«В ведущих лигах футбол быстрее и сильнее, чем в России, это вы должны признать». Какой след оставил в нашем футболе Фабио Капелло

У Мистера сегодня день рождения (74). Le nostre congratulazioni, Fabio!

Фабио Капелло — одиннадцатый по хронологии главный тренер сборной России. Четвертый — по количеству матчей, в которых он ею руководил. А также дней, прожитых в этом качестве, и проценту одержанных побед. Третий, сумевший вывести нашу сборную в финальную часть чемпионата мира…

И самый, наверное, противоречивый с точки зрения оставленного России футбольного наследия.

• Откуда, когда и как появляется монстр, которого боятся даже самые сильные футболисты?

• Почему русские границы ни в коем случае не должен охранять нигерийский пограничник?

• Как относиться к тому, что с каждым годом результаты Фабио в России становились только хуже?

• Кто должен был решать проблемы Фабио с итальянскими налоговиками, если бы они вдруг возникли?

• Какое слово первым приходит на ум, когда вспоминаешь Фабио?

• Что делает Фабио, если журналист опоздал на эксклюзивное интервью в центре Дубая на целых 8 минут?

• Как отреагирует Фабио, если у него появится возможность что-то позаимствовать и даже украсть?

Неигра и нелюбовь. «Иногда на тебя давит что-то непонятное, какой-то монстр»

Чего у Капелло точно не отнять — свою первую задачу он выполнил на «отлично»: сборная России впервые за 12 лет (с 2002-го, когда случился ЧМЯК) прошла отбор в финальную часть чемпионат мира.

Этот нюанс Фабио всегда особенно тщательно подчеркивал, напирая на то, что именно он задал новые тренды в развитии российского футбола. Так ему, по крайней мере, виделось.

— Постоянное давление — нормально для моей работы, — говорил мне Капелло в ноябре 2014-го (это было его первое большое интервью после ЧМ в Бразилии). — Абсолютный стандарт. Амбициозная и достаточно сильная сборная России не смогла пройти групповой этап Кубка мира. Трудно найти команду и тренера, которых не ругали бы за такой результат, не критиковали бы, не подвергали бы прессингу.

Но при этом все очень быстро забыли, что мы играли на Кубке мира после 12 лет паузы. Да, мы сделали в Бразилии несколько глупых ошибок, но ведь это футбол. В футболе все может поменяться в одну секунду, в один миг! Мяч может от штанги залететь в ворота, а может уйти за пределы поля. Всего несколько сантиметров влево-вправо — но совершенно разный исход.

— Кубок мира — это что-то такое особенное, понимаете? Иногда на тебя давит что-то непонятное, какой-то монстр. Никогда не знаешь, когда оно может тебя настичь, это оцепенение. Его не ждешь, нет, оно является из ниоткуда. Вроде дела идут нормально — и вдруг все ломается, и ты не понимаешь, почему игроки настолько скованны, чего они боятся, почему не уверены в себе? Очень сложно это понять, пока сам не пройдешь через такое давление.

Вот моя точка зрения: мы сыграли плохой первый тайм с Кореей. Очень плохой. Давление оказалось слишком сильным, мы с ним не справились. Остальные пять таймов команда провела на своем уровне и могла добиться результата. Не добилась, да, но таков футбол.

Если говорить о зрелище, о перфомансе, то зрелищность футбола сборной России тоже была ровно на ее уровне. Нужно понимать одну очень важную вещь: российские футболисты не вовлечены в европейский экшн, они участвуют только в национальной лиге, и это большая проблема. Все команды, против которых мы играли в Бразилии, в значительной мере составлены из игроков, которые выступают в Европе: и Корея, и Алжир, не говоря о Бельгии.

В ведущих европейских лигах футбол быстрее, сильнее, чем в России, это вы должны признать…

Мы, разумеется, признавали это тогда, признаем и сейчас. Так же, как и тот простой факт, что третье место в группе ЧМ было и у Павла Садырина в 1994-м, и у Олега Романцева в 2002-м. При этом едва ли расклад сил на мировой арене менялся так быстро и в той нехорошей для Капелло динамике, какую отражают цифры и факты. В частности, такие.

С каждым годом результаты сборной России при Капелло хотя бы чуть-чуть, но падали. Процент побед с 67% в 2012-м съехал до 46% в 2014-м через 50% в 2013-м. А если брать только официальные матчи, картина еще печальнее: от 100% побед в 2012 году до одной из семи возможных (14%) в 2014-м. Над Люксембургом.

То есть говорить о Капелло как о постановщике игры в нашем случае точно не приходится (в отличие, кстати говоря, от его предшественников Хиддинка и Адвоката).

Наконец, ни разу сборная Капелло не переломила ход официального матча, если пропускала первой (в лучшем случае ничья, как с той самой Кореей в Бразилии), зато трижды упускала победу, ведя в счете. А это уже из области характера, а также нежелания «умереть за тренера» — важный инструмент из профессионального арсенала; далеко не каждый им владеет.

Последнее из таких безвольных поражений — 0:1 от ничем не приметной Австрии 14 июня 2015 года — стало и последним матчем Капелло с Россией. Потому что ситуация в отборе на Евро-2016 приобрела все черты надвигающейся катастрофы.

Борис Игнатьев: «Он не познал русскую ментальность, вот в чем проблема»

Бывший главный тренер сборной России (1996-1998) Борис Игнатьев считает, что дело не в личных и профессиональных качествах Капелло. Дело в ментальности.

— «Сборную должен возглавлять только россиянин» — ваша принципиальная позиция?

— Дело не в личных принципах и оценках. Весь отечественный и мировой опыт это подтверждает. Ну, я не знаю, это как если бы российскую границу охранял, например, какой-нибудь нигериец. Как-то неправильно, нелогично, правда? Нашу границу должен охранять наш человек. Ему не надо себя убеждать, настраивать, у него Россия в сердце, он хочет видеть свою страну сильной и непобедимой просто потому, что он здесь родился и живет.

Примитивная аналогия, понимаю, но она всего лишь подчеркивает суть.

— Есть, кроме того, совершенно «земные» методы управления сборной командой. Например, такой: тренер должен обладать нужным словарным запасом и применять его оперативно, по ситуации, потому что язык — один из главных рабочих инструментов тренера. У тренера сборной нет времени на решение фундаментальных задач, он должен подготовить команду прежде всего психологически, причем на очень коротком отрезке. Понятно, что родной язык помогает решить эту проблему и качественнее, и быстрее.

— Фабио Капелло начал за здравие, а в итоге случился провал. Как считаете, достигли мы на этом примере окончательного понимания того, что сборной должен руководить наш человек?

— Нет ничего вечного. И в футболе, конечно, все может измениться. Но на сегодня ни у кого сомнений в правильности выбора нет. Даже дискуссий особых в обществе не наблюдалось, а это довольно настроенный точный барометр.

— Может, всего лишь потому, что слишком показательным был провал Капелло на втором этапе его российской карьеры?

— На мой взгляд, Фабио работал честно, ответственно, что называется, с душой. Он делал все, что мог, что было необходимо, был в курсе всех вопросов. Предъявить ему претензии в том, что он не познал наш футбол, нельзя. Он не познал русскую ментальность — вот в чем вся проблема.

Семь миллионов евро в год + куча разных бонусов. Не контракт, а конфета

В конце лета 2014-го, когда раны от бразильской неудачи еще не затянулись, некто добрый и участливый слил в открытый доступ стратегически важную информацию.

Оказывается, обязательства по контрактам Фабио Капелло и его штаба уже несколько месяцев не выполняются. То есть в Бразилии бригада квалифицированных тренеров работала, получается, уже за бесплатно.

Причина проста, как геометрия центрального круга: у РФС (президентом, напомним, был тогда Николай Толстых, победивший в кровавой выборной схватке Сергея Прядкина, — через месяц с небольшим после назначения Капелло) просто нет денег.

В январе 2014-го, когда продлевалось соглашение с итальянцем, президент РФС Толстых, гласит популярная легенда, получил высокие гарантии, что деньги «на Капелло» будут. Но ведь обещать — не жениться, правда?

В апреле 2015-го все тот же добрый человек кинул прессе еще один жирный кусок: контракт Капелло во всей его красе. Фотокопию оригинала со всеми печатями и закорючками. Грех было не разобрать такую бумагу на молекулы. Вот некоторые из них:

• срок действия: 24 января 2014 года — 25 июля 2018 года (то есть до окончания ЧМ-2018)
• зарплата — 7 миллионов евро в год
• бонус за выход в финальную часть ЧЕ-2016 — 1 млн
• бонус за выход в финал ЧЕ-2016 — 2,1 млн
• бонус за выход в финальную стадию ЧМ-2014 — 2 млн
• бонус за выход из группы ЧМ-2018 — 1 млн, за ¼ финала — 1,5 млн, за ½ — 1,5 млн, за победу — 5 млн
• возможность расторжения контракта тренером в одностороннем порядке по формуле «32,5 млн евро (общая сумма контракт) минус уже выплаченные деньги», тогда как у РФС такого права нет (плати неустойку)
• РФС решает все налоговые проблемы Капелло в любой точке мира, если они вдруг возникнут
• РФС оплачивает страховку не только Капелло, но и его супруги
• за проживание в Москве Капелло доплачивают 14 тысяч евро в месяц

В феврале 2015 года РФС сообщил о погашении задолженностей (выручил Алишер Усманов двумя траншами на общую сумму 700 миллионов рублей, то есть что около 10 млн евро — уж больно нестабильным был тогда курс). Но еще до этого, осенью 2014-го, тренерский штаб покинули два ключевых помощника Фабио — Кристиан Пануччи и Массимо Нери. А летом 2015-го пришло время и самого Фабио…

В конце сентября министр спорта Виталий Мутко заявил, что РФС полностью рассчитался с Капелло за досрочное расторжение контракта: 6 миллионов евро — главному, 2 миллиона — итальянским членам его штаба. Правда, всплывала в закулисных разговорах и другая цифра — 15 миллионов суммарной компенсации…

Показатели успешности главных тренеров сборной России:

• 1. Олег Романцев. 1972 дня — 60 матчей — процент побед 61,1%
• 2. Гус Хиддинк. 1452 дня — 39 матчей — 56,4%
• 3. Станислав Черчесов. 1409 дней — 41 матч — 43,9%
• 4. Фабио Капелло. 1083 дня — 33 матча — 51,5%
• 5. Павел Садырин. 742 дня — 23 матча — 52,1%
• 6. Борис Игнатьев. 708 дней — 20 матчей — 40,0%
• 7. Дик Адвокат. 702 дня — 24 матча — 50,0%
• 8. Георгий Ярцев. 589 дней — 19 матчей — 42,1%
• 9. Валерий Газзаев. 413 дней — 9 матчей — 44,4%
• 10. Леонид Слуцкий. 328 дней — 13 матчей — 46,2%
• 11. Юрий Семин. 257 дней — 7 матчей — 42,8%
• 12. Анатолий Бышовец. 149 дней — 6 матчей — 0,0%

Евгений Савин: «Оценка его роли меняется тем заметнее, чем полнее ты погружен в процессы»

Менеджер национальной сборной России Евгений Савин входил в ближний круг Фабио Капелло. С точки зрения организации был, можно сказать, его правой рукой.

— Всякий раз, когда я вспоминаю Фабио, на ум приходит слово «глыба». Считаю, он оставил глубокий след в нашем футболе. Мощная, яркая фигура — и как тренер, и как личность. Выдающийся специалист, который достиг в футболе больших высот, — вряд ли кто-то станет с этим спорить.

Очень эрудированный, разносторонне образованный человек, погруженный в самые разные области знаний, — от спорта до высокого искусства. Интеллигентный, вдумчивый, но в то же время достаточно жесткий. Порой резкий, импульсивный, если что-то идет не так, как нужно ему, Фабио. Может вспылить и «вставить» в самый неожиданный момент — к этой его особенности пришлось привыкать, но ничего, со временем сработались.

— Так уж вышло, что публика вспоминает Фабио больше в негативном ключе. Это в целом объяснимо: с его именем связана неудача на чемпионате мира в Бразилии. И расстался он с Россией на волне негатива. Но оценка его роли меняется тем заметнее, чем более полно ты погружен в футбольные процессы. В конце концов, при Капелло мы добились хорошего результат, выйдя в финальную часть чемпионата. Причем, если кто забыл, с первого места из одной группы с Португалией. Да и в Бразилии не сказать, что провалились.

Очень нравилось, как он управляет игрой, как формирует решения по ходу матча. Как анализирует игру, как смотрит соперника. У него очень цепкий взгляд, он видит глубже и больше большинства из нас. Мне повезло посмотреть много футбола в компании с Фабио — и по ТВ, и живьем, — и вот это его умение заглянуть вперед, угадать ход развития эпизода, отрезка, матча меня просто поражало. Он читает игру, как книгу.

Считаю, именно он вывел на новый уровень многие организационные процессы, связанные с жизнью сборной, — начиная от меню и заканчивая подходом к выбору отелей. Для него мелочей вообще не было: все важно, все имеет значение.

— Правда, что чем дальше, тем больше было у Капелло проблем во взаимоотношениях с футболистами?

— Я бы точно не стал называть это проблемами. Ребята его уважали. Может быть, даже немножко побаивались. Фабио держал ровную линию: как задал стандарты с самого начала, так и требовал до финиша — что в игре, что в быту. Ну, что ж, такая вот присуща ему модель общения с игроками: должна быть дистанция. Это не Хиддинк, очень любивший пошутить. Не Слуцкий, который был максимально близок с игроками. Для Капелло футболисты — в первую очередь профессионалы, достойные безусловного уважения, но только в том случае, если они, в свою очередь, уважают футбол.

Его стиль нельзя трактовать, ему можно только следовать. Четкая модель, понятные правила. Другое дело, что не всем такой порядок вещей мог нравиться, но в спорте как? Тот, кто играет, чаще всего доволен всем. Кто на лавке, у того вопросы. К сожалению, на каком-то этапе вопросов стало слишком много, потому что пропал результат. Негативный фон стал доминировать.

— Трудности с контрактом как-то на уровне его взаимодействия с командой отразились? Не с РФС, а именно с игроками?

— Никак не отразились, хотя понятно, что труд профессионала по определению должен быть оплачен. Зато финансовая история сказалась на его настроении, тем более что ситуация, к сожалению, вышла в публичное пространство. Тема постоянно педалировалась, обсуждалась на разных уровнях, звучали вопросы, которые Фабио раздражали. Но в плане отношений с командой и к команде не изменилось ровным счетом ничего.

Моя Фабиология. «Тот, кто знает о футболе все, близок к финишу»

Два больших эксклюзивных интервью с Капелло и десятки точечных вопросов на пресс-конференциях в разных городах и странах — мой багаж общения с итальянским тренером достаточно велик для того, чтобы составить о нем личное мнение.

Жаль, не дожила до светлых времен идея персональной рубрики «Моя Фабиология» — пока я додумывал да оттачивал эту идею, Капелло провалил старт квалификации Евро-2016 и был уволен. Ну и ладно, использую рассекреченную находочку хотя бы так: в виде подзаголовка для этой публикации.

А первая из наших двух больших бесед запомнилась сопутствующим форс-мажором. Дело было в ноябре 2013-го в Дубае, где сборная дней десять работала в облегченном режиме (Фабио даже разрешил парням взять с собой жен, виданное ли дело), а журналисты маялись от безделья, потому что минималистский регламент общения с командой даже в этой расслабляющей обстановке не изменился.

Интервью с Капелло состоялось в тот самый день, когда в Эмираты подоспел Александр Кокорин, потерявший накануне общего вылета загранпаспорт и оттого зависший в Москве (да, с ним и такое случалось). Сборная отработала свои полтора часа, погрузилась в автобус и укатила в Дубай, а журналисты остались на базе местной федерации футбола строчить свои репортажи — как вдруг мне позвонили из окружения Фабио и сообщили, что он готов дать эксклюзивное интервью (запрос был сделан еще в Москве). Через час в отеле Ritz Carlton, welcome.

Суперновость, если бы не то простое обстоятельство, что база ФФ ОАЭ с четырех сторон окружена разрезанной хайвэями пустыней, а единственными признаками где-то существующей жизни служат указатели «Oman 300 км». И такси сюда ходят, как тут же выяснилось, по великим праздникам.

Долго рассказывать, но факт тот, что в Ritz я, весь в песке и мыле, прилетел с квадратными глазами и 8-минутным опозданием. Удостоился укоризненного взгляда Фабио, фразы «Вы украли у себя 8 минут» — и роскошной, почти часовой беседы о природной сущности и глубинных смыслах Игры в Футбол…

***

— Эксперты часто говорят о кризисе тактических идей: футбол, считают они, достиг в своем развитии некоего предела. Ваша точка зрения на этот вопрос?

— Возможности для прогресса есть всегда. Единственное, в чем я готов согласиться с коллегами: серьезные подвижки не происходят слишком часто, их не стоит ждать каждые три-четыре года. Давайте оглянемся в прошлое и поймем, что этот алгоритм несложно вычислить: тактические футбольные революции происходят примерно раз в 20 лет.

В современной истории игры, на мой взгляд, было три основных революционных момента, связанных с пересмотром тактического арсенала. Это «Аякс» Ринуса Михелса, который перевернул мир в начале и середине 70-х годов прошлого века, «Милан» начала 90-х Фабио Капелло и «Барселона» Хосепа Гвардиолы.

— Стало быть, вы ожидаете четвертой и последующих революций?

— Да, безусловно. Лет через 20. Меня в профессии к этому времени, к сожалению, уже не будет. Те команды, которые я назвал, можно действительно признать носителями и исполнителями революционных идей. Они проложили новые пути, подарили футболу новые импульсы. Позже эти взгляды были, конечно, модифицированы последователями, потому что футбол — игра, которую двигает вечное соперничество.

Никто не стоит на месте: именно конкуренция делает сильных еще сильнее и указывает слабым на их слабости. Конкуренты смотрят на лидеров очень внимательно, не позволяя им долго задерживаться на вершине. Мы наблюдаем это движение каждый год, каждый день.

— 20 лет — не слишком ли долгий период? Время ведь уплотняется, оно бежит все быстрее, темпы эволюции нарастают…

— Это условная цифра, конечно, потому что у футбола свои законы, и никто не может знать точно, что случится завтра, какая новая сила заявит о себе. Я всего лишь оцениваю факты и вижу алгоритм: 70-е годы, 90-е, первое десятилетие XXI века.

— Вы чувствуете, что управлять командами становится труднее?

— Пожалуй, нет. Мне кажется, это было бы слишком просто, потому что у каждого времени свои приметы, свои сложности. Их стоит понимать и принимать, отдавая себе отчет в том, что футболисты тоже наблюдают за своим тренером, видят каждый его шаг и дают оценки каждому решению. Если вы говорите о сложностях работы со сборной России, я не готов высказаться широко, потому что у меня нет ежедневного контакта с игроками на протяжении всего сезона, как это бывает в клубах. Но в тех пределах, которыми ограничена моя работа, у меня нет проблем с футболистами.

— Можно сказать, что такой маститый тренер, как Фабио Капелло, достиг предела знаний о футболе? Не хочу произносить слово «совершенство», чтобы не получить очевидный ответ, — речь именно о знаниях, которые может впитать человек вашей профессии. Чему еще может научить вас футбол?

— Разумеется, нет, не достиг. А где предел, скажите мне? Этого не знает никто. Вы говорите о понимании личностей, характеров, менталитета или о тактике, например?

— Это больше философский вопрос. Я имею в виду саму суть игры: можно узнать и понять футбол глубже, чем понимаете его сегодня вы?

— Я один из тех тренеров, которые пытаются учиться каждый день. Если есть возможность что-то узнать, что-то позаимствовать, что-то — в правильном, профессиональном смысле слова — украсть, я один из первых в этой очереди. Мне кажется, тот, кто знает о футболе все, близок к финишу. Ему на самом деле только кажется, что он достиг своих вершин. Я пока нахожусь на дистанции.