По словам Фролова, сейчас на рынке страхования инвестпроектов недоступны западные перестраховочные емкости. Решением проблемы, по его мнению, может стать фокус на РНПК, а также создание Евразийской перестраховочной компании, передает newsnn.ru. Чтобы снизить риски, участникам рынка нужно найти альтернативные перестраховочные емкости на Востоке и распределить риски между определенным пулом страховщиков в рамках сострахования. Также предлагается выпустить катастрофические бонды и создать альтернативные инструменты защиты, например, самострахование, формирование общества взаимного страхования (ОВС) и создание кэптивных перестраховщиков. Кроме того, страховщики зачастую недооценивают влияние человеческого фактора на реализацию инвестиционных проектов. Так, внедрение well-being программы для сотрудников может позволить снизить текучесть кадров и связанные с этим финансовые потери. Фролов отметил, что сложная ситуация на рынке может стать стимулом для развития отрасли и формирования эффективных защитных инструментов. Он заявил, что именно корпоративная среда влияет на финансовые показатели компаний. Например, в Страховом Доме ВСК в 2022 году была реализована программа заботы о сотрудниках, включающая корпоративные мероприятия, well-being программу, помощь в сложных жизненных ситуациях. «В результате мы получили положительный отклик от коллег, а также смогли продемонстрировать высокие бизнес-результаты с начала года», - добавил Фролов.
