Cataluña es, más allá de toda duda, un polo internacional de atracción de talento. Atraídos por su calidad de vida, su ubicación y el dinamismo de su economía , que se traduce en una amplia demanda de trabajos, aquí convergen proyectos y talentos de diversos sectores y lugares. Todo lo que redunda en un entorno laboral vibrante, diverso y muy atractivo. Prueba de ello es que, en febrero, ha liderado la creación de empleo en España. Tras conjurar los efectos de la cuesta de enero, en parte también gracias al impacto del MWC barcelonés , nuestra comunidad ha ganado más de 23,6 mil nuevos afiliados a la Seguridad Social –muchos, con contratos indefinidos– que se suman a esa cifra récord de 3,7 millones de trabajadores en activo alcanzada el pasado año. Estos datos ponen de manifiesto el carácter dinámico del mercado laboral catalán. Un mercado que, pese a las perspectivas tan prometedoras que se desprenden de los indicadores, enfrenta grandes desafíos como la alta movilidad de los profesionales –especialmente en profesiones técnicas vinculadas a la tecnología, la ingeniería, el sector farmacéutico y el químico–, un elevado índice de desmotivación o una escasez de talento cualificado para cubrir una demanda siempre al alza. Con un tejido económico basado en pymes y micropymes, unido a su destacada actividad industrial y al carácter de hub tecnológico europeo, Cataluña demanda perfiles técnicos altamente cualificados y capaces de trabajar en entornos globales. Este talento escasea y convierte en difícil la misión de atraerlo y conservarlo, elevando la volatilidad de los trabajadores, de una empresa a otra, en busca de las mejores condiciones. No es sólo una cuestión de salarios, si bien los índices de insatisfacción con los sueldos percibidos continúan siendo elevados y el 52% de los profesionales considera que no cobran cuantías acordes con su trabajo, según los datos de nuestra Guía del Mercado Laboral 2024. Hay más aspectos que los estrictamente remunerativos para fidelizar las plantillas o captar la atención de nuevos profesionales, y éstos tienen que ver con la propuesta de valor para el empleado. Un aspecto fundamental, en este sentido, son las perspectivas de futuro que las organizaciones ofrecen. Nuestros expertos notan que es cada vez más habitual que los profesionales pregunten en las entrevistas cuáles son las oportunidades de desarrollo dentro de la compañía. No saber contestar a esa pregunta con claridad puede penalizar severamente el proceso de captación de ese talento. Y la posibilidad de crecer, prosperar, evolucionar en la compañía es, para los trabajadores catalanes, directamente proporcional a su nivel de motivación. El de saber definir e implementar buenos planes de carrera, realistas y adaptados a la persona, es un aspecto que las empresas van a tener que priorizar siempre, sobre todo si quieren captar y mantener los mejores equipos. Otro dato revelador es el que se asocia a la importancia que los trabajadores otorgan a la conciliación a la hora de entrar o permanecer en una empresa. En Cataluña, ya es cerca del 60% de los profesionales que afirma estar satisfecho con el grado de conciliación que ofrece la organización para la que trabaja. Esto se debe, entre otros aspectos, a la buena experiencia que han tenido las empresas con la implementación de la flexibilidad horaria y del modelo de trabajo híbrido, comprobando que, independientemente de dónde estén trabajando sus equipos , su productividad no baja. Así pues, su nivel de motivación mejora, gracias al tiempo personal que gana al dejar de invertir tiempo en aspectos como el desplazamiento. Desde luego, las empresas que no concilien estarán en una clara desventaja competitiva con respecto a las que sí lo hagan. Noticia Relacionada estandar Si España registra el menor número de empresas desde la Gran Recesión tras 4 meses de caída Gonzalo D. Velarde El tejido productivo descuenta casi 26.000 negocios en el último cuatrimestre: el 69% de los cierres son de compañías de menos de cinco trabajadores Otros aspectos clave para que una propuesta de valor sea consistente y atraiga a los mejores candidatos son la inclusión, la diversidad y el compromiso con valores sociales y medioambientales. Son cada vez más los candidatos que valoran trabajar para organizaciones éticas, que busquen impactos positivos más allá de la cuenta de resultados, como una de sus prioridades. Óscar Cebollero es director de Perm Recruitment Services en HAYS España
