http://www.youtube.com/watch?v=Fgxw3tP_IZo

А.Нарышкин― Продолжается утренний эфир. Маша Майерс и Алексей Нарышкин здесь. Наш «живой гвоздь» по телефону — Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг. Алексей Алексеевич, приветствуем вас.

А.Немерюк― Да, доброе утро, Маша, доброе утро, Алексей!

М.Майерс― Доброе утро!

А.Нарышкин― Про продуктовые карточки расскажите, пожалуйста. Та история, которая сейчас обсуждается: надо вводить, не надо, есть ли целесообразность?

А.Немерюк― Вы знаете, наверное, по жизни надо быть готовым по всему, но пока эта мера не рассматривается. И, собственно говоря, мы не видим причин для ее применения, потому что вся продуктовая сеть магазинов работает стабильно на сегодняшний день. Действительно, может быть, месяц у нас было пару дней, если помните, ажиотажного спроса. Действительно, торговля работала на пределе. Но сейчас спрос выровнялся практически по всем видам продовольствия. Гречки всем хватает, оливкового масла, рис есть. Поэтому вот эта мера распределения продовольственных карточек, мне кажется, сейчас неактуальна.

А.Нарышкин― А продуктовые карточки как мера поддержка тех, у кого денег сейчас совсем мало? То есть некий такой купон на 10 тысяч рублей мы вам даем, идите в ближайший магазин и тратьте.

А.Немерюк― Ну, это вы говорите уже немножко про другую сферу. Это же не продуктовая карточка. Если мы с вами вспомним, наверное, 80-е, там действительно были продуктовые карточки, был лимитирован отпуск продукции. Сейчас такого нет, я еще раз говорю, такое не рассматривается.

С точки зрения помощи тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации, то Департамент соцзащиты им активно помогает и развозятся и продуктовые наборы и, в том числе, оказывается материальная помощь.

А.Нарышкин― Вы говорите, сейчас в магазинах продовольствие есть, жалоб нету.

А.Немерюк― Алексея, наверное, вы тоже ходите в магазины, многие ходим. У нас работает на сегодняшний день более 17 тысяч предприятий торговли ежедневно. И здесь никаких вопросов у нас нет. То есть все работают, все нанесли специальную разметку по социальному дистанцированию, все стараются ее соблюдать. У нас в ежедневно формате в 9 утра проходит селектор со всеми сетевиками, отраслевыми различными союзами, коллегами из Минсельхоза. В общем, эта работа выстроена.

У нас есть определенный опыт проведения данной работы в 14-м году. Если помните, тогда вводили тоже определенные санкции по ввозу разных видов продовольствия. Мы тогда справились и сейчас справляемся. В ежедневном формате мониторим цены на сетевые позиции продовольствия и товаров первой необходимости. В общем, эта работа выстроена, весь город работает четко, слаженно, никаких проблем нет.

Даже с введением вчерашнего пропускного режима, собственно говоря, вот еще раз: с сетевиками и вчера и сегодня разговаривали, были на эту тему публикации — никаких сбоев по поставкам любого вида продовольствия не существует.

М.Майерс― Скажите, точечно с какими проблемами вы столкнулись помимо гречки и какие меры были приняты?

А.Немерюк: Ежедневно по торговым предприятиям развозится 150 тысяч масок для обеспечения кассиров и продавцов

А.Немерюк― Маша, смотрите, в общем, понятно, что зачастую ажиотаж, который возникал… и даже точно сейчас вам скажу, это был март месяц, 16-е, 17-е числа, достаточно пиковый рост продаж по всем предприятиям, это фиксировали, собственно говоря, как и магазины у дома, так и крупные предприятия, гипермаркеты на вылетных магистралях. Собственно говоря, на тот момент как раз была сформирована такая рабочая группа, которая каждый день и в выходные дни собирается.

Мы сейчас в большинстве своем общаемся, конечно, удаленно, по селектору и обсуждаем те сложности и проблемы, которые возникают как по линии различных федеральных служб, Роспотребнадзора — какие вопросы у сетевиков есть с приобретением различных дезинфицирующих средств, количества обрабатывающих ламп, наличия масок предприятиями. Собственно говоря, из Минсельхоза, которым активно помогли, им за это спасибо, когда поставщики ряда регионов — я напомню, что Москва работает с более, чем с 50 регионами, эта работа выстроена по поставке продовольствия, у нас подписано соглашение, в том числе, — попытались не совсем оперативно, скажем так, снабжать наших сетевиков продовольствием. Действительно, помнят, наверное, москвичи, как несколько дней с полок исчезала гречка и подсолнечное масло, макаронные изделия. Но буквально на следующий день всё это появлялось.

И я считаю, что это достаточно серьезное достижение, что нам удалось в отличие, наверное, от коллег, которые столкнулись тоже с пандемией в Европе или в других городах — вы прекрасно помните Милан, где доходило иногда и до мародерства, — мы здесь достаточно стабильно обеспечили город всем продовольствием. И на сегодняшних день если у нас пиковые дни спрос по ряду видов продовольствия, у сетевиков оставалось продукции на 4–5 дней, — на сегодняшний день запасы сформированы на 30–45 дней, и никакие проблемы здесь не фиксируем.

А.Нарышкин― В эфире «Эхо Москвы» — Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг.

Если ситуация с коронавирусом по самому худшему сценарию развивается у нас в городе и город закрывают, — запасов на сколько в Москве хватит продовольственных?

А.Немерюк― Еще раз повторюсь: на сегодняшний день и предприятия оптового звена есть у нас с вами и достаточно крупные производители продовольственных товаров — и хлебозаводы и мельницы; товаров хватает от 30 до 45 дней примерно.

М.Майерс― То есть даже при полном, что называется, закрытии города, если такой сценарий будет возможен? Вот ни одна машина не въедет на территорию Москвы, и при этом мы 45 дней проживем и дефицита не возникнет.

А.Немерюк― Смотрите, многие распредцентры находятся, конечно, и внутри Москвы и за пределами, я имею в виду распредцентры сетевиков, но при этом запасов хватит примерно на 30–45 дней, по каким-то видам продовольствии я даже дольше, потому что есть товары долгосрочного спроса, они, может быть, не в такой активной фазе раскупаются, хотя по тушенке, допустим и по рыбным консервам месяц назад был тоже определенный всплеск, но сейчас тоже все запасы стабильны, мы не видим и не наблюдаем никаких проблем.

А.Нарышкин― Алексей Алексеевич, масок и перчаток нет в аптеках, да и в магазинах уже с февраля… Я просто сам ходил по скольким аптекам и убедился в этом. Когда ждать и ждать ли? Есть ли запасы на этот счет именно для розницы?

А.Немерюк― Смотрите, что касается в целом запасов масок и перчаток. Они, как, в общем, месяц назад, наверное, гречка, в утренние часы появляются, потом их раскупают. Коллеги стараются достаточно оперативно их завозить. Что касается снабжения масками предприятий торговли, которые они обязаны иметь, слава богу, у нас есть свои предприятия свои уже теперь. То есть коллеги из промкомплекса оперативно развернули производство.

А.Нарышкин― То есть в Москве научились шить маски, да?

А.Немерюк― Не научились. Почему? Поставили оборудование, запустили в двухнедельный срок. И маски производятся в Москве, в том числе. Ежедневно 150 тысяч масок развозятся по предприятиям торговли для того, чтобы обеспечить всех кассиров, продавцов, сотрудников этих предприятий.

М.Майерс― Ну да, это что касается персонала. А что касается обычных граждан, то я не знаю. Я спрашивала, мне сказали — две недели никаких масок, перчаток нет, и бумажки эти везде висят: «Масок нет. Перчаток нет».

А.Немерюк― Это вы, наверное, говорите сейчас про аптечную сеть.

М.Майерс― Да.

А.Немерюк― Магазины, конечно, уже давно продают. В общем-то, антисептики есть, вся бытовая химия есть. Но с масками в продаже именно в магазинах… их особо-то и не было.

М.Майерс― А насколько вы удовлетворены тем, как сами магазины организовывают сейчас продажи, насколько обеспечивают безопасность персонала. Потому что по Америке не раз звучало и писали, что работа кассира сегодня опасней, чем работа врача-инфекциониста в реанимации.

А.Немерюк― Вы знаете, вы совершенно правы. Это тяжелая работа на сегодняшний день. Но если вы заметили, практически все предприятия торговли поставили либо защитные экраны для кассиров, и они находятся сейчас за стеклом. Многие предприятия выдали специальные не просто уже маски, а такие, скажем. Пластиковые устройства, которые защищают продавцов и кассиров. И в целом понятно, что… к примеру сейчас вам цифру приведу: работает сейчас больше 10 тысяч рециркуляторов регулярно, которые обезвреживают воздух (понятно, когда нет посетителей). Порядка 0,5 миллиона литров дезинфицирующих средств в наличии постоянно пополняемый запас по предприятиям торговли. И 65 тысяч единиц антисептиков — это тоже такой запас, который они держат и постоянно его используют.

М.Майерс― Алексей Алексеевич, вы же мониторите всю эту историю. Вы же можете, например, сказать, какое количество штрафов выписано за последний месяц, или какими вы временными периодами оперируете?

А.Немерюк― Если вы вспомните относительно поддержки вообще бизнеса, то все праздничные мероприятия отменены, но при этом, если мы видим ключевые моменты, на которые коллеги не обращают внимания — к примеру, после введения социального дистанцирования надо отдать должное, это, наверное, все-таки общая коллективная ответственность, что, во-первых, после введения запрета на работу у нас все рестораны самостоятельно закрылись, и у нас не было с этим проблем, никому не приходилось напоминать, закрывать, штрафовать. Было одно забетонированное кафе на прошлой неделе, но это старая история, долгоиграющая…

А.Немерюк: Уровень доставок непродовольственных товаров за последнее время снизился на 25 процентов

А.Нарышкин― Не ваших рук дело, не вы бетонировали.

А.Немерюк― Вы знаете, бетонировали, понятно, что сотрудники... Не бетонировали, просто бетонные блоки ставили с декабря, потому что там было решение суда. А что касается торговли, сейчас ключевой момент, на который обращаем внимание — и опять же коллеги стараются максимально выполнять — это социальное дистанцирование. Все нанесли разметку. Все постоянно уведомляют через систему оповещения внутри предприятий торговли о том, что «соблюдайте социальную дистанцию, не толпитесь, не кучкуйтесь». И, собственно, везде, понятно, стоят плакаты, щиты.

Мы это ходим, проверяем в ежедневном формате. И вот штрафы, наверное, по этой части, их не так много. Как раз, когда идет наплыв посетителей — это вот мы столкнулись, скажем, на позапрошлой неделе и на прошлой еще, эту систему с коллегами отрабатывали, очень строго их предупреждали — что если сотрудники видят у какого-то прилавка большое скопление посетителей, несмотря на то, что нанесены эти полоски на пол и люди все равно толпятся, то тут они должны включаться и активно вести разъяснительную работу и не допускать, чтобы люди скапливались в одном месте.

Если говорить про штрафы, то у меня есть информация за эту неделю. По контрольным мероприятиям у нас было составлено больше 250 протоколов. Сумма штрафов от 21 миллиона рублей. Понятно, что это будет решение суда.

А.Нарышкин― То есть это как раз за отсутствие разметки.

А.Немерюк― Нет. еще раз: разметка практически у всех есть. Это за то, что коллеги не обеспечивают внутри предприятий торговли эти требования социального дистанцирования.

А.Нарышкин― Я напомню слушателям: Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг. Не собираетесь ли вы, может быть, обсуждаете в мэрии о смягчении все-таки этих запретов для заведений общественного питания. Может быть, та же самая история с разметкой. Ну, пустите в ресторан не 100 человек, на которых он рассчитан. Они будут сидеть в разных углах. Гибнет же отрасль.

А.Немерюк― Леша, давайте я напомню, что рестораны у нас не работают.

А.Нарышкин― Я вот и спрашиваю — а можно их открыть хотя бы в каком-то ограниченном виде, чтобы они не только на доставку работали?

А.Немерюк― Вы знаете, наверное, все-таки нет. Эта мера достаточно жесткая, и здесь этот контроль, наверное, в настоящее время тяжело будет обеспечить. К примеру с Леруа Мерлен была проблема. Они пускали по 50, по-моему, человек. Это были буквально самые первые выходные введения ограничений. При этом на улице люди толпились. Но весьма оперативно они отработали ситуацию, нанесли разметку, в том числе, на улице, поставили сотрудников в масках, и в общем, эту работу наладили.

С ресторанами чуть сложнее. И в определенный момент было разрешено работать салонам, имеющим медицинскую лицензию. Но я могу сказать, этим правом на тот момент воспользовались не более 35% всех салонов, имеющих лицензию.

А.Нарышкин― Я просто не понимаю с ресторанами. Вы не верите в порядочность владельцев, что они будут ограничения соблюдать, или у вас просто нет контролеров, которые бы могли это все менеджировать потом?

А.Немерюк― Действительно, это, наверное, сложно. Здесь же ключевой момент какой гипотетически. Вы собрались в ресторан. В этот ресторан собралось еще 20 или 30 человек одновременно. Давайте просто порассуждаем. Вы приехали, вам говорят: «Извините, там еще 10 человек не обслужили, поэтому ждите. Когда обслужат, неизвестно». То есть именно, вы правильно сказали, отменеджировать эту ситуацию будет очень непросто.

А.Нарышкин― Я хотел про сферу услуг, если можно. Парикмахерские или какие-нибудь маленькие магазины, которые торгую не продуктами, — когда можно ждать их открытие? Потому что подстричься — это сейчас, действительно, проблема серьезная.

М.Майерс― Мужчины страдают, да.

А.Немерюк― Действительно, до 30 числа, к сожалению, воспользоваться услугами стрижки будет невозможно. Я думал, Маша задаст вопрос про маникюр. Это гораздо более, мне кажется…

М.Майерс― Я приспособилась, Алексей Алексеевич.

А.Немерюк― Да? Замечательно. Все находят выход из ситуации.

А.Немерюк: Цены на имбирь, лимон и чеснок вернулись на сегодняшний день на прежний уровень

М.Майерс― Это правда, да. Я хотела вас к продовольственным проблемам вернуть. Скажите, пожалуйста, есть ли какие-то сбои с импортом, в том числе, с китайским и чем его удается заместить?

А.Немерюк― Наверное, с китайским импортом сбоев нет, и мы не особо сильно были зависимы от Китая. У нас только рис китайский — ключевая позиция. На сегодняшний день у нас рис идет ростовский, краснодарский. Здесь каких-либо проблем нет. То, что был всплеск по лимонам, имбирю, чесноку — действительно, все СМИ в какой-то момент активно включились в рекламу именно этих трех продуктов, которые убивают коронавирус или профилактируют, скажем так. И, конечно, была определенная пиковая нагрузка примерно недели две назад. Но на сегодняшний день всё вернулось на прежний уровень. Даже имбирь в опте вернулся на свои 350-400 рублей. Здесь никаких вопросов нет.

М.Майерс― А нет ли здесь повода разобраться с точки зрения антимонопольного законодательства? И что делать с этими ценами, спекулятивно накрученными? Как вы это контролируете?

А.Немерюк― Поверьте, с этим разбираемся ежедневно. Как я сказал, у нас идет селектор ежедневный. Как раз там сотрудники и Роспотребнадзора и антимонопольной службы и прокурорские коллеги подключаются. Если мы видим где-то только что есть попытка спекулятивного роста цен, то туда незамедлительно отправляются сотрудники разных ведомств для контроля. И именно этими методами нам удается сдерживать рост цен, хотя, по правде говоря, то, что мы видим, понятно, месяц назад был всплеск цен — на сегодняшний день немножко поменялся формат торговле. Понятно, что количество доставок увеличилось и средний чек доставки вырос как по магазинам, так и по ресторанам. Может быть, люди волнуются за свою безопасность, не выходят из дома, соблюдают правила, поэтому заказывают сразу побольше, но реже. Но при этом, возвращаясь к лимонам, например, турецкие лимоны сейчас практически… понятно, что сезон уже прошел, но сейчас открылась Аргентина, поэтому в Москве сейчас появятся аргентинские лимоны. Здесь мы тоже никаких вопросов не видим.

М.Майерс― А есть какая-то статистика по штрафам, по наказаниям?

А.Немерюк― По тем штрафам, которые мы выписываем, я вам цифру озвучил. Это в основном касается предприятий торговли, которые мы штрафуем за социальное дистанцирование — от 20 до 60 миллионов рублей только за последнюю неделю. Те штрафы, которые выносят сотрудники полиции по этим статьям — это относится в основном уже к гражданам — там тоже достаточно прилично. У вас, кстати, была новость перед моим эфиром. Там, условно говоря, более 2 тысяч (где-то больше, где-то меньше) штрафуется ежедневно граждан за несоблюдение социального дистанцирования. Плюс, к примеру, только вчера 213 человек — это те, которые обязаны соблюдать домашнюю самоизоляцию, это зараженные, — их за нарушение правил самоизоляции отправили на госпитализацию уже.

Поэтому штрафы, которые применяются к предприятиям торговли именно за повышение цен — сейчас пока таких штрафов нет. К оптовикам — я могу вам цифру подобрать, потом, чуть позже скажу.

М.Майерс― Спасибо!.

А.Нарышкин― Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг. Вы говорили на дня, что таксистов обяжут проверять пропуска у пассажиров. Если они не будут это делать, то будут водителей отключать от агрегаторов. Это по-прежнему в силе такое условие?

А.Немерюк― Да, в силе. У вас опять же был новостной блок. Там говорили, обсуждали. Есть вопросы и у самих таксистов, что делать, если человек отказывается показывать. Но в целом коллеги с Минтранспорта эту работу ведут. Я надеюсь, сейчас день-два — всё наладится.

А.Нарышкин― Мэрия как-то просчитывает последствия для бюджета городского после месяца простоя тех же салонов, парикмахерских, ресторанов, бань — тут отдельный вопрос был.

М.Майерс― Торговые центры.

А.Нарышкин― Сколько недополучите?

А.Немерюк― Сейчас сходу так не назову. Коллеги, наверное, посчитали. Опять же попрошу запросить, какой доход приносили в бюджет разные отрасли, особенно бани, рестораны, может быть, парикмахерские и какие возможны потери от этого пока что 1,5-месячного простоя. Посчитаем, отдельно готов вам цифру дать.

М.Майерс― Скажите, пожалуйста, насколько онлайн-торговля сегодня заместили офлайн в процентном соотношении?

А.Немерюк― Прямо скажем, заместила. Потому что опять же в ежедневном формате общаемся и с крупными сетевыми компаниями, которые максимально стараются увеличить количество доставок в день. Одна из крупнейших сетей, который работали по онлайну, к примру, взяла себе план увеличить с 7 тысяч... в день до 11. Если в целом говорить, то сейчас работает в Москве около 60 тысяч курьеров, которые ежедневно развозят более 1 миллиона заказов в сутки.

А.Нарышкин― Это с учетом того, кто на доставку еды работает?

А.Немерюк― Это все вместе, в том числе, интернет-торговля и доставка непродовольственных товаров. Хотя, допустим, по непродовольственным товарам идет снижение 20–25%, то как пример, о чем я уже сказал, что рост среднего чека поднимался выше 9 тысяч рублей в интернет-торговле. То есть это достаточно серьезная цифра. Сейчас он находится на уровне 4,5 средний чек. То есть в начале, может быть, был чуть более ажиотажный спрос.

А.Нарышкин― Еще несколько вопросов у нас есть. Если можно через минуту мы к вам вернемся. Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг. Это утренний «Разворот». Слушайте рекламу и продолжим.

РЕКЛАМА

А.Нарышкин― В утреннем эфире Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя аппарата мэра, министр правительства Москвы, руководитель Департамента торговли и услуг. Маша Майерс, Алексей Нарышкин.

А.Немерюк: Работа столичных такси в связи с вводом системы цифровых пропусков наладится через пару дней

М.Майерс― Алексей Алексеевич, скажите, пожалуйста. Впереди у нас Пасха. Кладбища закрыты, было принято решение такое. Что касается храмов, как будет обеспечена работа и как организуется безопасность?

А.Немерюк― Еще раз напомню и призову, пользуясь случаем. Не приходите сейчас на кладбища, потому что этот месяц обычно, когда идут массовые посещения, до миллиона человек приходило. И до 30 апреля у нас все кладбища будут закрыты для свободного посещения, только на различные церемонии прощания и захоронения, хотя и по ним мы активно количество снижаем, проводя работу с жителями. С 20–30 человек в среднем, мы оставляем 5–7, не больше.

По храмам тоже идет… Условно говоря, патриарх Кирилл призвал не приходить в храмы. И, я так понимаю, что службы будут вестись без прихожан.

А.Нарышкин― У меня последний вопрос. Сколько всего в Москве сейчас офлайн-работников, которые в регулярном режиме с учетом открытости и закрытости предприятий выходит на работу?

А.Немерюк― По предприятиям торговли я могу сказать. Работает почти 18 тысяч предприятий торговли и работает почти 4,5 тысячи предприятий одного питания. Это те, кто кормит врачей, которые сейчас в больницах, это те, кто работает на доставку, ну и собственно говоря те 2,5 тысячи предприятий, которые работают на... ну, это столовые. В них работает приблизительно 350 тысяч - это те сотрудники, которые работают офлайн ежедневно.

А.Нарышкин― Да, спасибо огромное. Алексей Немерюк, первый заместитель руководителя Аппарата Мэра, глава столичного Департамента торговли и услуг.