Все родители мечтают, чтобы их дети стали успешными. О том, как повернуть фортуну в свою сторону постоянно задумываются бизнесмены. Очевидно, что основы успешности закладываются в раннем возрасте. Но как воспитать это качество?
Сила большой мотивации
Один из важнейших принципов, которому могут научить родители – умение действовать и не отступать от поставленной цели.
Недавно я читала семинар «Секрет быстрого достижения целей» и осознала интересную мысль. Я с детства ощущала себя счастливым человеком, не смотря ни на что. Депрессий у меня не было: если случалось какое-либо расстройство, я отправлялась на большую прогулку. Возвращалась уставшей, хорошенько высыпалась и… утром уже чувствовала себя отлично! Какая депрессия? Какие проблемы? Можно всё исправить, главное - просто действовать!
Уже в четыре года я точно знала, что хочу и буду директором. А ещё - преподавателем, хотя и не выговаривала это слово. Мой отец был лучшим преподавателем в своей технической области: его кабинет по «Ремонту и устройству автомобилей» был лучшим в Украине, так что мне было с кого брать пример.
К моим мечтам родители относились с улыбкой: мало ли что хотят дети в четыре года? Надо мной шутили родственники… Но как не странно, вместо того, что бы стесняться, скромничать или, еще хуже, отказаться от своей затеи (а тогда детей воспитывали в кротости), я стала настойчиво выяснять: где же учат на директоров?
Опрашивала всех взрослых. В те времена, как и сегодня, мне никто не мог толком ответить на этот вопрос. Уже сейчас, с высоты нажитого опыта, я могу резюмировать: директорам нигде не обучают, они магическим образом, за счёт своих талантов и способностей, пробивной силы, отчасти - специального образования, становятся лидерами.
Чтобы не «утонуть» в мире большой конкуренции, важно быть самим собой, не соглашаться с выражением «не реально» или «не получится», следовать своей цели и постоянно двигаться вперёд, совершенствоваться и зажигать других!
К сожалению, не у каждого предприятия, с которыми я работала, были цели, а вариант «бери больше и кидай дальше» – не интересен для меня. Мотивируют ведь большие созидательные цели – миссия. Она манит и делает вызов окружающему миру, а, значит, дает много драйва и возможность чувствовать себя победителем!
Обратите внимание на цели ваших детей и сотрудников
Дорогие родители и руководители! Обратите внимание на цели ваших детей и сотрудников. Правильная установка приводит к успеху, делает счастливыми. Только вы можете сделать как своих детей, так и своих сотрудников победителями, а это дорогого стоит и ценится очень высоко! Точно поставленная задача делает детей - друзьями, а сотрудников - лояльными и преданными компании.
Каждый ребенок имеет свои таланты, он гениален, и когда он осознает и реализует свои возможности – это и есть счастье. Как отмечал философ Л. Рон Хаббард «Дети это будущая цивилизация». Во многом ребенку могут помочь родители или взрослые, находящиеся рядом. Важно чтобы ребенок реализовывал своё предназначение, а не чьи-то идеи.
Ведь нет большего счастья, чем видеть своего ребёнка, у которого горят глаза, когда он говорит о том, что ему нравится! Мы все - разные. Поэтому важно вовремя разобраться то, что походит именно вашему ребенку, что у него получается делать хорошо – и надо сделать упор в развитии на этот талант.
Не стоит быть «везде» - посещать все кружки и модные мастер-классы, если ребенок быстро устает или изучаемые предметы ему не нравятся. Так он может потерять самое ценное – желание что-то делать. А зачем проявлять инициативу, если все решат без него? И потом не удивляйтесь: почему ребенок ничего не хочет делать, стремится получить готовое решение и пользоваться плодами того, к чему не приложил никаких усилий? Попросту говоря - быть потребителем благ...
Хвалить при всех, читать нотации – наедине
На что мы обращаем внимание – того становится больше. Эта истина справедлива и по отношению к детям, и к семье и к бизнесу.
В бизнесе, если вы тратите своё время на сотрудников, постоянно приносящих проблемы, а не решающих их, то вы имеете проблемы… Попробуйте уделять больше внимания позитиву и находить его во всем – расскажите, что интересного заметили в семье и в бизнесе...
Воспитывая детей и своих сотрудников, важно давать им возможность действовать самостоятельно, брать ответственность за свои поступки. И всегда давать высокую оценку сделанному. Надо хвалить при всех, а читать нотации – только наедине.
Хочешь идти быстро – иди сам,
хочешь идти далеко – нужна команда
Быть лидером не только почётно, но и очень ответственно. Не зря есть такая поговорка: «Хочешь идти быстро – иди сам, хочешь идти далеко – нужна команда».
Лидер без команды не сможет сделать многого. Каждый член коллектива ценен, ведь только благодаря совместным усилиям можно достигнуть целей. И побеждать командой гораздо интереснее – тебе есть с кем порадоваться и ощутить гордость за причастность к одному делу, за результат и, главное, за слаженную работу.
Александра Довженко, «Мастерская бизнеса DarCenter»
