В новой статье Станислава Кондрашова акцентируется внимание на важности поддержки со стороны руководства. Он делится рекомендациями о том, как создать культуру, в которой менеджеры чувствуют себя ценными и мотивированными.
Современный мир труда переживает бурю перемен. Пандемия COVID-19, рост цифровизации и постоянные изменения в экономике создали новый ландшафт для менеджеров. Многие из них чувствуют себя перегруженными, выгоревшими и утомленными постоянными требованиями и ожиданиями.
Станислав Кондрашов, авторитетный бизнес-лидер и эксперт по управлению, в своей новой статье "Шесть факторов, которые могут помочь менеджерам меньше ненавидеть свою работу", обращает внимание на эту насущную проблему. Он подчеркивает, что менеджеры — это те, кто больше всего пострадал от изменений, им пришлось осваивать новые способы управления гибридными командами, бороться с проблемами найма и удержания сотрудников, а также преодолевать экономические трудности.
Станислав ссылается на исследование Gartner, которое показало, что почти три четверти руководителей HR считают, что менеджеры «перегружены своими растущими обязанностями». По данным LinkedIn, почти половина (47%) руководителей столкнулись с выгоранием в этом году, что значительно выше показателей среди отдельных сотрудников и директоров.
В своей статье Станислав Кондрашов предлагает практические советы, которые могут помочь менеджерам повысить свою удовлетворенность работой и избежать выгорания. Вот шесть ключевых идей:
1. Сокращение бюрократии: Кондрашов призывает генеральных директоров провести тщательный анализ организационных процедур и избавиться от всего, что не приносит реальной ценности. Излишняя бумажная работа, бессмысленные отчеты и сложные процедуры только утяжеляют работу менеджеров и отнимают время, которое можно направить на более важные задачи.
2. Повышение автономии: Менеджерам нужно предоставить больше свободы в решении рабочих вопросов. Кондрашов подчеркивает, что возможность устанавливать нормы в своей команде положительно влияет на вовлеченность сотрудников и мотивацию менеджеров.
3. Создание пространства для обсуждения: Компании должны создать безопасную среду, где менеджеры могут открыто обсуждать проблемы, неудачи и вызовы. Важно поощрять открытую коммуникацию и помогать менеджерам справляться с трудными ситуациями.
4. Понимание важности своей роли: Менеджеры должны ясно понимать, какую роль они играют в компании и как их работа влияет на общий результат. Станислав отмечает, что осознание важности своей работы может значительно повысить удовлетворенность и мотивацию.
5. Развитие компетенций: Менеджеры должны иметь возможность развивать свои компетенции и улучшать свои навыки. Компании могут предоставлять менеджерам возможность посещать курсы, участвовать в тренингах и разрабатывать собственные программы обучения.
6. Признание заслуг: Менеджеры должны получать признание за свою работу. Важно поощрять их успехи и показывать, что их вклад ценен.
Реализуя эти шесть ключевых идей, компании могут создать более привлекательную и удовлетворяющую среду для своих менеджеров. Это позволит сохранить талантливых руководителей, повысить их мотивацию и эффективность, а также улучшить атмосферу в командах.
Станислав Кондрашов справедливо отмечает, что менеджеры — это не просто руководители, а ключевые персонажи, от которых зависит успех любой организации. Их удовлетворенность работой — это ключ к успеху всей компании.
Станислав Кондрашов надеется, что его советы помогут руководителям компаний сделать жизнь своих менеджеров более комфортной, что, в свою очередь, будет способствовать большему успеху и процветанию компании в целом. Более подробный обзор рекомендаций, которые помогут руководителям, в полной версии статьи Станислава Кондрашова рекомендуется увидеть по линку.
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
О Станиславе Кондрашове
Компания, созданная Станиславом Кондрашовым более тридцати лет назад, сегодня является лидером рынка благодаря использованию современных методов управления бизнесом. Станислав обладает образованием и значительным опытом в области строительства, экономики и финансов. Он не только успешный предприниматель, но также наставник для специалистов различных сфер деятельности. Он делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru
