È un sondaggio Swg del Ministero per la Pubblica Amministrazione sullo smart working a rivelare che il 53% dei dipendenti intervistati apprezzerebbe il ritorno in ufficio. Inoltre, dal campione – composto da 800 persone – è emerso che il 39% parteggerebbe per le forme ibride: molto meno rispetto al 2020, in cui la modalità di lavoro mista era preferita da più di 5 dipendenti ogni 10 – il 53%. E sebbene siano in molti ad affermare che la qualità delle relazioni sociali sia peggiorata a causa del lavoro agile, sembrerebbero essere notevoli i miglioramenti in relazione al tempo libero disponibile, il livello di produttività, il rapporto con i familiari e i risparmi.
Sul tema però ci potrebbe essere una soluzione ideata da Daniele Milani, insegnante di recitazione, sceneggiatore e regista, pensata per spronare i gruppi di lavoro, soprattutto quelli impegnati da remoto, a migliorare l’approccio al mondo digital, le relazioni e collaborazione con i colleghi.
«Dopo anni di spettacoli di teatro immersivo, durante il primo lockdown ho iniziato a domandarmi come potevo trasporre il mio lavoro on line e mi sono accorto che se si accettavano le regole del web si spalancava un enorme spazio di ricerca sul linguaggio. Potevamo creare storie interattive, un’utopia tentata tante volte dai colossi televisivi con risultati modesti che all’improvviso il web rendeva realizzabile anche per una piccola realtà come noi, con il giusto know how» spiega Milani.
Interactive Stories, infatti, è una realtà che sfrutta le potenzialità dello storytelling e le basi della gamification per realizzare esperienze ad alto contenuto emotivo destinate ai dipendenti delle aziende, in altri termini, si propone delle fiction interattive ibridate con alcuni principi delle «escape room»: un gioco sempre più gettonato durante gli ultimi anni in cui i partecipanti, chiusi all’interno di una stanza, devono risolvere una serie di enigmi per venirne fuori. Nell’idea di Milani però, l’intrattenimento si basa su una serie di video interrogatori – girati in stile docufiction – a una rosa di presunti sospetti: tra questi si nasconde l’assassino e i giocatori devono riuscire, non solo a identificarlo ma anche a scoprire la possibile dinamica dell’omicidio. Nel caso Digital Crime, il primo game interattivo realizzato da Interactive Stories, la durata complessiva è superiore alle 8 ore erogate in due giornate oppure in edizione ridotta di sole 4 ore.
«L’escape room è stata una delle tante suggestioni iniziali. Era un modo per immaginare una narrazione che prevedesse un’interazione con il pubblico, che lo rendesse attivo. Il risultato finale però mantiene solo qualche suggestione delle escape room, parte da questo per essere poi una sorta di docufiction interattiva, un format nuovo e affascinante» racconta Daniele Milani, fondatore di Interactive Stories, e continua «Questi virtual game sono di grande valore per tutti i team che si trovano a lavorare a distanza ma hanno bisogno di potenziare engagement, problem solving, capacità relazionali e di interfunzionalità: infatti, attraverso il divertimento, permettono alle persone di imparare a collaborare a distanza. Ovviamente, esistono degli aspetti tecnici: i giochi obbligano le persone a sfruttare al meglio le varie piattaforme web perché per interpretare correttamente alcuni indizi è necessario conoscere alcune funzioni avanzate. Giocando si apprende e si fa training».
Realizzata in collaborazione con psicologi specializzati in scienze comportamentali che hanno il compito di studiare le dinamiche dei gruppi e fornire feedback finalizzati a sviluppare un percorso di potenziamento e crescita, l’edizione attuale è ottimizzata per il B2B e prevede la presenza di un attore in diretta che coordina le indagini e che pone l’accento sui team di persone che vogliono potenziare la propria capacità di lavorare insieme tuttavia, è in corso di sviluppo anche un’edizione B2C che potrebbe essere rilasciata entro l’inizio del prossimo anno. In questo caso, un giocatore potrà partecipare singolarmente anche se, per un maggior divertimento, si consiglia di vivere l’esperienza in compagnia: un po’ come se ci si incontrasse per vedere un film insieme o fare un gioco da tavolo.
«Sicuramente le grandi aziende che hanno la possibilità di lavorare in maniera approfondita sulle dinamiche del team sono i destinatari ideali per questo tipo di intrattenimento tuttavia, possono accedere anche le PMI interessate a questi temi, magari ricorrendo alla formazione finanziata. D’altra parte, sono diverse le occasioni in cui si potrebbero trarre benefici, ad esempio: ogni volta che si forma un nuovo team o si deve affrontare un cambiamento significativo in ambito operativo, di strategia oppure è necessario coniugare forme ibride di lavoro come molti saranno chiamati a fare considerata l’introduzione dello smart working in moltissime realtà» conclude Milani definendo i destinatari ideali delle storie interattive create.
