«У нас прорыв»: депутат Антон Мороз – о том, как создать 14 ТОС за полгода и превратить дворы в точки роста

Прошло менее полугода, как мандат депутата Псковской городской Думы получил Антон Мороз. За это время в округе № 3 случился настоящий «тосовский бум» – зарегистрировано 14 объединений, большая часть из которых появилась по инициативе самого депутата. О том, как быстро влиться в работу представительного органа власти, решать проблемы ЖКХ и договариваться с жителями, – в интервью ПАИ.

– Антон Михайлович, вы чуть менее полугода назад стали депутатом Псковской городской Думы. Быстро ли удалось наладить контакты с коллегами?

– Замечательно получилось. Благодаря председателю Псковской городской Думы мы смогли буквально мгновенно пройти этап вливания в коллектив. Ещё до получения удостоверения депутата мы начали выстраивать систему общения и взаимоотношений. Могу сказать, что каждый из коллег всегда готов оказать поддержку и содействие в решении задач. И очень хорошо воспринимают те новшества и инициативы, которые я стараюсь нести на территорию родного для меня округа.

– Как вы оцениваете работу Псковской городской Думы сегодня? Какие вопросы в приоритете?

– Рассматривается очень большой круг важных вопросов. В первую очередь – бюджет Пскова. Мне уже посчастливилось участвовать в его рассмотрении. Мы слаженно работаем в комитетах и комиссиях. Решения, которые принимаются, крайне важны для города – это и регламентирующие документы по бюджетированию, и наградные, и поощрение граждан. Работа складывается комплексно и в то же время точечно: мы отрабатываем каждый запрос и вырабатываем решения для развития Пскова.

– С администрацией города и региональными властями взаимодействие выстроено?

– Очень активное. С главой города Борисом Андреевичем Елкиным мы инициировали создание ТОС на территории округа. По всем вопросам, требующим консультации городских властей, мы получаем полную поддержку. Борис Андреевич и его заместители лично участвуют в контакте с населением – проводим совместные приёмы, обсуждаем задачи развития округа. Что касается региональной власти – поскольку я курирую спортивные направления и ветеранские движения, у меня налажены прямые контакты с вице-губернаторами, и они активно поддерживают наши инициативы.

От жалоб – к конкретным предложениям

– Как наладили связь с жителями? Часто ли проводите приёмы граждан?

– Приёмы стараюсь проводить не реже раза в месяц. Но мы живём в современном мире, и основное взаимодействие идёт через социальные сети. Запросы поступают в большом количестве, мы стараемся отрабатывать их в течение одного-двух дней, связываемся с жителями по телефону. Где необходимо – проводим выезды, потому что есть люди, ограниченные в передвижении. Если поначалу на дворовых встречах собиралось немного граждан, то сейчас приходит огромное количество и молодёжи, и пенсионеров – причём не просто с вопросами, а с конкретными предложениями.

– Что чаще всего беспокоит людей? Какие проблемы уже удалось решить?

– Волнуют вопросы ЖКХ, освещения, дорожного устройства, уборки мусора, парковочных мест. Но самое ценное – это не просто жалобы, а чётко структурированные предложения, которые можно реализовать совместно с городской администрацией. Из решённого: на одной из территорий мы демонтировали забор, который мешал пожилым жителям. Также договорились с администрацией о строительстве детской площадки – весной проект будет реализован.

– Расскажите о ТОС в вашем округе. Как удалось создать столько объединений менее чем за полгода?

– Это настоящий прорыв. У нас зарегистрировано 14 ТОС, из которых 11 – по моей инициативе. Все заявки сейчас на рассмотрении для получения финансирования из регионального или муниципального бюджета. Благодаря моей работе в строительной отрасли у меня есть профессиональные сметчики, которые помогают оформлять документацию. Проекты самые разные: благоустройство территорий, парковочные места, детские площадки, скамейки, видеокамеры, ремонт подъездов, уличное освещение. Мы рассчитываем, что 11–12 заявок будут удовлетворены.

А секрет прост – это общение. Если люди видят, что депутат не прячется, находится на одной волне, регулярно бывает во дворах, они начинают объединяться. Когда люди общаются между собой, понимают, что есть общие интересы и задачи. Нужен был лишь инструмент и человек, который этим займётся. Когда будет положительная практика по финансированию, это станет лакмусовой бумажкой для остальных.

«Управляющие компании знают: мы разбираемся в вопросе»

– Как вы оцениваете работу управляющих компаний в округе?

– Скажу честно: 50 на 50. Есть компании, на которые приятно смотреть, а есть те, которые относятся к своей деятельности формально – неуборка территорий, необслуженные подъезды, сломанные почтовые ящики. При этом жители платят исправно. Мы стараемся подходить конструктивно: пишем запросы, ведём разъяснительную работу. Многие жители даже не знают, что выбор управляющей компании – их решение. Поскольку я участвую в обсуждении нового законодательства в этой сфере на федеральном уровне и общаюсь с комитетом Госдумы по ЖКХ, у меня есть дополнительные рычаги влияния. Управляющие компании понимают, что мы разбираемся в вопросе и знаем, к чему движется законодательство – к системе саморегулирования с финансовой ответственностью. Это должно сделать рынок более прозрачным.

– Какие социальные и благотворительные проекты вы поддерживаете?

– Скоро мы запускаем «Добродомик» на территории Псковской области – это система помощи пожилым гражданам, уже работающая в нескольких регионах. Это не просто про еду – это место, где люди могут общаться, получать юридическую, социальную, психологическую помощь, находить новые интересы. Город помог с помещением, и в марте-апреле мы планируем открытие.

Поддерживаю инициативы по развитию детского спорта. Это позволяет не только обновлять материальную базу школ, но и делать спорт по-настоящему доступным для каждого ребёнка. Кроме того, мы помогаем фонду «Защитники Отечества», работаем с ветеранскими организациями – патриотическое воспитание позволяет обществу сохранить ту самобытность, которая присуща нашему народу.

– И напоследок: назовите три главных слова о вашей работе сегодня?

– Слышать. Понимать. Делать.