Julián Álvarez cumplió un año al frente de la Municipalidad de Lanús y realizó un balance en el que no eludió mencionar cuál fue el grado de asistencia que recibió ese distrito por parte del Gobierno Nacional y el de la Provincia de Buenos Aires.
"Pese a la severa crisis económica, pudimos cumplir con nuestros objetivos en forma eficiente. Iniciamos un primer semestre donde pusimos el municipio en la calle y un segundo semestre donde desarrollamos un ambicioso plan de obras", expresó.
"Este año podemos afirmar que desde Lanús conjugamos la palabra con la acción", dijo el jefe Comunal y pasó a enumerar los resultados alcanzados en materias como Seguridad, Salud, Obra Pública y Educación.
"Todo esto lo hicimos con recursos exclusivamente municipales. El Gobierno nacional nos transfirió cero pesos y la provincia 1000 de los 12 mil a los que se comprometió", señaló.
En ese sentido, aclaró que ante la retirada de la Nación, el municipio debió hacerse cargo del área de Desarrollo Social que alcanza a 23 mil vecinos (aproximadamente un 5 por ciento de la población total).
Uno de los puntos más sensibles en ese distrito del conurbano sur es el estado de las calles y, según Álvarez, se utilizaron todos los medios disponibles para mejorar esa situación: a la articulación de las licitaciones públicas para el hormigonado, se sumó "una planta asfáltica funcionando a doble turno".
Por ello se realizaron obras "en la mayoría de los accesos" a Lanús. También se generó "el recambio del parque lumínico de las avenidas principales" y el mejoramiento de los espacios públicos: El parque central las colonias, el Distrito de la Ribera y el Parque lineal de Monte Chingolo.
"Triplicamos el patrullaje, pasamos de 30 vehículos a 106, de 15 motos a 28, de 280 agentes a 385. Incorporamos 20 patrulleros y 16 motos al patrullaje de la Policía de la Provincia y se inauguró una nueva base policial en Escalada", destacó.
En Materia de Salud, se pasó "de 5 a 15 ambulancias operativas y sumando dos móviles de pronta respuesta y una unidad de catástrofe en tres bases operativas".
"Lanzamos el programa de telemedicina, y gracias a la renovación de la central telefónica, logramos reducir los tiempos de arribo en un 70%. La atención pediátrica espontánea llegó a las 20 mil consultas en las salitas, descomprimiendo las guardias de los hospitales".
También destacó que se reconoció la labor del trabajador municipal, "aumentando salarios un 230% las categorías más bajas y un 185 promedio en las más altas".