«Когда-то крутой инновацией на телевидении считалось сделать уличный опрос»

– Работники многих медиа перешли в режим изоляции. Телеканалы – не исключение. Как вам работается в таком формате? – Как можно видеть по эфиру нашего телеканала, ведущие были переведены на удаленный режим работы. Программы вели из дома. Это, конечно, было очень сложно технически и организационно. Поверьте, за кадром проливаются невидимые миру слезы техников, которые обеспечивают вещание с Чапыгина, 6. Правда, сейчас вышло послабление – СМИ официально могут работать из офисов. Поэтому мы вернули часть сотрудников на рабочие места. Тут нужно найти компромисс между обеспечением качества эфира и безопасностью людей. Всех отправить по домам мы не можем. Зато можем обеспечить масками, дезинфекторами, расставить рабочие столы с учетом социальной дистанции. Кстати, съемочная группа у нас выезжает в полном комплекте защиты, включая маски, очки и даже костюмы. – Наверное, сложно входить в курс дел в таких условиях, ведь вы возглавили канал в самый разгар пандемии.  – Я смотрю на календарь и вижу, что я в этой должности чуть больше двух недель. Но мне кажется, что прошло гораздо больше времени. Тот информационный поток, который приходится обрабатывать, решая оперативные вопросы по обеспечению эфира, может неподготовленного человека сбить с ног. Я, например, столкнулся с нехваткой количества часов в сутках. Поэтому прямо сейчас у меня нет возможности что-то перестраивать, переделывать. Первая задача – обеспечить достойное вещание в тех условиях, которые есть, и параллельно прорабатывать стратегические решения: к чему мы должны прийти, когда это все пройдет, и каким будет канал в новом сезоне, в сентябре?  – У вас есть ответ на этот вопрос? – Хочется видеть канал как цельный телевизионный продукт. И даже больше, чем просто телевизионный. Сейчас многие каналы двигаются в сторону мультимедиа-платформ, занимая свое место не только в эфире, но и осваивая другие ниши для работы с аудиторией. Мы тоже должны к этому стремиться. И будем стремиться. – Давайте вернемся к тому дню, когда вам предложили возглавить канал. Долго размышляли? – Предложение поступило быстро, и принял я его быстро, потому что это интересный для меня проект, который, надеюсь, продлится не один год. Петербург – город, в котором я родился и прожил более половины жизни. Вернуться сюда было очень приятно. Да и вообще, было много факторов, которые заставили меня принять предложение. – Чапыгина, 6 – культовый адрес для петербургской журналистики. Там сильно изменилась атмосфера? – Ну сейчас-то понятно, что да. Потому что в здании почти никого нет. Даже перемещения от офиса до офиса ограничены. А что касается общей атмосферы и коллектива, то я отвечу так: на телеканале работают многие, с кем я трудился вместе еще на Пятом канале. Так что большую часть коллектива я знаю. – Было ощущение, что вернулись домой? – Скорее, это ощущение не движения по кругу, а по спирали. Надеюсь, чувства меня не обманывают. – Я недавно смотрел сериал «Самый громкий голос». Там главред телеканала FOXnews Роджер Эйлс говорит: «Телевидение – это новости». Согласны? – Здесь, конечно, многое зависит от позиционирования телеканала. Но для нас, как для петербургского городского канала, конечно, очень важен новостной контент. Он тянет среднесуточную долю. То есть мы видим, что аудитории новости очень интересны. Наш зритель относится к телеканалу именно как к источнику информации. В этом плане у нас в городе не так много конкурентов.

– Мы с вами говорим, а по телеканалу показывают фильм «Лестница в небо». Как-то вы планируете этот сегмент в сетке вещания развивать? – В плане кинопоказа я считаю, что у нас сбалансированный контент. Все-таки наша основная задача – информационная. И все же о стратегии и концепции кинопоказа, а это половина эфира, между прочим, надо думать. Конечно, мы не можем в силу финансовых возможностей биться за первый экран и топ-фильмы. Да нам это и не нужно. Но мы, например, видим, что у нашей аудитории есть запрос на советскую классику. Ведь ядро аудитории у нас 45+. – Омолаживать ее не хотите, привлекая молодых зрителей? – В некоторых пределах, конечно, хотим. Вообще, это проблема многих телеканалов сейчас. Потому что молодежь телевизор практически не смотрит. Но нам бы хотелось расширить рамки за счет захвата аудитории 35+. Этих людей можно привлечь к просмотру. – Телеканал показывал с определенной задержкой по времени матчи «Зенита». Как оцените эту затею и не думаете ли о развитии спортивной линейки? – Если говорить о развитии спортивного вещания, то тут нужно считать, выгодно ли это экономически. Нужно понимать, что спорт – это для нашей страны достаточно узкий сегмент. Для нас в целом спортивные трансляции – это не локомотив. Хотя, конечно, есть исключения. Некоторые трансляции «Зенита» в этом сезоне показывали неплохие результаты, то есть интерес к этому продукту у людей существует, даже с учетом лицензионных ограничений. Но нужно понимать, что «Зенит» – это «Зенит». СКА – это СКА. А больше такую аудиторию никакой вид спорта не соберет. – Даже парусный спорт, которым, как я знаю, вы увлекаетесь? – К сожалению, даже он. Его аудитория исторически не очень велика, а в нашей стране и подавно. Я очень люблю парусный спорт, но не смотрю на него через розовые очки. Организаторы крупных международных событий постоянно идут на какие-то уловки, чтобы предложить себя телевидению. Кстати, в нашем городе проходит несколько ярких событий: Кубок Балтийского моря, Кубок 100 миль, «Паруса Белых ночей» – теперь это Кубок Дворца конгрессов, несколько лет назад он получил статус чемпионата Европы. Но их достойно показывает телеканал «Матч». Делать про парусный спорт отдельную программу? Ну все же мы северная страна, и сезон у нас ограничен. Не знаю, что мы будем тогда делать с октября по май, когда нет навигации… Мы не Англия, которая удачно расположилась рядом с Гольфстримом, и где яркие событие проходят круглый год. Но как яхтсмену мне хотелось бы, чтобы об этом виде спорта рассказывали побольше. – А как вы пришли в него? – Мне стало интересно. Начинал здесь, в Петербурге. Выходили на воду с друзьями, гонялись. Это было уже очень давно. Увы, чем дальше, тем меньше возможностей уделять ему внимание. Последние пару лет уже не очень получается им заниматься. Я гонялся в российском национальном классе эМ-Ка – наиболее массовый флот этого класса в Москве. Надеюсь, не в ущерб работе, получится вернуться на воду в Петербурге. – Вы были режиссером программы «Адамово яблоко». Возможно возвращение ее на экран? – «Адамово яблоко» – прекрасный продукт, созданный очень талантливым человеком Кириллом Набутовым. То, что это бренд узнаваем и жив, – целиком его заслуга. Над созданием программы трудился ряд людей, и я был просто частью проекта, режиссером в студии. А по поводу возвращения… Насколько знаю, бренд «Адамово яблоко» никуда не исчез и производит продукцию для различных телеканалов. Мы, со своей стороны, готовы сотрудничать со всеми талантливыми людьми. – А вообще какое-то переформатирование легендарных ленинградских программ, вроде «Телекурьера» или «600 секунд», возможно сегодня или надо новое создавать? – Телевидение развивается, и аудитория развивается. То, что тогда было прорывным и свежим, сейчас уже кажется чем-то обыкновенным. Приведу простой пример. Когда я работал в северо-западном бюро ОРТ, нам присылали из Москвы раз в месяц обзор по работе корреспондентской сети. Присылали его, кстати, по факсу. Помню, в этом обзоре особенно отмечался как перспективное направление для работы формат, когда журналист выходит на улицу и записывает людей. То есть когда-то крутой инновацией на телевидении считалось сделать уличный опрос… Мы далеко шагнули с тех времен. А ленинградское телевидение в 1980-е годы было как раз в авангарде во многих формах. Можно еще вспомнить телепрограмму «Пятое колесо». Кроме того, у нас ставились регулярно качественные телеспектакли. Возвращать все в том виде, как это было раньше, нельзя. Но дух новаторства очень важен и не стоит его терять. А если он слегка притух, его нужно возрождать. Вот так.