Прежде всего, она отметила, что в предпринимательстве важно не отступать после неудач. Стоит перестроиться, сделать «работу над ошибками» и пробовать снова и снова.
— В действующем бизнесе регулярность также важна. К примеру, я стабильно каждую неделю во вторник провожу планерки. Сначала я каждый раз приглашала сотрудников на них, теперь уже они сами без напоминания приходят. Полезно также прописывать промежуточные и конечные цели, чтобы понимать, куда ты идешь, — отметила Анна Покровская.
По словам предпринимательницы, лидеру бывает трудно делегировать свои обязанности. Однако учиться делать это правильно, необходимо. Но прежде стоит детально прописать технологическую последовательность каждого процесса или операции, который собираешься перепоручить. Так, у сотрудника будет четкая инструкция, а руководителю не придется тратить лишнее время на его обучение. Спикер также отметила пользу участия современного предпринимателя в разнообразных бизнес-сообществах.
— Мелькать надо везде, – считает Анна Покровская. – Это увеличивает конверсию, расширяет аудиторию потенциальных покупателей. Кроме того, хорошо влияет на развитие личного бренда и укрепляет доверие поставщиков и клиентов к вам и вашему бизнесу.
