Ичиро Судзуки — один из немногих, кому удалось достичь в профессиональном бейсболе показателя 400. Несмотря на свой успех, он всё ещё сталкивается с 60% неудач. Однако он смотрит на неудачи с уникальной точки зрения:
«Удар предполагает неудачу, поэтому вы никогда не должны терять своих устремлений».
Это высказывание позволяет понять, как он овладел «искусством неудач» в этом «жестоком» виде спорта.
Проще говоря, Судзуки советует не воспринимать неудачи как источник разочарования и деморализации. Вместо этого используйте её для роста и позитивного движения вперёд. Японский термин «неудача» часто переводят на английский как «ошибка», но Судзуки считает, что это «духовный неправильный перевод». Он утверждает, что правильнее было бы перевести его как «вызов». Если рассматривать неудачу как предпосылку для следующего этапа, то, по мнению Судзуки, нужно не отчаиваться, а постоянно принимать новые вызовы.
Судзуки также отмечает, что вы не сможете добиться положительных результатов, не накопив неудач. Даже при среднем уровне биты 400 процент неудач составляет 60%. Этот горький опыт научил его, что накопление неудач имеет более значительное влияние, чем накопление успехов. Ключ к провалу — не сам провал, а полученные знания.
В бизнесе также невозможно завершить значительный проект, не испытав ни одной неудачи. Процент успеха пропорционален количеству неудач. Поэтому, если вы до сих пор не добились успеха, это связано не с недостатком способностей или усилий, а скорее, с недостатком накопленных неудач. С этой точки зрения те, кто довольствуется количеством своих успехов, лишь наполовину достигли успеха, а те, кто может похвастаться своими неудачами, по-настоящему независимы. Когда вы терпите неудачу, рассматривайте её как возможность для дальнейшего роста.
Ичиро Судзуки воплощает в себе принцип «забыть об успехе и обдумать неудачу». После удачного броска он испытывает удовлетворение только во время спринта к первой базе, а затем перестаёт о нём думать. Он считает, что из успеха мало что можно извлечь по сравнению с тем, что можно извлечь из неудачи. Когда он терпит неудачу, он начинает размышлять, почему не попал в цель, и продолжает это разбирать до следующего удара.
Судзуки никогда не погрязает в неудачах. Вместо этого он сосредоточен на том, чтобы найти в неудаче потенциал для успеха, и упорно работает над его раскрытием. Он постоянно ищет возможности, скрытые в его 60%-м проценте неудач, иначе ценность накопленного им опыта неудач была бы потеряна. С этой точки зрения становится ясно, что конечная цель Судзуки — не успех, а лучшие неудачи.
Судзуки всегда стремится к «лучшей неудаче», постоянно старается узнать больше и повысить свой потенциал. Он остаётся отстранённым от своих успехов, наслаждаясь ими лишь на короткое время. Для Судзуки сосредоточенность на том, что он не может сделать, приносит больше роста, чем празднование того, чего он достиг.
Когда Судзуки достиг рекордной отметки в 2000 попаданий в Японии и США, он приписал этот рубеж своим многочисленным неэффективным хитам. Он сказал:
«Я испытывал сожаление больше раз, чем добивался успеха. Эта часть имеет для меня большее значение».
Привычка Судзуки всегда сосредотачиваться на том, что он не может сделать, отражает его характер. Он понимает, что в том, чего он не достиг, больше возможностей для совершенствования, чем в том, чего он добился.
Философия Судзуки — стремиться к тому, чего он не может сделать, — демонстрирует бесконечное стремление к росту и дисциплинированное отношение к делу. Этому мышлению и принципу действий стоит поучиться. Переключая внимание с успешных результатов на осознание и преодоление неудач, Судзуки демонстрирует образ мышления роста, который можно применять и за пределами бейсбольного поля.
