Когда бывшего премьер-министра Великобритании спросили о том, что является наибольшим вызовом для государственного деятеля, он ответил: «События, мой друг, события» (цит. по: [1]). То есть анализ и прогноз событий лежит в основе государственного управления, поскольку «плохие» события, не поддающиеся ни управлению, ни прогнозу, представляют для него наибольшую опасность. Кризисный менеджмент должен опираться на адекватный тип […]
