Los hoteles de la ciudad de Córdoba , en un marco de excelentes datos de llegada de viajeros (los viajeros que se alojaron en este tipo de negocios marcaron el pasado año su segundo mejor dato y sus pernoctaciones batieron récord histórico), saldaron 2025 con crecimiento en un indicador fundamental de su actividad: la rentabilidad . Experimentó un incremento interanual muy levemente superior al 4%. Así lo recoge el último informe de Exceltur (asociación integrada por relevantes grupos empresariales ligados al turismo del país) que estudia de forma periódica la evolución de este tipo de alojamientos. El parámetro de la rentabilidad muestra el ingreso medio por habitación disponible en un periodo y su nombre técnico es RevPAR. Se logra al multiplicar la tarifa por las habitaciones ocupadas y dividir el resultado entre la cantidad de estancias en comercialización. Hay que tener en cuenta que 2024 fue un ejercicio excelente para los hoteles en nuestra urbe en esta materia. Con los guarismos provisionales -los de 2025 también tienen esa condición- experimentaron un incremento en este indicador de prácticamente el 18%, con lo que mejorar ese impulso era harto complicado. Este tipo de establecimientos -incluye también a los hostales y las pensiones, en el global de 2025 se situaron en una rentabilidad media de 64,1 euros. Esa cantidad superó en un 4,1% al nivel registrado en el ejercicio anterior. El crecimiento por estos lares se quedó muy cerca de alcanzar la subida media de los destinos urbanos en nuestro país, que fue del 4,2%. Exceltur estudia 52 ciudades de este tipo (fundamentalmente capitales, que hay que tener en cuenta que pueden contar con el extra del turismo de sol y playa). Córdoba fue la ciudad número 34 en el ranking de los enclaves que más crecieron. Esta clasificación la encabezó Burgos, con un potente incremento del 18,1%. Completaron el podio Vitoria (18%) y La Coruña (17,3%). No se trata de una posición destacada, pero hay que tener en cuenta que hubo ocho destinos cuyos hoteles sufrieron descenso de su RevPAR . En este grupo, el peor retroceso lo experimentaron estos negocios en Zamora: -15,6%. Al hacer un análisis de la rentabilidad desde el punto de vista cuantitativo, Córdoba fue la decimoséptima urbe , de las 52 analizadas, donde fue más elevada en el conjunto del pasado año, con los ya citados 64,1 euros. Eso sí, se queda a mucha distancia del promedio de este medio centenar de destinos, que se elevó hasta 101,7. De esa cifra tiran seis ciudades . Son Barcelona (143,1 euros); San Sebastián (131,4); Madrid (125,9); Palma de Mallorca (123,2); Málaga (110,7) y Sevilla (103,4). Es el grupo de los destinos urbanos que lograron un RevPAR por encima de los cien euros. Esta clasificación la cierran Ávila (33,8): Lugo (33,2%) y Ciudad Real (32,1). Los indicadores con los que se construye este termómetro de la rentabilidad mostraron crecimiento en Córdoba en 2025. La ocupación de los hoteles fue del 69,8%. Ese porcentaje supera en un 2,9% al guarismo que se dio 365 días antes. Respecto al conjunto de los destinos urbanos, los establecimientos de la capital se quedaron por debajo del promedio de este medio centenar de urbes: 73,6%. Pero el crecimiento que experimentó en este indicador superó al que se anotó este grupo de ciudades: +0,2%. El parámetro de la tarifa se anotó del mismo modo un crecimiento . Se elevó un 1,3% para quedar situado en 92 euros. En este caso, el precio estuvo notablemente por debajo del que se alcanzó de media en este bloque de municipios: 138,2. Y también se quedó a distancia del incremento promedio que se anotaron: +4,1%. De cara a 2026, estos establecimientos tendrán que remontar un complejo arranque de ejercicio provocado por el corte de la línea de Alta Velocidad durante un mes tras el trágico accidente ferroviario de Admuz y por el tren de borrascas. Hace una semana, la presidenta de Aehcor (Asociación de Empresarios de Hospedaje de Córdoba), Elena Rizos, señalaba en declaraciones a ABC la dimensión del impacto negativo que están sufriendo: «Es una época en la que solemos estar al 40% de ocupación y actualmente nos situamos apenas en un 20% ó 25% . Hemos perdido la mitad de todo entre cancelaciones y bajada de reservas».
