Миллиарды инвестиций, сотни километров новых электросетей и смена имени — с какими результатами «Россети Новосибирск» подошли к концу года
Какие инвестиционные проекты реализуются сегодня в энергетической сфере Новосибирской области? Как энергетики решают вопрос дефицита кадров? Об этом и других задачах электросетевой компании в современных условиях — в интервью «Континента Сибирь» с генеральным директором «Россети Новосибирск» (АО «РЭС») ДМИТРИЕМ ШАРОВАТОВЫМ.
— Дмитрий Вячеславович, какие ключевые события этого года Вы могли бы выделить?
— В октябре исполнилось 20 лет с того момента, как филиал ОАО «Новосибирскэнерго», объединяющий все электрические сети Новосибирской области, стал самостоятельной компанией — ЗАО «Региональные электрические сети». В этом же году мы сменили маркетинговое наименование на «Россети Новосибирск» в рамках интеграции в единую бренд-архитектуру Группы «Россети».
Как я говорил в нашем предыдущем интервью, консолидация электросетевых активов — это, прежде всего, инструмент для повышения надежности электроснабжения потребителей. Именно этой цели мы и придерживаемся.
На сегодня «Россети Новосибирск» (АО «РЭС») занимают более 80% регионального рынка передачи электроэнергии, и в уходящем году компания получила статус системообразующей территориальной сетевой организации на ближайшие пять лет. Соответствующее постановление подписано в сентябре губернатором Новосибирской области. Фото пресс-службы АО «РЭС»
— Что означает новый статус для компании и потребителей? Каких изменений стоит ждать?
— Статус системообразующей территориальной сетевой организации позволит компании эффективно проводить единую техническую и эксплуатационную политику, синхронизировать внедрение отраслевых технологий и оборудования в Новосибирской области. С 1 января 2025 года мы должны урегулировать вопросы с эксплуатацией бесхозяйных объектов электросетевого хозяйства и, по решению регионального Штаба по надежности, сможем устранять масштабные аварии на сетях других электросетевых компаний.
В целом сегодня в зоне ответственности нашей компании находится внушительное энергохозяйство — более 15 тысяч подстанций и почти 62 тысячи километров линий электропередачи. От профессиональной и слаженной работы более 4 тысяч сотрудников зависит электроснабжение крупного мегаполиса — Новосибирска и почти 500 населенных пунктов Новосибирской области. Фото пресс-службы АО «РЭС»
— Как прошла подготовка электросетей к зиме?
— Чтобы обеспечить стабильное функционирование энергообъектов зимой, мы приступили к подготовке электросетей еще весной и проделали масштабную работу. В том числе выполнен капитальный ремонт 524 км воздушных линий электропередачи 0,4–110 кВ и 378 подстанций 6–110 кВ. Также были введены в эксплуатацию 20,4 МВА мощности на подстанциях и 22,2 км ЛЭП после реконструкции.
Чтобы оперативно реагировать на нештатные ситуации и устранять технологические нарушения, наши специалисты подготовили необходимый резерв. Сегодня на балансе компании находится 12 единиц резервных источников электроснабжения (РИСЭ) общей мощностью 2,8 МВт. Полностью укомплектован аварийный запас оборудования и материалов, обеспечена готовность 702 человек и 296 единиц техники. Фото пресс-службы АО «РЭС»
— Расскажите подробнее об инвестиционной программе компании. В реализации каких крупных инфраструктурных проектов участвовали «Россети Новосибирск»?
— В 2024 году нам удалось сохранить высокий уровень наших инвестиций — по итогам года ожидаемый объем вложений в модернизацию и развитие сетевой инфраструктуры в целом по Новосибирской области составит более 3,2 млрд рублей. Это обсуждалось в сентябре на рабочей встрече в правительстве Новосибирской области. Помимо готовности энергосистемы к зиме, затрагивались вопросы консолидации активов и инфраструктурные проекты.
Говоря об инвестпрограмме, можно выделить такие проекты в Новосибирской агломерации, как электроснабжение уникального научного комплекса СКИФ в наукограде Кольцово, завершение строительства подстанции 110 кВ «Залив», которая обеспечивает мощностью потребителей на юго-западе Новосибирска и в ближайших населенных пунктах. Также «Россети Новосибирск» завершили создание сетевой инфраструктуры для первой очереди микрорайона «Клюквенный».
Другие наши крупные проекты — обеспечение мощностью Федерального детского реабилитационного центра, который строится под Новосибирском, и создание энергетической инфраструктуры для расширения Новосибирского участка Транссиба. Здесь до конца 2024 года смонтируем 59 опор и проложим почти 53 км провода. — Сейчас для большинства отраслей экономики характерна проблема кадрового дефицита. Есть ли она в вашей компании, и если да, то как вы ее решаете?
— Как и многие организации, мы сталкиваемся с ситуацией нехватки профессиональных кадров и усиленно работаем над тем, чтобы ее преодолеть. Одно из направлений — привлечение молодых кадров. На сегодня почти треть (26%) коллектива «Россети Новосибирск» — это молодежь. В том числе в последние годы также сохраняется тренд на постепенное увеличение количества молодых руководителей.
Наши сотрудники регулярно встречаются со студентами и выпускниками профильных факультетов. Встречи проходят в формате ежегодных выставок, на которых студенты могут узнать о профессиях отрасли и записаться на экскурсию на наши производственные объекты.
Во время таких встреч HR-специалисты знакомят молодых людей с основными направлениями деятельности предприятия, объясняют условия прохождения практики и рассказывают о востребованных на сегодняшний день вакансиях. Также одним из важных направлений планомерной работы по формированию кадрового резерва предприятия является поддержка компанией «Россети Новосибирск» движения студенческих отрядов.
Для привлечения и удержания специалистов проводится комплексная работа. Для всех сотрудников действует перечень льгот и социальных гарантий, среди которых — ДМС, компенсация на фитнес и организация спортивных секций, дополнительные выплаты к отпуску и по значимым семейным поводам — например, к свадьбе или рождению ребенка.
Особое внимание уделяем институту семьи. Пожалуй, главным показателем эффективности такой работы я бы назвал существование на предприятии трудовых династий. Это поистине наш «золотой фонд»! Путь каждой из династий достоин отдельного рассказа, а их пример, безусловно, служит делу сохранения преемственности и традиций предприятия.
— Поскольку наше интервью проходит в преддверии Дня энергетика, что бы Вы хотели пожелать коллегам по отрасли?
— Главное, конечно, крепкого здоровья и энергии в наше непростое, турбулентное время. Понимания, что их труд важен и необходим. Ведь бесперебойное энергоснабжение в современном мире — это залог нормальной жизни и функционирования всей экономики. Поэтому не стоит сомневаться в том, что профессия энергетика всегда будет востребована, а хорошие профессионалы будут нужны обществу, ценны и уважаемы. Желаю всем своим коллегам счастья, оптимизма и благополучия!