Как добиться, чтобы человека приняли и поняли в том обществе, в котором он хочет оказаться? На сколько важно то, кем принимают тебя окружающие, чтобы добиваться своего? Нужна ли человеку какая-то «роль» в жизни?
К сожалению, редко встретишь группу, которая оценивала бы человека по его глубинным качествам, по его способности доводить дела до конца. Как правило, люди по-особенному относятся к тем, кто тщательно проработал свою роль со всеми соответствующими ей атрибутами. Назовем это все бытийностью.
«Бытийность определяется как «принятие (выбор) категории идентности (набора характерных черт)». Можно сказать, что бытийность — это роль в игре.» - отметил Л. Рон Хаббард. К бытийности можно отнести имя, внешний вид, профессию и т. д..
Посмотрите на тех, кто занимает высокое положение в обществе. Почти у каждого ярко выраженная бытийность. Они как будто играют роль. Иногда это может показаться даже утрированным, чрезмерным, но именно такой подход помогает им двигаться вперед вопреки обезличивающему влиянию апатичной культуры. Писатель Александр Круглов в свое время заметил: «Имидж — это умышленно опошленный образ, который легко осмыслить и запомнить. Если образ будет понятен и узнаваем, будет признана и ваша роль, и ваше место под солнцем.»
Бытийность влияет на мироощущение, на действие и в конечном итоге на обладание.
Если человек хочет стать чемпионом, ему просто необходимо принять бытийность чемпиона, он должен это глубоко ощущать и верить в это, и ни на миг не сомневаться.
Принять бытийность не означает, что вы должны на кого-то произвести впечатление, кому-то понравиться. Как, например, в случае, когда толпы мужчин в своем поклонении звероподобным брутальным мужам ломятся в спортзал, хотя в душе этого не хотят. Бытийность нужна, чтобы двигаться вперед, чтобы добиваться своего. Иметь красивую фигуру — неплохо. Но это не должно затмевать целую гамму черт, которые имеют не меньшее значение.
Бытийность нужна, чтобы привлекать внимание, чтобы получать деньги, в конце-концов. Если вы хотите руководить, у вас должна быть бытийность руководителя. Чем лучше проработана бытийность, чем тем легче вам будет доносить свои идеи, тем легче вам будет добиваться продукта. Люди без бытийности или с усредненной бытийностью имеют такую же усредненную жизнь (в лучшем случае).
Элементарный пример, как это можно применить: человек с утра ленится, не может встать с постели; если он примет бытийность активного человека, которого ждут великие дела, то это может ему существенно помочь. Ребенка одного известного бизнес-консультанта обижали в школе, тогда отец потренировал ребенка производить впечатление опасного: показал, как ему нужно ходить, как смотреть, как держать осанку. Через некоторое время ребенок сообщил, что обидчики стали его лучшими друзьями.
Так что принятие роли в игре под названием жизнь имеет огромное значение. Какую роль для себя выбрали вы?
