Администрация Копейска определилась с подрядчиком, который займется благоустройством первой очереди парка Победы. Контракт будет заключен 22 декабря 2021 года. Сразу после этого подрядчик приступит к работе, сообщили в пресс-службе мэрии. По информации с сайта госзакупок, заявку на участие в электронном аукционе подала только одна компания - скандально известное ООО Строительное транспортное предприятие Союз , которое также строит в Копейске детский сад по улице Грибоедова. Ввиду отсутствия других участников подрядчик получил контракт по начальной, максимальной цене - 130,8 млн рублей. За эти деньги компания должна до 1 октября 2022 года привести в порядок участок парка, с северной стороны ограниченный проспектом Победы, с южной - лесным массивом, с западной - стадионом, с восточной - улицей Хохрякова. Новость об объявлении данного аукциона, напомним, вызвала недовольство у многих копейчан, поскольку проект предполагает вырубку 781 дерева (что составляет 29,1% от существующего количества деревьев в парке) и 9614,6 квадратного метра кустарников (28,5%). Представители инициативной группы жителей рассчитывали, что подрядчики не заявятся на торги из-за токсичности проекта, а также потому что цены в нем занижены. Они планировали за зиму разработать и предложить властям свой проект благоустройства зеленой зоны. К подрядной организации также есть вопросы. ООО Стройтранссоюз - компания бизнесмена Михаила Азаматова, который обвиняется в мошенничестве при строительстве биатлонного центра имени Светланы Ишмуратовой в Златоусте, а также проходит по делу о передаче взяток заместителю министра строительства региона Татьяне Антоновой и бывшему директору ОГКУ Челябоблинвестстрой Алексею Абаимову. Фирма засветилась в скандалах со строительством центра по шорт-треку ледового дворца Уральская молния , а также объектов на территории КСК Рифей . По данным СПАРК, на сегодня единственным владельцем компании является Равкат Азаматов. Ранее, с 2009 года, 50% долей принадлежало его сыну Михаилу, но в марте текущего года он передал их отцу.
