Кадровый голод в IT-компаниях — не проблема одной компании или одного региона. Сейчас это проблема уже общероссийская, если не мировая. По оценкам HeadHunter, ежегодно потребность в IT-специалистах растет на 25%. Каждая компания старается решить вопрос кадров по-разному: кто-то пытается "откусить" от конкурента, переманивая ведущих разработчиков. Это популярный метод среди "спринтеров" — когда нужно добиться быстрого результата, не особо задумываясь о будущем. Однако те компании, которые уже закрепились на рынке, постепенно понимают, что "междоусобная война" не решает общую проблему кадрового голода, а только откладывает срок, когда она станет по-настоящему неразрешимой. Выход один — самостоятельно воспитывать разработчиков. Пример того, как воплотить в жизнь такой подход — интернет-агентство "Митра". Компания создала собственный учебный центр и комплекс образовательных программ и уже много лет занимается обучением IT-специалистов. "Алтайский край может стать центром, в котором сконцентрировано большое количество IT-специалистов и компаний. У нас есть вузы, которые готовят хороших специалистов, плюс относительно открытый локальный рынок", - комментирует руководитель проектов Митра
