Стратегия как непрерывный процесс. Смерть стратегического планирования
«Да, Генри, первоначальная версия стратегического планирования больше не с нами», — писал Игорь Ансофф в ответ на статью Минцберга о падении стратегического планирования еще в 1994 году.
Добрый день, меня зовут Гай, и я помогаю компаниям с формализацией и реализацией стратегии.
Для меня стратегия — это процесс, а не проект. Это очевидно не для всех, поэтому я постараюсь объяснить, почему жив только такой подход.
Короткий ответ — причин две:
1. Неопределенность. Мир требует Agile-подхода.
2. Исполнение. Стратегия в виде застывшего списка задач (бэклога) моментально теряет актуальность. Без выстроенного процесса реализации и контроля о ней забудут уже к третьему месяцу.
Читать далее