Константин Анкилов, управляющий партнер «ТМТ консалтинга», модератор: Наша сессия называется «Переход в цифру. Телевидение нового формата». Понятно, что многие в цифру перешли давно, но тем не менее есть некие вызовы, которые определенные инициативы сейчас создают. Сформулирую вопрос так: ожидают ли операторы платного телевидения, что цифровизация эфирного телевидения создаст дополнительную конкуренцию с эфиром и, возможно, отток абонентов, снижение телесмотрения в платном телевидении, или это все пройдет безболезненно и незаметно?
Онлайн и офлайн давно уже не существуют независимо друг от друга. Самое главное для нас – клиент и трафик, мы ловим клиента везде: в онлайне, в офлайне, и чем больше у нас способов поймать клиента, тем лучше работает бизнес.
Когда виртуальный оператор Danycom запускался в коммерческую эксплуатацию в июне 2018 г., мы стали развивать розницу двумя путями. Первый – онлайн-продажи, второй – построение традиционной партнерской розницы. Четыре месяца мы развивали параллельно два канала продаж, и более полугода шел тестовый период, когда любой желающий мог пользоваться нашими услугами.
Розница всегда находится в процессе трансформации, потому что нам всегда нужно быть в тренде технологий, которые, появляясь, помогают оптимизировать бизнес и сделать для клиента сделку более быстрой и удобной.
Судя по открытым данным четырех операторов [мобильной связи], мы единственные растем два года подряд. Совокупная база большой тройки в прошлом и позапрошлом годах упала, а мы выросли в основном сегменте (абонентская база Tele2. – «Ведомости») – на 1,7 млн абонентов в 2018 г., выручка выросла на 16%. Таких цифр отрасль не помнит давно.
Собственная ритейл-сеть «Билайна» развивается и растет – по сравнению с прошлым годом количество магазинов, которые мы открыли, увеличилось более чем на 30%. Но сегодня в фокусе нашего внимания не только собственно ритейл, но и поддержание гармонии между всеми каналами продаж, начиная от door-to-door агентов до современных умных каналов продаж.
Константин Анкилов, управляющий партнер «ТМТ консалтинга», модератор: Мы будем говорить о новых возможностях, которые открываются перед операторами, перед поставщиками решений, которые предлагают технологии, о том, как эта инфраструктура регулируется сейчас и как будет регулироваться дальше, что это значит с точки зрения операторского и вендорского бизнеса и что это значит для общества.
Дискуссия вокруг частот – это первый шаг. Ключевой момент – это развитие конечных технологий, которые позволят достичь новых высот в цифровизации индустрий, дадут новый пользовательский опыт. И здесь мы не должны выбирать альтернативную ветку развития. Мир уже идет определенным спектром, в целом мы понимаем, что здесь сосредоточены эти технологии. Если мы пойдем альтернативной веткой – начнем искать, где проще расчистить спектр, появляются высокие риски. Риск связан с тем, что мы можем изолировать себя от технологических преимуществ... Читать дальше...
Диалог с регулятором есть, но нет прозрачности и нет понимания, куда мы движемся дальше. В качестве примера хотелось бы сказать: мы планировали сделать пилоты в самом ближайшем будущем, а вчерашнее (15 апреля. – «Ведомости») решение [Госкомиссии по радиочастотам] немного отдаляет сроки очередных пилотов и, соответственно, внедрения. Но я надеюсь, что вопрос этот тактический и он решится.
Для нас одним из ключевых вопросов ближайших лет будет развитие 5G и регуляторика, связанная с этой технологией. Потому что 5G – это не только про телеком, но и про цифровую экономику вообще.
Указ президента «О национальном плане развития конкуренции» говорит о необходимости совершенствования антимонопольного законодательства, и сейчас мы обсуждаем так называемый пятый цифровой антимонопольный пакет. Одновременно принята дорожная карта по развитию конкуренции, реализация которой требует целого ряда решений, обеспечивающих условия для конкуренции и на национальном рынке, и на региональных рынках, и на локальных.
Государственная комиссия по радиочастотам вчера [15 апреля] приняла решение по выделению радиочастотного ресурса для получения экспертизы ЭМС [электромагнитной совместимости] под создание пилотных зон сетей пятого поколения. Сейчас это три основных диапазона. Первоочередные – 3,4–3,8 ГГц и 24–29 ГГц.
Что касается экономической ситуации, в которой сейчас находится телеком, мне вспоминается древнегреческий полководец Ксенофонт. Ему предстояла большая битва, но его войско было малочисленным по сравнению с армией противника. И тогда он разместил своих воинов спинами к пропасти, и они победили.
Экономическая ситуация в телекомотрасли ухудшается буквально с каждым днем. Проблема этого ухудшения лежит и в сфере регуляторики, и в сфере конкуренции, и в сфере возможностей технологического развития для большинства, если не всех телекомигроков в стране.
К концу 2018 года долговая нагрузка Антипинского завода превысила 20 EBITDA
В день рунетом уже пользуется 75% жителей крупных городов
Православная церковь не пользуется ситуацией, чтобы отработать технологии общения с обществом, в том числе с нерелигиозным большинством
Для достижения поставленной президентом задачи устойчивого естественного роста населения стране нужно резко нарастить число мигрантов – потенциальных родителей
Осведомленность руководства страны о проблемах ведения бизнеса в России не может заметно изменить ситуацию к лучшему
Инвесторы смогут получить больше льгот, но сделать им это будет сложнее
Политолог Максим Саморуков о растущей пропасти между старым и новым Евросоюзом
