Изменения, достижения и проблемные вопросы в области интегрированной системы управления (ИСУ) стали ключевыми темами пятого ежегодного совещания по обмену опытом в развитии ИСУ АО «Концерн Росэнергоатом», которое прошло на Калининской АЭС 29-30 октября 2024 года. В очном и дистанционном форматах в нем приняли участие более 100 человек — это представители и организации, находящиеся в контуре управления Концерна. Интегрированная система управления внедрена в ведущих компаниях мира и нашей страны на основе международных стандартов ISO и требований МАГАТЭ. Она объединяет все элементы деятельности организации - безопасность, качество, охрану труда, экологию, физическую защиту, экономику, энергетическую эффективность, социальную ответственность и другие процессы. Для оценки результативности достижения целей используются показатели процессов, благодаря которым фиксируются отклонения значимых для безопасности показателей и принимаются меры по их устранению. Генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков в видеобращении отметил, что интегрированная система управления — это реально действующая система управления организацией. «ИСУ функционирует в Концерне с 2016 года. За прошедшее время концепция интегрированного управления прочно вошла в нашу деятельность и сознание всех руководителей и работников, внесла значительную пользу. Накопленные знания и опыт позволяют нам делиться ими с организациями в контуре управления Концерна, с коллегами из Республики Беларусь и дивизионов Госкорпорации «Росатом». В развитии инструментов ИСУ мы стараемся идти в ногу со временем: в сентябре перешли на импортозамещенное программное обеспечение системы мониторинга показателей процессов. Таким образом, Концерн вносит вклад в обеспечение технологической независимости и безопасности информационной инфраструктуры Госкорпорации «Росатом», - сказал Александр Шутиков. Он добавил, что несмотря на достигнутые результаты в системе управления имеются области для улучшения, над которыми нужно работать. Для того чтобы обсудить перспективы и трудности в развитии ИСУ, и проводится данное совещание. В ходе совещания участники рассмотрели широкий круг вопросов: функционирование и развитие ИСУ на атомных станциях, работа импортозамещенной системы мониторинга процессов, сертификация системы качества, работа с несоответствиями и программами обеспечения качества при конструировании и изготовлении оборудования для атомных станций. Особое внимание было уделено опыту функционирования данной модели управления на предприятиях. Рассказывая о лучших практиках и наработках, заместитель главного инженера Калининской АЭС по производственно-техническому обеспечению и качеству Сергей Молотов представил новый подход к совершенствованию деятельности по управлению рисками, а также процесса разработки планов коррекций и корректирующих действий. Кроме того, участникам совещания был представлен опыт проведения конкурса «Лучший по качеству» среди сотрудников, ответственных за качество, аудиторов и специалистов разных отделов. Это новый проект не только для Калининской АЭС, но и для всего АО «Концерна Росэнергоатом». Он призван улучшить работу как отдельных подразделений, так и всего предприятия. Через него сотрудники узнают об основных принципах обеспечения качества и вовлекаются в этот процесс через популяризацию инструментов управления качеством. Внедрение интегрированных систем управления становится все более актуальным для российских компаний. ИСУ позволяет выстроить процессы, которые соответствуют лучшим мировым практикам и современным требованиям к производству, обеспечить высокое качество продукции и, значит, конкурентоспособность предприятий, а также создать условия для высокопроизводительного труда.
