«Наша служба исследований провела в Вологодской области опрос среди 540 управленцев, имеющих подчиненных, - рассказала руководитель филиала «HeadHunter» в Ярославле Ольга Кочкина. - В ответах на вопрос, как именно в компании стремятся повышать производительность труда, 30% вологодских руководителей заявляли, что применяют негативные стимулы: угрозы увольнением, штрафы, увеличение нагрузки на одного сотрудника и т.д. Только 13% респондентов рассказали, что в их компании стремятся нематериально поощрять работников за хорошую работу, проводят корпоративные мероприятия и тренинги по сплочению коллектива. А 30% уверены, что никто и никак не стремится повысить производительность труда. Больше половины респондентов (57%) причиной низкой производительности труда считают лень своих подчиненных. На втором месте низкая квалификация менеджмента (67%), на первом - низкая мотивация сотрудников к работе (76%)».
