Очень часто у людей рождаются разные идеи. Вообще, идеи - это хорошо. Они являются основой прогресса, любого движения вперёд.
Чаще всего, когда говорят об идее, такие приходящие в голову мысли и озарения считают конструктивными. Но идеи могут быть и деструктивными - то есть идти не на пользу. а во вред.
По поводу одной идеи у нас в редакции разгорелся нешуточный спор...
Ростовчанка Ирина М. поделилась своими соображениями. Женщина трудится в одном учреждении, где значительная часть коллектива курит. Малыми группами, а иногда и большой толпой они в течение рабочего дня несколько раз выходят на улицу для перекура. Причём там, в курилке, не то что лихорадочно курят за несколько секунд, а общаются на посторонние темы, рассказывают анекдоты и т.п.
"В среднем каждый такой перекур занимает минут 10 и даже больше. В день перекуров бывает, кроме обеденного, не менее пяти, - рассказывает Ирина. - То есть в общей сложности не менее часа в день рабочего времени. В неделю - пять часов. Такой сокращённый рабочий день. Вот и думайте теперь - то ли за счёт сокращения перекуров повышать производительность труда, то ли укорачивать рабочую неделю. Поле для размышлений".
В принципе, кое в чём ростовчанка права: кто-то пашет, не отрываясь от станка или компьютера, а кто-то вроде бы как по "уважительной" причине делает себе перерывы. Разве это справедливо?
Неожиданно за курильщиков вступился наш редактор Сергей Соколов (который, кстати, не курит; да и вообще в нашей редакции нет ни одного курящего человека!). Так вот, резоны редактора "Большого Ростова" таковы.
Человек не робот, он не может работать механически от звонка до звонка. Кто-то работает быстрее, а кто-то медленнее, кто-то берёт усидчивостью, а кто-то напором, кто-то более талантлив и ему даётся легко то, над чем другой пыхтит целый день. То есть в данном случае, прежде чем руководитель будет принимать решение, он должен проанализировать результативность работников. Бывает, что тот, кто часто отлучается с рабочего места, делает вдвое больше, чем тот, кто работает не поднимая головы.
Некоторым для настроя на работу нужно выпить кофе, поговорить... Зато потом человек начинает работать с особым рвением. В то время как другой работник, хоть и очень добросовестный, может оказаться не столь эффективным.
А потому, при всём, что, конечно, повышение производительности труда дело хорошее, для многих творческих людей такого рода ограничения могут пойти во вред и сказаться негативно на работоспособности. В конечном итоге пострадает результат.
И кто прав?..
