ПМЮФ-2024: поворот на Восток требует новых знаний от юристов
Смена экономического курса приводит к трансформации юридической деятельности. «С поворотом на Восток пришлось несколько переориентироваться в нашей деятельности как консультантов. Если изначально наши компании, в которых мы работали, все имели представительство в этих странах… то сейчас ситуация изменилась. Несмотря на то, что многие крупные зарубежные компании продолжают иметь офисы в этих странах, они не работают с компаниями, которые так или иным образом связаны с Россией», — сказал в ходе сессии глобальный управляющий партнер Better Chance Виктория Борткевича.
Независимый арбитр, региональный амбассадор в России Комитета HK45 (Гонконгский международный арбитражный центр) Анна Грищенкова поделилась тем, какие навыки должны быть у юристов для ведения разбирательств в Гонконге, в Малайзии и в Корее. «Первое — это английский язык на хорошем уровне. Второе — это знание, хорошее понимание, как работает международный арбитраж. Я как арбитр вижу российских юристов, российские юридические фирмы и в российских разбирательствах, и в международных. Могу однозначно сказать, что российские юристы обладают всеми необходимыми качествами», — отметила эксперт.
Эксперты обсудили и тонкости работы юристов на Ближнем Востоке. «До того, как стать клиентом юридической фирмы на Ближнем Востоке, международной или локальной, вы обязаны назвать своего бенефициара, предоставить информацию об источниках дохода этого бенефициара, подтвердить эту информацию платежными документами, например платежными документами о дивидендах, и даже, что всегда вызывает у клиентов удивление, предоставить счета на коммунальные услуги на имя бенефициара, чтобы подтвердить адрес фактического проживания», — сказал партнер, руководитель отдела Ближнего Востока BGP Litigation Тимофей Носов.
В ходе дискуссии был опровергнут постулат о том, что мусульманское право основано только на религии. «Какой бы договор вы не подписали сегодня с мусульманскими странами, вы должны знать, что нет понятия непреодолимой силы. Даже смерть не приведет к прекращению договорных обязательств. Они перекладываются на наследников», — сообщил доцент кафедры теории права и сравнительного правоведения Московского государственного института международных отношений (университета) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) Екатерина Рыжкова.
Поговорили юристы и о сотрудничестве с материковым Китаем. «Нужно не бояться изучать право материкового Китая и совершенно трезво оценивать ситуацию, давая те или иные рекомендации, как может развиваться ситуация, особенно в корпоративных сделках, которые заключаются на долгие годы. Не секрет, что корпоративные сделки многих российских компаний, крупных и крупнейших, до сих пор регулируются английским правом просто потому, что так прописали 10 или 15 лет назад», — партнер, руководитель практики международных арбитражных и судебных споров адвокатского бюро ЕПАМ Евгений Ращевский.
Но о какой бы новой территории не шла речь, знание языка той, страны с которой работаешь, – серьезный аргумент в пользу успешного сотрудничества. «Язык — это очень важно. Это важно для построения коммуникации, важно для того, чтобы успешно реализовать все проекты. Практические примеры показывают, что знание языка и культуры, в особенности культуры, очень сильно влияет на работу и на выстраивание рабочего процесса с вашими партнерами», — руководитель управления международного развития аппарата Ассоциации юристов России Тху Ча Ми Ву.
По результатам обсуждений участники сессии пришли к выводу, что юристам нужно быть открытыми для изучения нового. «Нужно знать и получать знания о том, как местное законодательство влияет на работу. Подход должен быть динамичным. Все должны быть открыты для того, чтобы учиться чему-то и вести бизнес, чтобы быть в состоянии работать в новых юрисдикциях, узнавать их. Тогда вы сможете очень хорошо работать», — отметил президент Ассоциации юристов Индии Прашант Кумар.
Новые знания требуются постоянно. «Идет запрос на совершенно новые знания, потому что нет такого, чтобы юридический консультант исполнял просто функцию почтового ящика. Приходится анализировать те ответы, которые приходят от местных консультантов в местных юрисдикциях, ориентироваться во всем этом, сразу подсказывать клиентам, каким образом можно построить ту или иную логистическую цепочку», — отметил глобальный управляющий партнер Better Chance Виктория Борткевича.