Мария Иодис работала экономистом на заводе и не помышляла об открытии своего дела. Пуститься в свободное плавание по бизнес-морю ее надоумили собственные дети. Рассказываем, как все началось Вместо телефона
У Марии Иодис трое детей, и она не понаслышке знает, насколько современные ребята привязаны к гаджетам. Размышляя, как отвлечь домашних от телефонов и планшетов, она решила, что альтернатива должна быть здоровой – нужно учить детей живому общению и развивать интеллект.
Находясь на жизненном распутье, понимая, что предыдущая стабильная и денежная работа уже не приносит радости, Мария решила начать с чистого листа – открыть центр развития личности детей. Но не обычный, а такой, где мальчишки и девчонки играют, решают головоломки, ребусы, участвуют в викторинах, в подвижных играх ищут ответы на сложные вопросы.
Есть идея – оформляй соцконтракт
Год назад Мария открыла центр по франшизе.
— Так было проще, поскольку не пришлось самостоятельно разрабатывать программы и методики – все это уже было в готовом виде, создано профессиональными педагогами и психологами, — рассказывает она сегодня.
Подходящая площадь нашлась в центре Рыбинска. Определившись с базой центра, Мария начала подбирать коллектив. Дала объявление на Авито. Откликнулись десять человек. Отбирала их, принимая во внимание опыт, образование, харизму, какую-то особую энергетику. В итоге остановила выбор на двух специалистах.
Стартовый капитал на аренду и закупку необходимого оборудования, в том числе большого проектора, она получила, заключив социальный контракт.
— Услышала о такой возможности от знакомых. Позвонила в рыбинский департамент по социальной поддержке населения, меня записали на консультацию. Когда пришла на прием, специалисты все досконально разъяснили, подробно, до мелочей. Более того, дали список необходимых документов. В дальнейшем сопровождали на каждом шагу оформления бумаг, поддерживали. Это, конечно, воодушевляло, — вспоминает Мария.
Она признается, что сомневалась, одобрят ли соцконтракт на открытие центра, ведь у нее нет педагогического образования. Но, как оказалось, это не стало помехой.
— В центре мы не ведем образовательной деятельности, не учим читать, писать, считать. Мы учим учиться – в легкой игровой форме находить информацию, ответы на вопросы, — объясняет Мария.
Одним из непременных условий заключения соцконтракта стал бизнес-план. Для многих это самая трудная часть работы. Начинающему предпринимателю он дался легко, в свое время Мария работала на заводе, в службе директора по экономике и финансам.
— Думаю, если человек честно берет деньги на то, чем хочет заниматься по-настоящему, никаких проблем не возникнет, — говорит Мария.
Зарядка для ума
За год Марии удалось создать центр своей мечты. Здесь нет парт и стульев, вместо них в помещении расстелен мягкий ковер, стоят удобные диваны и пуфики. Атмосфера располагает к неформальному общению, приятному досугу. Ребята, приходящие на занятия, играют, занимаются творчеством. Все это время их телефоны и гаджеты лежат в сторонке. Все делается для того, чтобы раскачать их ментальную активность, заставить думать, самостоятельно искать ответы на вопросы.
— В начале занятия перед детьми ставится задача, которую они должны выполнить за определенное время. При этом телефонами пользоваться нельзя, надо включать голову, размышлять. Во время активной игры ребята учатся действовать в команде, общаться, договариваться, искать компромисс, отстаивать свое мнение, — рассказывает предприниматель.
Она приводит конкретный пример занятия с пятилетними детьми. На полу раскатывается сетка с клеточками. Каждому участнику игры выдается штурвал. Коуч рисует путь, по которому должен пройти каждый участник «кораблика». По мере продвижения ребенку говорят, где находятся рифы. Наступил на «камень» – вернулся назад. В следующий раз надо запомнить, где расположены «опасности», и обойти их стороной.
— Фишка в том, что ребята не просто ждут своей очереди, а следят за действиями товарища, запоминают все «подводные камни». Это такая тренировка памяти в игровой форме, — говорит Мария.
В дальнейшем она хочет расширять возможности центра.
— Каждый раз, когда у кого-то из моих детей день рождения, мы ищем, куда бы сходить. К аниматорам, в развлекательные комнаты? Хочется чего-то необычного, увлекательного, неутомительного, но с пользой для ума и тела, а не просто попрыгать-побегать, — мечтает предприниматель.
И это ее ближайшие планы. Любое дело должно развиваться. Стоять на месте в бизнесе – все равно что закрыть его самому. Мария это знает. И не собирается останавливаться.
