Кадровая потребность «Росатома» до 2030 года составляет около 350 тысяч человек
В этом году в мероприятии участие приняли более пяти тысяч человек в онлайн и оффлайн формате и более 40 экспонентов. Спикеры обсудили самые актуальные вопросы индустрии: ориентация на человека, поиск сотрудников, обучение, методы удержания ценных специалистов, повышение производительности, новые технологии и искусственный интеллект. Во всех форматах общения акцент был сделан на практику и реальные примеры.
В частности, на пленарной сессии, посвященной влиянию кадрового дефицита на экономику России, выступила Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу госкорпорации «Росатома». Она рассказала о том, как «Росатом» создает условия, которые привлекают молодые кадры и формируют преемственность поколений. Развивая технологии, обеспечивающие работу атомных станций на десятилетия вперед, компания не только открывает новые рабочие места, но и дает уверенность в будущем для сотрудников и их семей.
Оксана Кармишина, директор департамента кадровой политики «Росатома», приняла участие в дискуссии «Новые подходы к развитию технологических компетенций» (сессия была организована при поддержке «Росатома»). Спикер отметила, что госкорпорация сегодня является не только крупной корпорацией и мировым лидером в области атомной энергетики, но и компанией, которая внедряет передовые HR-практики. Оксана Кармишина подчеркнула, что в условиях кадрового дефицита вопрос привлечения и развития сотрудников в технологических отраслях становится особенно актуальным, и рассказала о том, как «Росатом» планирует привлекать и развивать сотрудников, учитывая, что кадровая потребность до 2030 года составляет около 350 тысяч человек.
Наталья Пичугина, директор по персоналу АО «Гринатом», озвучила ключевую стратегию компании, нацеленную на развитие профессиональных компетенций и нивелирование дефицита ИТ-специалистов за счет формирования собственного рынка труда. Спикер отметила, что программы переподготовки способствуют не только укреплению кадрового потенциала изнутри, но и создают вовлеченное ИТ-сообщество, где сотрудники, независимо от их первоначальной специализации, могут найти новую востребованную профессию и внести вклад в инновационные проекты компании. Такой подход подтверждает, что фокус на внутренние ресурсы является стратегически верным выбором в условиях современного рынка труда.
Наталья Садовникова, начальник управления по развитию кадрового потенциала АО «Гринатом», рассказала о том, какие меры предпринимаются для обеспечения сотрудникам «Росатома» возможности проживать долгую и счастливую профессиональную жизнь. Она подчеркнула, что это возможно вне зависимости от того, остается ли человек в рамках одной профессии или пробует себя в других направлениях. В завершении конференции Наталью Садовникову признали одним из лучших спикеров мероприятия (победителей по традиции выбрали сами участники выставки-конференции).
На общем стенде «Росатома» и «Гринатома» участники выставки смогли познакомиться с инновациями в области HR-технологий, включая сервис интерактивных онлайн-опросов «Мой Голос», базовую ИТ-платформу «Атомкор» и платформу «Рекорд» для управления целями, развитием и карьерой сотрудников.