Освойте современные стратегии управления финансами и инвестиционными решениями, чтобы экономить до половины затрат и увеличить ROI до 300%
Повторно в Воронеже по многочисленным заявкам!
Мировой опыт косткиллинга за 16 часов!
«Косткиллинг» – это конкретный набор наиболее быстрых и эффективных методов и инструментов оптимизации затрат, дающих гарантированный результат в любых условиях, это система мышления руководителей всех уровней управления, направленная на постоянный поиск возможностей повышения эффективности деятельности компании.
В программе интенсива:
1. Как всесторонне систематизировать и анализировать затраты?
Универсальный «куб затрат» как инструмент наведения порядка;
Релевантные затраты и смарт-костинг как универсальная модель роста эффективности;
Эффективность ограниченных ресурсов и теория ограничений Голдратта;
Практические технологии и инструменты ценообразования.
2. Косткиллинг стоимости закупаемых ресурсов
Централизация управления каждого ресурса, ресурсные функциональные центры;
Сквозная отраслевая калькуляция добавленной стоимости ресурса;
Методы сквозного отраслевого косткиллинга;
Китайская экономическая модель и косткиллинг мирового масштаба;
Закупочные союзы;
Цифровая трансформация цепочек отраслевой добавленной стоимости, косткиллинг Alibaba и других цифровых платформ.
3. Косткиллинг желаний подразделений
СМАРТ-мероприятия подразделений;
Форматы бюджетов мест возникновения затрат (МВЗ), оценка целесообразности и эффективности каждого мероприятия;
Заявки на включение в функциональные бюджеты и нормативы.
4. Косткиллинг бизнес-процессов
Централизация управления каждого бизнес-процесса, процессные функциональные центры;
Косткиллинг через модернизацию, инвестиционные бюджеты и расходные нормы;
Комплексное управление мощностями, косткиллинг избыточных мощностей и расшивка «узких мест»;
Время сотрудников как самая неэффективная мощность, инструменты и методы оптимизации фонда заработной платы линейного и руководящего персонала;
Косткиллинг через аутсорсинг или инсорсинг бизнес-процессов.
5. Косткиллинг неэффективных сегментов
Универсальная модель анализа эффективности сегментов;
Косткиллинг неэффективных активов и сегментов.
6. Кому и как выходить из финансовых кризисов
Первопричины финансовых кризисов и общие черты «сбитых летчиков»;
Кто и почему способен преодолеть финансовые кризисы;
Технологии и инструменты антикризисного управления.
