Державинский представил экспертам концепцию развития университета по программе "Приоритет 2030"

В Державинском прошла проектно-аналитическая сессия с экспертами федерального государственного научного учреждения "Социоцентр". Команда университета и приглашенные специалисты обсудили действующую и целевую модели деятельности вуза, определили пути дальнейшей реализации программы развития, выработали рекомендации по устранению препятствий и разрывов.

По программе "Приоритет 2030" Державинский реализует три стратегических проекта: "Инновационные технологии в АПК и природопользовании", "Новые химические продукты и технологии" и "Образовательная экосистема университета как центр привлечения и развития молодежи".

По словам и.о. ректора Державинского Ирины Налетовой, по программе "Приоритет 2030" вуз выбрал путь открытой модели университета. Державинский опирается, как на существующую систему взаимодействий со своими партнерами из ведущих университетов, научных организаций, бизнеса, так и вступает в новые коллаборации. Стратегические проекты направлены на качественные изменения в науке и образовании. 

"Мы делаем ставку на прикладные исследования и разработки, ориентированные на создание в регионе новых продуктов и технологий с возможностью их масштабирования на национальном уровне, прежде всего – в сфере АПК и строительной химии. Результаты, полученные Державинским уже сегодня, позволяют нашим студентам включиться в университетские, региональные и федеральные проекты, научно-исследовательскую деятельность, выбрать дополнительную квалификацию к основной специальности. При реализации образовательных программ мы сотрудничаем с СПбГУ, СПбПУ им. Петра Великого, НИУ ВШЭ, Томским госуниверситетом, МГУ им. Ломоносова, БФУ им. Канта, ГИТИС, академией им. Строганова. При реализации научных проектов – с МГУ им. Ломоносова, Томским госуниверситетом, ТюмГУ, ЮЗГУ, ЮФУ, БГУ, институтами РАН и РАО. Коллеги-эксперты из Социоцентра помогли нам по-другому посмотреть на наши возможности и программу; осознать себя единой командой, которая не боится вызовов и быстро реагирует на риски", - говорит Ирина Налетова.

В качестве экспертов в проектно-аналитической сессии участвовали проректор по инновационному развитию и цифровой трансформации Ульяновского государственного университета, директор регионального центра компетенций "Цифровая экономика" УлГУ, к.ф.-м.н., доцент Дмитрий Шабалкин, заместитель директора Института русской литературы РАН, к.пед.н. Светлана Николова, д.м.н., профессор Новосибирского государственного университета Ирина Сергеева.

"Нам важно, что коллектив университета смог посмотреть со стороны на свою программу развития, подвергнуть сомнению некоторые вопросы, подкорректировать эту программу, чтобы устранить препятствия и разрывы, – отметил Дмитрий Шабалкин. – Особенно ценно, что план улучшающих действий написан не сторонней группой людей. Программу создал коллектив вуза, и она подходит именно Державинского университету. 

Участники проектно-аналитической сессии разделились на четыре трека: "Целевая модель и система управления", "Базовые процессы", "Сквозные процессы" и "Стратегические проекты". В каждом из треков – вызовы, которые командам нужно было отработать.

"Программа развития – это не статичный документ, который прописан раз и навсегда и должен исполняться по утвержденному плану. Это – гибкий адаптивный инструмент развития, который требует постоянной работы над собой, – говорит директор Проектного офиса Державинского университета Марина Медведева. – Мы должны постоянно задаваться вопросами – туда ли мы идем, адекватные ли мы применяем инструменты, что изменилось во внешней среде и в нас, что может повлиять на наши цели и механизмы их решения? Эти три дня позволили по-новому взглянуть на программу, оценить достигнутые результаты, выявить белые пятна в наших гипотезах. Вопросы экспертов и дискуссии оказались глубокими и содержательными, поэтому работа команды развития над программой не заканчивается".

Фото: Ульяна Закусова