«Начинается всё с постановки задачи и гарантии коммерциализации результата. То есть, бизнес прописывает те проекты или продукты, которые их интересует. Университет их реализует. Разработка попадает в производство и далее в продажу. Предусмотрены, конечно, инвестиции бизнеса в производство. Роялти получает вуз. А возврат инвестиций уходит в бизнес», – пояснил Сергей Геннадьевич.
Кроме того, Сергей Литвинец в ходе дискуссии уточнил, что бизнес не обязательно должен платить роялти вузу. Как альтернатива – он может выкупить разработку как интеллектуальную собственность. Подобная схема партнёрства уже была реализована кировским вузом с ООО «Технологическая компания «Биотех».
Также спикер добавил, чтобы научные разработки внедрялись в реальные производства, в схеме должно быть три элемента: вузы, бизнес и региональное правительство.
«При этом невозможно менять работу одного элемента – все три части системы должны «подняться» одновременно», – заключил Сергей Литвинец.
