Недвижимость как алгоритм. Как ИИ удваивает доход от жилья
В 2025 году цели россиян при покупке жилья за рубежом радикально изменились, сообщают аналитики компании NF Group. Если раньше 71% сделок совершались ради получения ВНЖ, то к началу 2026 года более половины покупателей рассматривают объекты исключительно как инвестиционный актив. При этом средняя доходность объектов в популярных локациях (Бали, Таиланд) при стандартном управлении снизилась до 5–7% годовых. Основная причина — высокая конкуренция и отсутствие прозрачного контроля за управляющими компаниями.
В 2026 году владение недвижимостью требует не просто наличия объекта, а применения технологических решений для управления им, уверен Виктор Плотников, талантливый предприниматель в сфере управления отельным бизнесом и недвижимостью, основатель и CEO группы компании Farsight Management и автор оригинальной IT-платформы Farsight24. В его управлении находится более 300 объектов премиум-класса в Индонезии и Таиланде. Плотников является членом международной ассоциации VRMA (Vacation Rental Management Association) а также участником закрытого сообщества «Я-Лидер» — ассоциации деятелей культуры и бизнеса, в бизнес-кластер которой принимают предпринимателей, инвесторов и топ-менеджеров с высокими результатами. Его подход, который также используется в рамках его IT-платформы, основан на замене ручного управления алгоритмами, что позволяет повышать выручку объектов в 2 раза относительно средних рыночных показателей.
Цифровой контроль над активами
Главная сложность для частного инвестора — удаленный контроль, уверен эксперт. То есть, владелец недвижимости, находясь в другой стране, часто не понимает, почему его объект пустует или куда уходят деньги на обслуживание, а также не всегда может на это повлиять. И здесь могут помочь современные технологии, если они позволяют держать объект под контролем на расстоянии и быстрее реагировать на изменения.
«Сегодня инвестор больше не готов доверять управление третьим лицам. Ему нужен доступ к цифрам в режиме 24/7, — говорит Плотников. — Старая модель, когда управляющий раз в месяц присылает отчет в таблице Excel, больше не работает. Чтобы актив приносил прибыль, он должен быть прозрачным и управляться как ИТ-продукт».
Проблема «ручного» управления на таких рынках, как Индонезия или Таиланд, всегда заключалась в разобщенности данных: информация о бронированиях, налогах и расходах на персонал хранилась в разных местах. Плотников решил этот вопрос, создав собственную IT-платформу, которая в автоматическом режиме собирает данные со всех площадок и объединяет их в понятный для инвестора интерфейс. Она объединяет данные из 50 сервисов бронирования и работу более тысячи агентов. Это позволяет владельцу в любой момент видеть реальную финансовую картину: от операционных расходов до прогноза прибыли на месяц вперед.
Использование единой цифровой среды исключает ошибки персонала и защищает человека от непрозрачных, порой непонятных схем, которые часто встречаются на развивающихся рынках. Особенно это актуально для тех, кто только начинает работать с зарубежной недвижимостью и еще не знаком со всеми нюансами местного законодательства и сервиса.
Роль алгоритмов в ценообразовании
Обычно управляющие компании работают по упрощенным схемам: устанавливают одну цену на месяц вперед и не меняют ее. Это приводит к потере прибыли: если спрос высокий — владелец недополучает деньги, если низкий — дом пустует. В модели Плотникова этот процесс автоматизирован с помощью «умных цен».
Платформа работает по принципу сервисов такси или заказа авиабилетов: специальная программа круглосуточно следит за рынком, учитывает праздники, погоду и цены у конкурентов. Робот самостоятельно корректирует стоимость аренды в зависимости от ситуации. К примеру, владельцы вилл на популярных курортах в Убуде или на побережье Бали получают на 12–18% больше дохода за счет того, что цена всегда остается актуальной.
«Человек физически не способен конкурировать с алгоритмом, который изучает рынок ежесекундно, — объясняет эксперт. — Если владелец недвижимости не меняет цену в зависимости от спроса в конкретную минуту, то теряет прибыль. Искусственный интеллект позволяет объектам приносить выручку в два раза выше среднерыночной именно за счет точечной настройки тарифов».
Практическая польза такого подхода подтверждается конкретными цифрами. Например, после того как управление на одной из вилл перевели в автоматический режим, ее доход вырос более чем в три с половиной раза. Похожий результат показал и отель Bubble Hotel Bali, где выручка увеличилась вдвое. В другом проекте общая прибыль поднялась более чем наполовину. Этого удалось достичь благодаря тому, что платформа позволила почти на пятую часть поднять среднюю стоимость суток проживания, сохранив при этом стабильный поток постояльцев.
Такая результативность позволила группе компаний Плотникова ежегодно расти более чем в полтора раза. Сегодня разработанные им стандарты стали ориентиром для всего рынка. Даже крупные застройщики теперь используют эти аналитические инструменты, чтобы заранее проверить прибыльность своих будущих объектов еще на этапе проектирования.
В конце 2025 года профессиональное сообщество также подтвердило значимость этих наработок для развития экономики и решения социально-экономических задач. Плотников стал лауреатом премии «Предприниматель года-2025», которая проводится ежегодно с 2019 года при поддержке правительства РФ. Экспертное жюри присудило ему звание «Предприниматель-новатор» в том числе и за разработку и внедрение IT-платформы как цифрового решения, которое повышает прозрачность управления объектами и качество финансовой аналитики для владельцев и инвесторов.
Опыт российского эксперта в автоматизации процессов признали как стандарт, на который могут ориентироваться другие участники рынка и на международном уровне. В конце прошлого года его пригласили в состав экспертного жюри премии American Business Expo Xmas Award 2025 В этой роли он оценивал новые технологические стартапы и проекты по цифровизации бизнеса.
«Технологии теперь перестали быть просто дополнением к бизнес-процессам, став их фундаментом. В любой индустрии сейчас недостаточно создать качественный продукт. Людям, которые вкладывают свои ресурсы, важно в любой момент видеть реальную картину происходящего и понимать, на какой результат рассчитывать. Те подходы, которые еще недавно считались инновационными, сейчас становятся общепринятым стандартом в самых разных отраслях экономики», — делится он.
Рынок зарубежной недвижимости к 2026 году стал высококонкурентной средой, где уровень дохода напрямую зависит от качества используемого программного обеспечения и алгоритмов. Опыт Плотникова показывает: чтобы вложения в недвижимость приносили стабильный доход, сегодня недостаточно просто следить за порядком в доме, а финансовый успех зависит от умения собирать и анализировать огромные массивы информации, заменяя личную интуицию точным цифровым расчетом. Сегодня выигрывает не тот, у кого не только лучший вид из окна, а тот, чья модель управления быстрее и точнее реагирует на изменения рынка.