Туристы и Севастополь: как нам обустроить городские пляжи
По итогам прошлого года Роспотребнадзор назвал 14 лучших пляжей Крыма. Список опубликован в официальном тelegram-канале ведомства.
«Всего на полуострове более 400 мест для купания, которые соответствуют самым строгим требованиям безопасности. В любом из них можно отлично провести время. Мы попросили наших коллег из управления Роспотребнадзора по Крыму и Севастополю отобрать лучших из лучших. Хотя бы один из этих пляжей должен посетить каждый, кто приехал отдыхать на полуостров», - отмечает Роспотребнадзор.
В списке есть и два севастопольских пляжа: в селе Орловка и «Адмиральская лагуна».
Пляж «Солдатский» (ныне «Адмиральская лагуна») — это, пожалуй, единственная в Севастополе территория, которую действительно можно назвать не просто зоной отдыха, а местом для цивилизованного и семейного досуга в любое время года.
Между тем, дикий «Солдатский пляж» превратился в современную благоустроенную территорию благодаря компании «ИнтерСтрой».
Так выглядит жилой комплекс в районе пляжа «Адмиральская лагуна»)
На объекте обустроена пляжная зона, включающая в себя чистый галечный пляж с удобным входом в море и теневым навесом, современная набережная, вымощенная плиткой, а также зеленая прогулочная зона с удобными дорожками.
Территория оснащена скамейками и урнами. В районе набережной размещены кафе и киоски, питьевые фонтанчики, раздевалки, душевые, туалеты. Территория объекта подключена к городской канализации. Специально для этого была построена канализационная насосная станция.
Территория стала одним из любимых мест отдыха у севастопольцев, когда-то обычный дикий пляж превратился в хорошее благоустроенное место, центр притяжения и лучшую зону отдыха. Пляж «Солдатский» стал удобным как для молодежи, так и для семей с детьми.
Здесь есть комфортная и безопасная детская зона, установлены дополнительные горки, летом каждые выходные проходят специальные программы, фестивали красок, выступления аниматоров, площадка для занятия йогой. Севастопольцы, любящие спорт, могут в любое время года потренироваться на площадке.
Вся территория приобрела современный красивый вид, благодаря обустроенным дорожкам, вымощенным плиткой, комфортным скамейкам, необычным фонарям и оригинальным клумбам. Для гостей с личным транспортом оборудована большая стоянка. На территории работает спасательный и медицинский пункты, охрана, а сам пляж находится под видеонаблюдением.
Чудесное превращение дикого и необорудованного побережья в комфортабельный пляж, соответствующим всем международным стандартам, произошло благодаря тому, что у пляжа оказался хозяин, который не выпрашивал деньги у правительства города, а вложил свои средства в благоустройство.
Можно ли подобным же чудесным образом преобразить и все побережье Гагаринского района?
Можно, но для этого необходимо, чтобы у каждого севастопольского пляжа появился свой хозяин, а не временщик, все желания которого заключаются лишь в том, чтобы сорвать денег за короткий летний сезон.
Согласно программе развития туризма, утвержденной правительством Севастополя, к 2030 году планируется увеличение туристического потока до 1 млн 400 тыс. человек в год, а число однодневных посетителей (экскурсантов) должно возрасти до 2 млн 900,0 тыс. человек.
В программе сформулированы основные задачи для развития — использование кластерного подхода для комплексного развития туристской инфраструктуры; повышение привлекательности туристского пространства и создание комфортных условий для пребывания туристов; формирование конкурентоспособного туристского продукта; увеличение круглогодичного туристского потока.
Но возможен ли выход на эти показатели без развития гостиничной сети в Севастополе?
Согласно официальным данным в Гагаринском районе находятся более десятка пляжей, самыми посещаемыми, из которых являются: «Аквамарин», «Песочный», «Солнечный», «Омега», «Парк Победы», «Адмиральская лагуна». но тогда почему в реестр Роспотребнадзора вошел только один?
Гагаринский район располагает богатым инфраструктурным туристическим потенциалом – гостиницы, отели, мини-отели, парки, скверы и т.д. Но много ли гостиниц, которые соответствую хотя бы уровню «три звезды» вы можете назвать?
Как яркий пример — база отдыха на ул. Летчиков, 12. «Прекрасные» одноэтажные домики без удобств.
«Прекрасные» одноэтажные домики без удобств
«Прекрасные» одноэтажные домики без удобств
«Прекрасные» одноэтажные домики без удобств
Или же под «богатым инфраструктурным туристическим потенциалом» имеются в виду курятники с ценой проживания как в лучших отелях Турции? А даже, если эти немногие гостиницы (мы смогли насчитать только две, и то с большим трудом) и есть, то не производят ли они впечатление жемчужин в куче навоза?
Что касается парков, то они действительно есть. Недаром же, Парк Победы называют сердцем Севастополя. Но может ли это сердце существовать без вен, которые напитывают его кровью?
А кровь, которая напитывает сердце Севастополя — это развитая туристическая и коммунальная инфраструктуры, до которой ой как еще далеко!
Впрочем, не все так плохо, как кажется. Один из таких проектов представлен крупнейшим российским застройщиком, который в 2020 году получил право от правительства Севастополя на земельный участок в районе Парка Победы для строительства гостиничного комплекса. Этот проект, после нашей обычной провинциальной бюрократической и судебной тягомотины, наконец-то вышел на финишную прямую.
Но это не нужно правительству Севастополя. Уже два года инвесторы из Санкт-Петербурга, владеющие базой отдыха на ул. Летчиков, 12, отбиваются в судах. И было бы понятно, если иски касаются нарушений со стороны собственника базы отдыха, но они идут от прокуратуры Севастополя к правительству города и касаются назначения земли — строить жилье или гостиницу, можно или нельзя строить.
Получается, что строить новую современную гостиницу нельзя из-за нежелания правительства города, а жилье нельзя строить из-за предписаний прокуратуры города.
Остается приглашать гостей Севастополя в существующие домики без удобств, как и было в этом месте 40 лет назад.
Проект современного апарт-отеля, который будет возведен крупнейшим российским застройщиком
А это значит, что севастопольцы и гости города уже в ближайшее время получат к великолепному пляжу «Адмиральская лагуна» еще и современный апарт-отель, который позволит увеличить туристический поток в город, а значит, и поступление денег в казну.
Согласно концепции развития туризма в Севастополе, только в этом году запланировано привлечение внебюджетных средств в объему 183 млн 446,2 тыс. рублей.
Для того, чтобы достичь подобных показателей, необходимо оказывать всяческую помощь частным инвесторам, которые готовы за свои деньги строить гостиницы и отели мирового уровня. Как отмечают специалисты в области туризма, выходом из положения также может стать развитие сети апарт-отелей.
Определение апарт-отеля размещено в постановлении Правительства РФ об утверждении Положения о классификации гостиниц. В документе говорится, апарт-отель — гостиница, в которой есть номера только двух категорий — «студия» и «апартамент».
Студия — это однокомнатный номер площадью не менее 25 квадратных метров, где могут проживать один или два человека. В номере должна находиться мини-кухня с плитой или микроволновой печью, вытяжкой, чайником, посудомоечной машиной или раковиной, комплектом посуды и холодильником.
Апартамент — номер площадью не менее 40 квадратных метров, состоящий из двух и более комнат, с двухспальной кроватью размером два на два метра. Мини-кухня должна содержать то же, что и студия.
Апарт-отели так же, как и другие гостиницы, проходят классификацию на соответствие требованиям. В них, кроме вышеперечисленного, находятся телевизор, мини-сейф, по одному стулу на проживающего, стол, фен и не менее четырёх полотенец. В номерах производится уборка по оговорённому графику. В апарт-отеле также могут размещаться бассейн, сауна, теннисный корт, зал для фитнеса и другое.
Развитие апарт-отелей, если оно будет сочетаться в тех случаях, когда это возможно, со обустройством городских пляжей и есть главный залог развития туризма в Севастополе. Но возможно это только тогда, когда у территории появляется крепкий хозяин.
А все, что нужно властям города, это не препятствовать привлечению инвестиций. И желательно на деле, а не только на словах и листах бумаги.