Участниками III Кубка по рационализации и производительности станут – 350 лучших профессионалов страны, задействованных в оптимизации производственных процессов на предприятиях. Проведение мероприятия запланировано с 13 по 17 ноября в Екатеринбурге. Об этом сообщили РИА "КОЛЫМА-ИНФОРМ" в Управлении информационной политики Правительства Магаданской области. Конкурсные направления будут разработаны в рамках соревновательных треков «Оптимизация», «Рационализация», «Инновации», что позволит продемонстрировать лучшие практики разработки и внедрения инновационных проектов, увеличить вовлеченность предприятий в задачи повышения производительности труда, поиска прорывных решений для бизнеса, а также наращивания кадрового потенциала работников предприятий-участников национального проекта и студентов. Конкурсные задания Кубка формируются на основе реальных производственных задач предприятий. В ходе их решения командами вырабатываются прорывные и оптимальные предложения для повышения эффективности производства и бизнеса, которые в дальнейшем можно тиражировать и внедрять в производственные процессы предприятий по всей стране. Более подробная информация о Кубке находится по этой ссылке. В случае наличия заинтересованности со стороны предприятий, проект предлагаемого задания или конкурсного направления следует направить ответственному лицу от Агентства – Назаровой Анне Михайловне (телефон: 8-906- 456-60-68, электронная почта – a.nazarova@worldskills.ru) не позднее 15 апреля 2024 года по форме, прилагаемой в публикации. Организаторами Кубка выступят Агентство развития профессий и навыков совместно с Минэкономразвития России в рамках реализации национального проекта «Производительность труда». Национальный проект «Производительность труда» призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%. В помощь бизнесу разработан комплекс мер, в том числе финансовое стимулирование и консультации экспертов по работе предприятий. Нацпроекты реализуются по решению Президента РФ Владимира Путина с 2019 года.
