky Strike) Александр Лютый. "Больше 80% потребителей премиальных сигарет - это люди со средним и низким достатком. Получается, что так называемый налог на роскошь ударит по обывателям",- заключил господин Лютый. В "БАТ Россия" считают, что при текущих темпах инфляции и уровне доходов населения логичным шагом с точки зрения собираемости налогов стала бы фиксация ставки акцизов на нынешнем уровне. Такое решение в этом году было принято правительством в отношении крепкого алкоголя, где уровень серого рынка уже превышает 50%.

Директор департамента по корпоративным вопросам "Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг" (Marlboro, L&M) Алексей Ким отмечает, что принятая поправка "напрямую противоречит неоднократно высказанной позиции президента РФ и ставит под сомнение стремление России гармонизировать ставки акциза с партнерами по Таможенному союзу". В августе Владимир Путин, выступая перед политическим активом в Ялте, высказал мнение, что при сильном росте акциза люди меньше курить не будут, а перейдут на "всякую гадость".

Одобренный во втором чтении вариант ставок акциза, по словам представителя одной из табачных компаний, в следующем году увеличит цену на сигареты в среднем на 8-10 руб. за пачку. "Дешевые сигареты при этом будут расти меньшими темпами, чем дорогие, что вступает в противоречие с принятой правительством Концепций по борьбе с потреблением табака в 2010-2015 годах",- указывает собеседник "Ъ".

КРЫМ ОКАЗАЛСЯ НЕ ХЛЕБНЫМ МЕСТОМ

ВЛАСТИ ПОЛУОСТРОВА ДЕПРИВАТИЗИРУЮТ "КРЫМХЛЕБ"

Вслед за украинским бизнесменом и политиком Игорем Коломойским своего бизнеса в Крыму лишится экс-депутат Верховной рады Александр Лещинский. Уже сегодня местные депутаты могут согласиться с национализацией "Крымхлеба", на долю которого приходится треть рынка полуострова. Власти региона убеждены, что хлебозавод надо спасать, так как он находится на грани банкротства. Само предприятие опровергает любую информацию о тяжелом финансовом состоянии.

Вчера глава Крыма Сергей Аксенов заявил на заседании правительства, что обратился в Госсовет республики с просьбой рассмотреть вопрос о национализации ПАО "Крымхлеб". По его словам, национализировать хлебозавод его попросили сотрудники предприятия в письме, которое подписали 500 человек,- это почти весь коллектив "Крымхлеба". "Финансовая… дисциплина, которую предприятие не соблюдало на протяжении семи месяцев, дает основания полагать, что собственники работают на банкротство предприятия",- заявил глава региона. Председатель комитета крымского Госсовета по законотворчеству Ефим Фикс рассказал "Ъ", что депутаты готовы рассмотреть вопрос о "Крымхлебе" уже сегодня. "Думаю, речь все же идет о принудительном выкупе, а не о национализации. Решение по этому вопросу, скорее всего, будет принято положительное",- сообщил депутат.

ПАО "Крымхлеб" в 2012 году выкуплено донецкой компанией "Золотой урожай". Она входит в агрохолдинг Lauffer, который связывают с экс-депутатом Верховной рады Украины Александром Лещинским. Финансовые показатели не раскрываются.

Глава Минсельхоза Крыма Виталий Полищук утверждает, что на предприятии долгое время не было ремонта и запасов муки и зерна осталось на 10-12 дней, что "создает социальное напряжение и ставит под угрозу продовольственную безопасность полуострова". По собственным данным, "Крымхлеб" производит около 130 тонн хлеба в сутки - это 36% регионального рынка хлебобулочных изделий.

Вчера же на заседании правительства прокурор Крыма Наталья Поклонская заявила, что в ходе проверки в работе "Крымхлеба" выявлены "массовые нарушения федерального законодательства". "До конца текущей недели будут направлены соответствующие документы реагирования в определенные ведомства",- сообщила госпожа Поклонская. Ранее начальник управления крымского комитета по противодействию коррупции Дмитрий Простаков предположил, что "Крымхлеб" может участвовать в финансировании силовиков Украины в зоне спецоперации в Донбассе. По его словам, со счетов предприятия выведено 75 млн руб., предназначавшихся для закупки муки, и отправлено в Киев. Служба финансового надзора Крыма также сообщила, что в ходе проверки "Крымхлеба" и пяти "дочек" предприятия выявила нарушения законодательства и финансовые потери на общую сумму 285,2 млн руб.

В "Крымхлебе" опровергают информацию о банкротстве предприятия. ""Крымхлеб" и Симферопольский комбинат хлебопродуктов ("дочка" предприятия.- "Ъ") обладают достаточными финансовыми ресурсами, позволяющими полностью обеспечивать стабильную бесперебойную работу производства… Любая информация о возможном банкротстве этих предприятий и необходимости их национализации безосновательна",- указывается в заявлении предприятия.

Власти Крыма, как только полуостров вошел в состав России, начали активно национализировать собственность бизнесменов, лояльных к Киеву или открыто поддерживающих политику украинского президента Петра Порошенко. Так, в начале сентября Госсовет полуострова по просьбе Сергея Аксенова национализировал всю крымскую собственность владельца группы "Приват" и губернатора Днепропетровской области Игоря Коломойского: "Крымавтотранс" (контролировал 60 автостанций в регионе) и "Крымпотребсоюз" (владел 16 рынками на полуострове). В отношении Игоря Коломойского Следственный комитет России возбудил ряд уголовных дел, в частности, из-за применения запрещенных средств и методов ведения войны.

ОЛЕГ ДЕРИПАСКА СВОРАЧИВАЕТ С ТРАССЫ

БИЗНЕСМЕН ГОТОВ ПРОДАТЬ "ТРАНССТРОЙ"

Владелец холдинга "Базовый элемент" Олег Дерипаска решил выйти из инфраструктурного бизнеса. Он ведет переговоры о продаже проектно-строительной компании "Трансстрой", которая уже долгие годы не может достроить футбольный стадион "Зенит-Арена" в Санкт-Петербурге. Стоимость чистых активов компании сейчас составляет около 3,7 млрд руб., но конкуренты отрицают свой интерес к "Трансстрою", у которого сейчас слишком много проблем и очень мало заказов.

О переговорах Олега Дерипаски по продаже ПСК "Трансстрой" вчера сообщил "Интерфакс" со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. Представители "Трансстроя" и "Базового элемента" (управляет активами господина Дерипаски) отказались комментировать, но не стали отрицать это сообщение. По версии "Интерфакса", выкупить инфраструктурный бизнес у господина Дерипаски может одна из российских инфраструктурных компаний. В "Мостотресте" (26,4% акций через офшор Marc O`Polo Investments контролирует Игорь Ротенберг) и в группе АРКС (среди акционеров структура Геннадия Тимченко) заявили "Ъ", что их компании не участвуют в этих переговорах. "Мы самодостаточная компания и не планируем заключать подобные сделки",- добавили в "Мостотресте". Аналогичный ответ дали в объединении "Ингеоком" (принадлежит семье Рудяк). В Crocus Group, активно пытающейся в последнее время получить крупные госконтракты на строительство дорог, не смогли оперативно ответить на запрос "Ъ".

"Базэл" заявляет о продаже своего инфраструктурного бизнеса уже не в первый раз. "Трансстрой" фактически выставляли на продажу в 2010 году, вспоминает аналитик Sberbank CIB Юлия Гордеева. Тогда анонсировалось, что австрийский генподрядчик Strabag выкупит 26% ПСК "Трансстрой", но сделка, судя по всему, так и не закрылась. Между тем минувшим летом "Базэл" через офшор Rasperia Trading Ltd получил контроль над Strabag, выкупив дополнительно 5,6% акций. Теперь холдингу господина Дерипаски принадлежит 25% плюс 1 акция компании. Сумма сделки составила €123 млн.

ПСК "Трансстрой" будет сложно продать и сейчас: у нее слишком маленький портфель заказов, к некоторым из проектов есть претензии, отмечает госпожа Гордеева. По ее мнению, покупать компанию только ради техники и персонала бессмысленно. Кроме того, по словам источника "Ъ", знакомого с ситуацией в "Трансстрое", с лета зарплата сотрудникам выплачивается несвоевременно.

По данным отчетности "Трансстроя", в 2013 году стоимость чистых активов оценивалась в 3,7 млрд руб., чистая выручка составила 18,9 млрд руб., чистая прибыль - 43 млн руб., сократившись на 87% по сравнению с 2012 годом. Ранее в компании ухудшение финансовых показателей связывали со строительством дублера Курортного проекта в Сочи. Затраты на эту стройку существенно превысили определенную сметой стоимость.

Сейчас "Трансстрой" реализует пять проектов. Самый крупный из них - стадион "Зенит-Арена" в Санкт-Петербурге, строительство которого составляет около 38 млрд руб. Из-за многочисленных изменений в проекте контракт с "Трансстроем" расторгнут в начале 2013 года, но через десять месяцев фактически был возобновлен (см. "Ъ" от 5 ноября 2013 года). Летом о своих претензиях к работе "Трансстроя" заявляла мэрия Москвы. Как указывал вице-мэр Марат Хуснуллин, "Трансстрой" сорвал сроки работ по реконструкции Щелковского шоссе на участке от Садового кольца до МКАД: стоимость этого контракта составила 9 млрд руб. Но идею сменить подрядчика власти отвергли. Ранее компания заявляла о своем намерении участвовать в инвестиционных конкурсах на строительство участков Центральной кольцевой автомобильной дороги. Но пока заявок не подавала.

"Трансстрой" - не единственный строительный бизнес господина Дерипаски. В структуру "Базового элемента" также входят компании "Главмосстрой" и "Главстрой СПБ", специализирующиеся на жилищном строительстве.

МТС ПРИНЯЛА СИГНАЛ

КОМПАНИЯ НАЧНЕТ ОКАЗЫВАТЬ УСЛУГИ СПУТНИКОВОГО ТВ

Оказывать услуги спутникового телевидения под собственным брендом МТС начнет уже до конца текущего года. Пакет из 160 телеканалов будет стоить 1200 руб. в год, с этим предложением компания собирается стать вторым после "Триколор ТВ" оператором на рынке спутникового ТВ в течение трех лет, потратив на проект 5 млрд руб.

О деталях проекта "Ъ" рассказал источник, близкий к АФК "Система" (контролирующий акционер МТС), и подтвердил представитель МТС Дмитрий Солодовников. Оператором новой услуги является ООО "Цифровое телерадиовещание" (ЦТВ), "внучка" "Системы". Летом ЦТВ победила на конкурсе Роскомнадзора на вещание со спутника ABS-2 (обеспечивает покрытие 95% населенной территории страны), а в сентябре получила лицензию на спутниковое вещание. Запуск состоится до конца года, точная дата начала продаж пока не определена. Услуга будет стоить 1200 руб. в год, в основной пакет включено 160 каналов (из них 30 - в формате HD) и 1 Гб трафика. В состав абонентского оборудования для подключения помимо спутниковой антенны входит смарт-приставка с сим-картой МТС. Привлекать абонентов МТС планирует за счет контента, доступа к интерактивным сервисам и дополнительным услугам. В частности, в пакет ЦТВ входят популярные каналы семейства Viasat, Discovery, Paramount, FOX, Amedia, "НТВ плюс" и др.

В течение трех лет компания планирует стать вторым игроком на рынке спутникового ТВ, говорит источник "Ъ". Акцент будет сделан на территориях, где затруднено развитие кабельного ТВ, отмечает господин Солодовников. Он уточнил, что инвестиции в проект составят около 5 млрд руб. на 2014-2016 годы, при этом основная сумма потрачена в этом году на аренду спутникового канала, закупку абонентского и операторского оборудования и строительство наземной инфраструктуры. Гендиректор ЦТВ Виталий Студитских отказался от комментариев до официального объявления о старте проекта.

По данным агентства Telecom Daily, на сентябрь среди операторов спутникового ТВ крупнейшая абонентская база у Национальной спутниковой компании (бренд "Триколор ТВ" - 10,66 млн абонентов), следом идет "Орион Экспресс" (2,39 млн), замыкает тройку "НТВ плюс" с 800 тыс. подписчиков. По оценке iKS-Consulting, рынок платного ТВ (включая спутник, кабель и IPTV) в прошлом году составил 54 млрд руб.

"Уровень проникновения на рынке спутникового ТВ сегодня уже высок. Хотя в отдельных регионах, в основном на Урале, есть потенциал для наращивания абонентской базы, не думаю, что он оставляет новому игроку возможность занять лидирующие позиции,- скептичен гендиректор "Орион Экспресс" Кирилл Махновский.- Шансов же нарастить существенную долю рынка путем захвата чужих абонентов также немного, поскольку ценовой барьер перехода от оператора к оператору для пользователя существенен".

Пакет "Триколор ТВ" из 180 каналов стоит 900 руб. в год и включает около 180 каналов в Центральной России. Стоимость оборудования включена в абонентскую плату за первый год. У этого оператора есть также расширенное предложение за 1200 руб., куда помимо базовых 180 каналов входят радиостанции и 12 каналов с кино - абоненты в основном подключают именно его, сообщили в компании, отказавшись комментировать планы нового конкурента.

МТС до сих пор не занималась спутниковым вещанием, оказывая только услуги кабельного ТВ и IPTV. У оператора 2,7 млн абонентов платного ТВ - это третье место на рынке. Но темпы его роста снижаются: в 2013 году операторы подключили около 2 млн новых пользователей, по итогам 2014 года их число составит около 1,7 млн, рассуждает господин Кусков, поэтому самый оптимистичный вариант для МТС - 1,5 млн абонентов к концу 2015 года, в основном за счет отдаленных регионов, таких как Дальний Восток, где спутниковое ТВ - оптимальный вариант с точки зрения доставки сигнала.

Ранее МТС рассматривала возможность покупки оператора "Далгеоком" ("Радуга ТВ") и даже успела получить одобрение ФАС на эту сделку. Однако позже в компании отказались от этой покупки, утверждает источник "Ъ", из-за высокого оттока абонентской базы.

NEW LOOK ВНЕ ПОЛИТИКИ

БРИТАНСКИЙ РИТЕЙЛЕР ПОКИДАЕТ РОССИЮ

Экономическая и политическая нестабильность напугали еще одного международного ритейлера. Бизнес в России и на Украине сворачивает британская одежная сеть New Look, несмотря на то что еще недавно планировала расширяться и выкупить свои магазины у российского франчайзи. Впрочем, не исключено, что на решение New Look могли повлиять и финансовые сложности ее местного партнера - компании "Новый взгляд".

Британский одежный ритейлер New Look решил свернуть свой бизнес в России и на Украине. Об этом говорится в полугодовом отчете New Look Retail Group, опубликованном на сайте компании. В самой сети заявили "Ъ", что приняли решение об уходе из-за политической неопределенности, отказавшись от дальнейших комментариев. В России и на Украине работают 20 и 6 магазинов New Look соответственно, вся же сеть насчитывает 803 магазина по всему миру. По данным компании, с 29 марта по 27 сентября выручка ритейлера составила ?788,6 млн.

Ранее New Look планировала выкупить свои российские магазины, работающие по франшизе, и расширить свое присутствие в стране. По словам источника "Ъ", знакомого с ситуацией, компания рассматривает этот уход как временный. Она приняла решение прекратить договоренности с "Дельтой" (франчайзи New Look в России и на Украине). Источник подчеркивает, что, если ситуация на этих рынках станет более определенной, компания может рассмотреть вариант возвращения в рамках совместного предприятия с другим партнером. Вчера "Дельта" на запрос "Ъ" не ответила.

Рост политических рисков является не единственной причиной, обусловившей отказ от планов New Look по созданию СП и выкупу магазинов у российского франчайзи, считает гендиректор компании "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. ООО "Новый взгляд" (управляет магазинами New Look в России и принадлежит кипрской Solidpro Holdings) в 2013 году столкнулось со значительным снижением выручки и невозможностью обслуживать привлеченные кредиты, рассказывает он. По данным Infoline, чистый долг компании на январь 2014 года составлял 798,8 млн руб. При этом выручка сети в 2013 году снизилась на 32%, до 854,6 млн руб. (в 2012 году выручка составляла почти 1,26 млрд руб., в 2011 году - 1,22 млрд руб.), свидетельствуют данные базы "СПАРК-Интерфакс".

В октябре текущего года в отношении "Нового взгляда" введена процедура наблюдения, следует из данных Единого федерального реестра сведений и банкротстве. Причиной этого стал иск кредитора компании - банка "Интеркоммерц", отмечает господин Бурмистров. Он сообщил, что летом-осенью 2014 года все магазины New Look в России, кроме магазина в торгцентре "Галерея" в Санкт-Петербурге, были закрыты. Магазин в торгцентре "Галерея" до конца 2014 года также будет закрыт, говорит он. Связаться с "Новым взглядом" не удалось.

В New Look подтвердили "Ъ", что ее российский партнер по франшизе прекратил работу, из-за чего закрылись практически все 20 магазинов сети в России. "New Look продолжит торговлю при помощи Lamoda и Wildberries и через собственный сайт",- сообщил ритейлер. Британский ритейлер - не первая компания, покинувшая российский рынок в этом году. Ранее закрылись магазины польской группы EM&F (франчайзи Esprit, OVS, River Island в России), финская Stockmann также уже заявила о планах по закрытию 80% магазинов Seppala. "New Look входит лишь в топ-20 узнаваемости брендом в России из-за слабой региональной экспансии",- объясняет исполнительный директор Esper Group Дарья Ядерная. Тем более, добавляет она, норма прибыли у российской сети была практически в два раза ниже, чем в среднем на рынке,- 7-8% против 16-18%.

Гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс отмечает, что в одежном ритейле уже сложилась достаточно сложная ситуация, когда сопоставимые продажи сокращаются практически у всех компаний. "Снижение составляет от 15% в массовом сегменте до 40% в среднем и премиальном, и лишь единицы сохраняют объем продаж на прошлогоднем уровне. При этом цены с начала года выросли примерно на 15-20%, в то время как рубль подешевел на 40%",- отмечает госпожа Лебсак-Клейманс.