Директор департамента образования и науки Ольга АНТОНОВА: – Наш регион одним из первых вошел в федеральный проект "Профессионалитет" и сразу создал два образовательно-производственных кластера в сфере легкой промышленности, приоритетной для развития Ивановской области. Сегодня у нас десять профессиональных колледжей участвуют в этом проекте. Ежегодно увеличивается число студентов, которые обучаются по скорректированным образовательным программам, согласованным с работодателями. На сегодняшний день это почти 1000 человек, а начинали с 450.
Растет и количество работодателей, включенных в проект. Так, Ивановский колледж легкой промышленности за второй год участия привлек еще четырех работодателей, которые заключили соглашения и вошли в программу. Это предприятия "Исток-Пром", "Ланцелот", "ГАЛС ПРОМ" и "Бисер".
В 2024/2025 учебном году к проекту присоединятся также компания "Ланика" и завод "Полет". Привлечение работодателей – важный этап реализации проекта, так как его цель – подготовить выпускников, которые будут готовы сразу приступить к работе на современном производстве.
Участвуя в федеральном проекте "Профессионалитет", студенты обучаются по образовательным программам, разработанным совместно с работодателями, с сокращенным сроком обучения, осваивают востребованные специальности, получают опыт работы на производстве и возможность трудоустройства в ведущие отраслевые компании Ивановской области.
Мастер галантерейного цеха текстильной компании "ИвШвейСтандарт" Ирина МЯСНИКОВА: – Несмотря на то что у меня не было опыта в текстильной сфере, человек я обучаемый и внимательный. За несколько месяцев смогла освоить все основы работы цеха и полноценно войти в должность мастера. Мне было интересно стать частью крупного производственного предприятия нашей Ивановской области.
На производстве есть заранее согласованные планы, по которым мы трудимся. Работа есть всегда. Сырье привозят вовремя, фабрика загружена заказами – никогда не бывает простоев. Поэтому очень важно, чтобы компания работала как часы и была укомплектована кадрами.
Часто швеи приходят к нам летом на подработку, потому что на их основном месте – простой, нет заказов. Конечно, это всегда стресс для людей, когда остаешься без зарплаты. Многие швеи у нас потом и оставались, получая стабильный доход.
На фабрике для швей и операторов постоянно улучшаются рабочие условия: недавно завершилось обновление столовой, есть холодильник, микроволновки, питьевая вода, кондиционеры.
Спрос на рабочих специалистов очень высокий. Сейчас у нас открыт набор для десяти сотрудников, среди них – операторы стегального, раскройного, галантерейного оборудования, швеи и упаковщики.
Заместитель гендиректора по управлению персоналом ивановской текстильной компании "Красная ветка" Елена ЛУКЬЯНОВА: – Благодаря проекту "Профессионалитет" выпускники колледжа соответствуют тому уровню, который требуется рынку. Мы с удовольствием участвуем в подготовке специалистов, предоставляем студентам базу для практики, они работают на нашем современном оборудовании. Практику мы оплачиваем, дополнительно начисляем стипендию.
В этом году восемь выпускников Ивановского колледжа легкой промышленности, с кем мы заключили целевые договоры, вступили в нашу команду и активно начинают в ней трудиться.
Анфиса, жена участника СВО: – Если честно, то идти работать на швейное производство – не предел мечтаний для молодежи. Сейчас все, наоборот, стремятся получить высшее образование, построить карьеру и занять высокооплачиваемую должность. Швеи и операторы, несмотря на хорошие доходы, имеют сильную физическую нагрузку, можно "посадить" зрение за швейной машинкой, а также получить производственные травмы.
Чаще всего на этих специальностях если и работает молодежь, то в качестве временной подработки. Мало тех, кто хочет из этого сделать профессию всей жизни. Я, например, по своим одноклассникам сужу: все поступили в вузы и выбрали профессии "офисные" – юристы, бухгалтеры, экономисты...
Менеджер по персоналу, работавшая в одной из текстильных компаний, Варвара ЗЮЗИНА: – Я начинала свою карьеру в HR-сфере со швейного предприятия. Туда требовались и офисные, и рабочие кадры. Офисные вакансии закрывались достаточно легко – людей хватало. Даже если на какой-то позиции была так называемая "текучка", мы всё равно находили новых специалистов.
С рабочими кадрами всё было намного сложнее. Производство у компании находилось в области, что сильно уменьшало количество кандидатов. Сам город был небольшим, и многие швеи уехали в более крупный населенный пункт. Возможности компании позволяли искать кадры из Иванова, оплачивать проезд и жилье для иногородних, но желающих переехать было довольно мало.
Мы всё время разрабатывали идеи для поиска рабочих кадров, старались быть более привлекательными среди текстильных компаний. Методы, которые помогли: расклейка листовок по городу, выплата подъемных 5000 рублей при трудоустройстве и 5000 после прохождения испытательного срока. Также запустили акцию "Приведи друга": действующему сотруднику полагались 5000 рублей, а "другу" – подъемные. Еще был опыт сотрудничества с диаспорами, когда они приглашали своих земляков на работу.
Серьезная проблема заключалась в том, что многие швеи и операторы не проходили испытательный срок либо уходили по собственному желанию. Часто бывало, что швей переманивали, предложив более высокие расценки в начале работы, но потом их уменьшали.
Если мы говорим о молодежи, то в основном все кандидаты приходили на такие вакансии, как "менеджер по текстильным продажам", "маркетолог", "HR-специалист". Это всё офисные сотрудники, на производство же никто идти не хочет, потому что это не считается в их кругах престижным.
