В понедельник бывшая глава американской Hewlett-Packard Карли Фиорина может объявит о намерении стать кандидатом в президенты США. Личность это неоднозначная. В 2001 году ее включили в список 30 самых влиятельных женщин США, а в 2009 году она вошла двадцатку худших американских гендиректоров всех времен.
Карли Фиорина начала карьеру в AT&T -- одной из крупнейших телекоммуникационных корпораций в штатах и отдала этой компании более 20 лет. Но, несмотря на это, судят ее все-таки по 6-летней работе в HP.
Дело в том, что Hewlett-Packard – не просто одна из крупнейших компаний в США по производству компьютерного оборудования. Долгое время она была символом успеха в IT-отрасли. Именно в ней учились работать создатели Apple — Стив Джобс и Стив Возняк. HP стала первой компанией в США, которая решила потратиться на медицинскую страховку для своих работников. И, кстати, именно там придумали открытые помещения для сотрудников, чтобы те делились идеями.
Карли Фиорина пришла в HP в 1999-м году. К тому моменту компания уже была гигантом с оборотом в 47 миллиардов долларов. И дела у Hewlett-Packard шли не лучшим образом: прибыли падали, доли на рынке отвоёвывали конкуренты.
Начала Фиорина с того,что в 7 раз сократила количество отделов компании: было 83 -осталось 12.
Спустя всего год начала одну из крупнейших сделок в истории IT-рынка. Она запустила слияние Hewlett-Packard и корпорации Compaq. Задача крайне амбициозная. Во-первых, тогда отрасль переживала сильнейший спад. Во-вторых, незадолго до того Compaq сама поглотила IT-гиганта 0 конкурента Digital Equipment. И когда Hewlett-Packard перешла к сделке с Compaq, перед менеджментом возникла серьезная проблема:объединить три крупные компании в одну. При этом надо было сохранить их доли на рынке.
Сумма сделки по тем временам была просто астрономической: больше 20 миллиардов долларов. Переживая из-за огромных рисков, часть руководства HP выступила против объединения. А когда стало известно, сколько людей придется уволить, уже начавшееся слияние решил заблокировать сын одного из основателей компании — Уолтер Хьюлетт. Но Карли Фиорину это не смутило. Она выиграла у него суд, и сделка все-таки состоялась.
В итоге уже в 2003 году HP сократила 18 тысяч работников. Оставшимся заморозили зарплаты. Но это все равно не помогло. Пока менеджмент решал внутренние противоречия и пытался состыковать три компании в одно целое, конкуренты не сидели сложа руки. IBM и Dell отвоевали значительную долю рынка. Поэтому сделка с Compaq не оправдала ожиданий: прибыли расти так и не стали. Особенно совет директоров раздражало то, что сократив зарплаты рядовым сотрудникам, Карли увеличила бонусы себе и даже купила частный самолет.
Все это не укрылось от журналистов. А на публикации в прессе отреагировал и Уолл-стрит. За время работы Фиорины в HP акции компании подешевели больше, чем в двое: с 70 до 20 долларов.
В итоге совет директоров взбунтовался и в начале 2005 года неожиданно отправил ее в отставку. Сама Фиорина на тот момент уже получила репутацию одной из самых влиятельных деловых женщин США и объяснила уход разногласиями с советом директоров по поводу будущей стратегии компании.
Сразу после того, как стало известно о ее отставке, акции HP подскочили в цене на 10%.
