Сотрудники Брянского машиностроительного завода в течение 2024 года успешно внедрили более 600 предложений по улучшению производственных процессов (ППУ). Их авторы получили денежное вознаграждение.
Традиционно в конце декабря на Брянском машиностроительном заводе подвели итоги конкурса на лучшее предложение по улучшению производственного процесса. Экспертная комиссия рассмотрела более 700 предложений, поданных рабочими в течение года. Лучшие ППУ отметили призами и почетными дипломами. Главные критерии оценки – значимость идеи, экономический эффект и возможность ее применения на всем предприятии.
Конкурс проводится ежегодно в рамках развития производственной системы, основанной на принципах бережливого производства. Один из основных принципов бережливого производства – активное участие сотрудников в развитии и улучшении рабочих процессов. Предложения по улучшению производственного процесса распределяются по категориям, в зависимости от сферы применения. Всего на заводе выделено четыре категории: время, качество, охрана труда и 5С. Также в конкурсе ППУ награждают автора лучшего предложения среди вспомогательных цехов, лучшего мастера и автора наибольшего количества предложений.
Среди основных производственных цехов победителем конкурса в категории «Время» стал электросварщик Сергей Чукалкин. Сергей подал настолько интересные предложения, что занял в этой категории сразу два призовых места – первое и второе. В категории «Качество» победителями стали слесари Сергей Овчаренко и Сергей Прудников. В категории «5С» первое место заняла маляр Марина Моисеева, а в категории «Охрана труда» награды получили прессовщик Денис Матюшкин и слесарь Дмитрий Абрашкин.
В качестве лучшего ППУ среди вспомогательных цехов комиссия отметила предложение слесаря-инструментальщика Владимира Глебова.
Награды в номинации «Лучший мастер» в 2024 году получили сразу три мастера: Сергей Танцуев, Дмитрий Шевцов и Елена Ромашова. А диплом лучшего автора уже третий год забирает электросварщик Дмитрий Демидов.
Работа по совершенствованию производственной системы – важная часть развития завода. Конкурс на лучшее предложение по улучшению – один из способов привлечь внимание рабочих к этому процессу и поощрить наиболее активных сотрудников. Ведь именно они знают процессы «изнутри» и видят возможности для их усиления. Идеи заводчан традиционно направлены на совершенствование производственных процессов, что позволяет снизить затраты времени, ресурсов и повысить качество готовых изделий.
