За свою жизнь (не сказать, чтобы очень уж долгую) мне довелось поработать в разных организациях: бизнес структурах, государственных и общественных организациях. И везде можно было встретить схожие ошибки со стороны сотрудников. При этом совершенно не имеет значения то, насколько высокое положение кто занимает, поскольку просчеты, как правило, одни и те же.
Я был поражен, когда встретил описание всех оплошностей, что я наблюдал в жизни, в работах Л. Рона Хаббарда, в разделах, посвященных тому, чего ни в коем случае не должно быть в организации. Впрочем, я нашел там и многое из того, что делал сам. Кстати, перестав допускать определенные «косяки», я заметно повысил собственную эффективность.
В любом случае на эту статью не стоит обижаться, а лучше подойти к ней с некотором чувством юмора. Пользы будет явно больше.
Дисциплина — удел армии
Да-да, именно так! Нечего устраивать тюремное расписание: столько на обед, столько на перекур. Курите и пейте кофе так долго и много, как вам хочется. И тогда, когда заблагорассудится. Вы не в армии и не в тюрьме. И наплевать, что у вас рабочий день длится девять часов, а не пять — вы же в это время на работе!
Инициатива наказуема
Никогда, слышите, НИКОГДА не делайте ничего сами. Пусть вам отдадут приказ, ответственность за который будет нести только тот, кто его давал. Увидели проблему в организации — наплевать! Вам ведь платят именно за то, что вы сидите на рабочем месте и пьете чай/кофе в свободное от нудных обязанностей время. А решать проблемы компании — это дело руководителей.
Директор всему голова
Если же проблема возникла у вас, так идите с ней прямиком к директору предприятия или владельцу бизнеса! В конце концов, это у его организации проблема — пусть думает, как выкручиваться. А еще лучше возьмите с собой бухгалтера, юриста, курьера и секретаря — у них ведь тоже наверняка есть проблемы.
Таким образом, вы убьете двух зайцев сразу: во-первых, директор теперь будет появляться в офисе гораздо реже, а во-вторых, у вас будет возможность побездельничать в очереди к нему.
К черту субординацию!
Несмотря на то, что проблемы будет решать директор, не стоит перед ним распинаться и давать ему понять, что вы его уважаете. Нет, лучше всем видом показать ему, что это именно благодаря ВАМ существует его организация. Заходите к нему без стука, не здоровайтесь с ним первым и всячески демонстрируйте ему, кто здесь по-настоящему значимая персона.
Не откладывай на завтра то, что можно сделать послезавтра
Кем бы вы ни работали, помните, что вы свободный человек! Именно вам решать, когда делать порученную работу. Если вы устали, и вам уже надоело набирать приказы на этой ненавистной клавиатуре или крутить руль этого чертова автомобиля, плюньте на это. В конце концов, не последний день живем. Это все можно доделать завтра, послезавтра или вообще на следующей неделе. А сегодня можно немного отвлечься, ведь вы это заслужили!
Моя хата с краю
Если ваш сослуживец не справляется, и из-за этого может пострадать вся организация, наплевать. Лучше пусть ему одному дадут по шапке, чем вы попытаетесь ему помочь, и в итоге надают обоим. И потом он ведь не делает за вас вашу работу, так почему же вы должны делать его работу за него?
Ведь если в здании случится пожар, вы же не станете его тушить, правда? Вы побежите на улицу, попросите кого-нибудь вызвать пожарных и будете ждать их приезда, преданно глядя на свой офис. Это работа пожарников — они и должны этим заниматься. Вы же знаете, что никто никому ничего не должен. Разве что только организация вам должна зарплату, но это исключение.
Применение данных советов к вашей работе гарантированно обеспечит вам звание «Худший работник за всю историю организации».
P.S.: Эта статья может быть использована и руководителями — для определения истинного победителя в данной номинации. Последнему можно выдать сертификат, добавить этот подвиг в его трудовую книжку и обеспечить ускорением достаточным, чтобы он покинул вашу организацию как можно быстрее.
Артем Кузнецов
