Se avete una posizione alta in ufficio o magari siete a capo di una società o l’avete fondata voi stessi, ben saprete i limiti del volere fare sempre e comunque tutto da soli. Conoscete il concetto di delegare? Imparare a farlo, potrebbe salvarvi le giornate (e la salute). Pur sapendolo perfettamente, per certe persone è difficilissimo, se non impossibile, l’idea di delegare.
Da dove nasce la difficoltà a delegare
Perché a volte si fatica così tanto a chiedere aiuto ai propri collaboratori e che paure si celano dietro questo atteggiamento? Secondo Davide Cortesi, psicologo specializzato in tematiche di lavoro e performance, «molto spesso si pensa che la difficoltà alla delega nasca principalmente da un problema di fiducia negli altri. E se questo è tendenzialmente vero, la motivazione più importante è però legata alla perdita del controllo. Quando deleghiamo attiviamo un vero micro-processo di cambiamento interiore, perché lasciamo qualcosa di conosciuto – il nostro modo di fare e procedere – per andare verso lo sconosciuto – il come gestirà la situazione l’altro. E, com’è noto, questo senso di vuoto genera angoscia, da cui le resistenze psicologiche messe in atto da molte persone».
Nella gallery abbiamo raccolto i consigli e le strategie dell’esperto per chi fatica a delegare, ma si sta rendendo conto che è tempo di invertire rotta.
