Повысить производительность удалось благодаря внедрению дополнительных средств малой механизации, оптимизации технологических процессов сборки. Также создана матрица компетенций персонала, позволяющая анализировать и управлять обучением кадров, сообщил глава Департамента экономической политики и развития Москвы Кирилл Пуртов. “Кроме того, предприятие смогло сократить временные потери: ранее на изготовление одной зарядной станции уходило около 60 часов, сейчас — 46,5”, – […]
