인기 있는 비즈니스 심리서들을 읽어 보니 유사한 내용이 담겨 있어 흥미로웠다. 성과가 좋은 구성원에게 금전적 보상을 주면 더 열심히 일할 것이란 상식이 옳은 것만은 아니라는 것인데, 어떻게 하면 가장 적게 일하고 보상을 받을 것이냐는 쪽으로 생각이 움직일 수도 있고, 금전적 동기 부여가 창의력 발현, 사회 공헌 등 비금전적 동기를 약하게 해 일에 대한 열정을 줄일 수 있다는 것이다. 금전적 보상보다 '마음이 하고 싶은 일을 할 때' 사람은 열정적으로 일에 몰입한다는 것이다. 좋은 이야기이긴 한데 실제 적용하기는 만만해 보이지 않았다...
