Интервью экс-директора «Уральских пельменей» Сергея Нетиевского о скандале в коллективе

На следующей неделе в арбитражном суде Москвы состоится первое заседание по искам компании экс-директора Уральских пельменей Сергея Нетиевского к бывшим коллегам на сумму более 100 млн рублей. В этот раз пельмени делят между собой право на пользование архивами записей их выступлений на СТС. Судебные тяжбы между бывшими друзьями длятся уже больше полутора лет. Сначала участники пельменей пытались уволить Сергея Нетиевского с поста директора коллектива, обвиняя его в выводе средств и нежелании заниматься общим творчеством. Потом друзья стали судиться из-за объединенного товарного знака Уральские пельмени . В интервью Znak.com Сергей Нетиевский рассказал, почему в коллективе возник конфликт, кто ему угрожает уголовными делами и возможно ли воссоединение Уральских пельменей . Все знали условия работы - В 2011 году была учреждена компания ООО Творческое объединение Уральские пельмени , акционерами которой в равной степени были все 10 участников коллектива: актеры и авторы. Зачем в 2012 году уже лично вы создали еще две компании: ООО Фест Хэнд Медиа и компанию Идея Фикс Медиа ? - Это продакш-компании, созданные вместе с партнерами - компанией ВБД-групп , представители которой занимались непосредственно производством и продвижением шоу Уральские пельмени . Компания Идея Фикс Медиа занималась поставкой творческих продуктов на телевидение. А Фест Хэнд Медиа - это один из акционеров Идеи Фикс Медиа (по данным СПАРК, 50% компании Идеи Фикс Медиа принадлежат Фест Хэнд Медиа , еще 50% - АО ВБД ГРУП . - Znak.com). - Вы говорите о шоу, которое продавалось телеканалу СТС? Какая из трех компаний заключала договор сотрудничества с СТС? - Да, я говорю о телевизионном проекте команды Уральские пельмени , которое регулярно выходило на СТС. С 2009 года все соглашения с каналом заключала компания ВБД групп , а с 2012 года - Идея Фикс Медиа . - Если созданием контента шоу занимались все-таки артисты и авторы Уральских пельменей , а съемками, организацией, продвижением и продажей на СТС готового шоу занимались сотрудники Идея Фикс Медиа , то кому, на ваш взгляд, в данном случае принадлежат права на архивы этих записей с правом дальнейшего использования? - Первые 27 концертов принадлежат АО ВБД ГРУП . А с 2012 года, когда Идея Фикс Медиа начала производить шоу, то все права на архивы стали принадлежать ей. - Нынешний директор ООО Уральские пельмени продакшн Евгений Орлов в своих интервью в СМИ утверждает, что вы получали доход от продажи шоу на телеканалы, скрывая это от коллектива на протяжении трех лет (с 2012 по 2015 год. - Znak.com) . Якобы вы рассказывали команде, что они работают за гонорары, и ребята верили этой версии, а в это время вы присваивали себе деньги. Объясните, на каких условиях осуществлялось сотрудничество с СТС? Каким образом формировался доход артистов и продакшн-компании? - У Евгения Орлова существует подмена понятий в вопросе оплаты труда. Будто все, что зарабатывали продакшн-компания и я как продюсер, нужно было делить и с коллективом. Продюсерский труд - это отличный от актеров и авторов огромный труд, это производство шоу. Оно ведь не само собой делается! Ребята ничего не делали как продюсеры. Коллектив исполнял функции актеров и сценаристов, поэтому с ними продакшн-компания заключала договоры, как с актерами и авторами. И они получали гонорар за каждый выпуск нашего шоу. Кстати, договоры эти с ним заключал Евгений Орлов, который тогда был генеральным директором Идея Фикс Медиа и работал по доверенности. Ребята знали обо всех условиях своей работы. Как я мог вводить их в заблуждение столько лет? Они знали и о продакшн-компании, и что я работаю как продюсер над созданием шоу. Безусловно, Идея Фикс Медиа как продакш-компания получала и свой доход за работу. Это же медиабизнес! Между прочим, после того, как мы запустили шоу на СТС, актеры стали получать отдельный процент еще и с каждого показа шоу от Идея Фикс Медиа . Раньше у них этих условий не было. Это мой плюс как продюсера - я добился этого для команды. Орлов выводил деньги из компании в пользу третьих лиц - Сейчас в арбитражном суде Москвы рассматривается несколько исков от вашей компании Фест Хэнд Медиа к дочке Идея Фикс Медиа . Вы пытаетесь в суде оспорить сделки-договоры займов, которые заключал Евгений Орлов, будучи гендиректором компании Идея Фикс Медиа . Что стало поводом для подачи этих исков? Вы стали в чем-то подозревать бывшего коллегу? - Акционеры и учредители Идея Фикс Медиа провели аудит и выяснили, что Орлов выводил из компании деньги в пользу третьих лиц именно с помощью займов. А все эти сделки он не согласовывал с учредителями. Мы считаем, что Орлов поступил незаконно. И суд будет в этом разбираться. Собственно, поэтому Орлов и был уволен из компании, потому что стал действовать непрозрачно. - Какой ущерб получила Идея Фикс Медиа от этих несогласованных займов по данным аудита? - Мы подали в арбитражный суд Москвы иски на общую сумму свыше 100 млн рублей. Боюсь ошибиться, кажется на 107 млн рублей. Это займы в пользу юридических и физических лиц. - Но, если сейчас Орлов уволен, то от кого в своей же дочерней компании вы хотите требовать возмещения убытков? - Мы подаем в суд на Идея Фикс Медиа как одни из акционеров, и, насколько я знаю, вторые акционеры компании (АО ВБТ Групп - Znak.com) присоединяются к этому иску. Они уже заявили об этом в суде. Иск составлен не к Орлову лично, а по результатам его деятельности в Идее Фикс Медиа . Кто будет выплачивать, пусть разбирается суд. Наверное, это будут те компании, которым он раздавал займы. Мы неоднократно призывали коллектив к переговорам - Также в арбитражном суде Москвы есть иски от Фест Хэнд Медиа к ООО Уральские пельмени продакшн . Вы требуете вернуть вашей компании право распоряжаться архивными записями выступлений Уральских пельменей на СТС. Как так получилось, что это право, ранее принадлежавшее Идее Фикс Медиа , перешло к Уральским пельменям продакшн ? - Евгений Орлов, пользуясь своим положением, вывел все лицензионные права на все концерты компании из Идея Фикс Медиа в пользу компании Уральские пельмени продакшн , где он потом стал гендиректором. Это действие он также не согласовал с акционерами Идея Фикс Медиа . Понимаете, на записи этих концертов есть права и у актеров, и у продакшн-компании, которая занималась производством шоу. О порядке использования этих прав нужно договариваться. И к этим переговорам мы неоднократно призывали коллектив, когда между нами начались споры. Но Орлов решил действовать по-своему. - Сергей, ни одна из ваших компаний уже никак не связана с Уральскими пельменями . Зачем вам нужны права на записи их концертов? Вы просто не хотите упускать потенциальную прибыль, которую можете получить от очередной продажи этих архивов на ТВ? - Мы хотим законности! Аудиовизуальные произведения должны принадлежать тем, кто их производил. Как люди, которые ничего как продюсеры для шоу не делали, могут претендовать и тем более забрать плоды чужого труда? Это несправедливо. И, да, конечно, это вопрос бизнеса. - Получается, что Евгений Орлов все незаконные, по вашим словам, действия производил будучи вашим подчиненным. Фактически все махинации, о которых вы говорите, он проводил у вас под носом. Как вы могли этого не заметить? - Я же с ним не хожу постоянно! Он действовал по доверенности. Евгений Орлов нес за это ответственность. Учредители же раз в год смотрят отчеты. Да, мы давали компании какие-то рекомендации, занимались ее стратегическим развитием. А операционную деятельность вел он. - Между вами и Евгением Орловым есть какой-то личный конфликт? Раньше он работал на вас, потом, как вы утверждаете, совершил эти махинации, теперь работает на оппонентов. - Когда Орлов работал менеджером в Идея Фикс Медиа , он получал также свой доход. В какой-то момент времени Орлов начал претендовать на бонусы (прибыль. - Znak.com) от доходов продакшна, которые от него не зависели. Акционеры лишили его части бонусов, на что он жутко обиделся и сказал мне: Я вам еще устрою . Думаю, что поэтому он устроил такую революцию между нами. Было бы здорово прописать все, как в брачном контракте - Вернемся к тому периоду Уральских пельменей , когда вы еще были директором. Почему у вас в компании был только устав, но не были заключены корпоративные договоры, письменные партнерские соглашения между актерами-акционерами? Ведь тогда никто из артистов не смог бы руководствоваться своим представлением о справедливости. Потенциальные шаги каждого из вас были бы оговорены заранее. - У Уральских пельменей была тогда еще минимальная деятельность. Мы не обременяли себя дополнительной документацией. Но, наверное, было бы здорово, если бы мы их заключили и прописали все, как в хорошем брачном контракте. Но когда люди начинают совместную деятельность, они не всегда задумываются о том, как нужно будет расставаться. - Но ведь, кстати, именно поэтому и произошла в 2016 году коллизия с вашим увольнением из Уральских пельменей . Артисты не могли вас уволить законно, так как для этого, по уставу, нужно было и ваше согласие тоже. И если вы все равно собирались покинуть коллектив, зачем вы через суд доказывали незаконность своего увольнения? Это дело принципа? - Меня уволили незаконно, даже не уведомив о собрании. Мне нужно было вернуться на пост директора Уральских пельменей , чтобы принять от компании Фест Хэнд Медиа объединенный товарный знак Уральские пельмени . Ситуация такая: текст товарного знака (название коллектива. - Znak.com) придумал коллектив, его графическое изображение - команда дизайнеров Фест Хэнд Медиа . Мне как продюсеру было просто удобно, чтобы эти товарные знаки были объединены в продакшн-компании, то есть в Фест Хэнд Медиа . Когда в коллективе произошел разлад, то Фест Хэнд Медиа решила отдать ребятам товарный знак, чтобы они им пользовались. Но сами ребята просто так не хотели его брать. То есть они им пользовались, но получить его хотели только через суд. Поэтому мне пришлось доказать, что меня уволили незаконно, вернуться на должность директора в ООО Творческое объединение Уральские пельмени и принять товарный знак. После этого я ушел. То есть вместо того, чтобы решить все мирно, ребята подали на меня в суд, будто я когда-то незаконно присвоил себе текстовой товарный знак. Но это же не так. Когда я был продюсером я объединял текстовой товарный знак с графическим для коллектива. И, когда наши отношения закончились, я не препятствовал тому, чтобы ребята и дальше им пользовались. Я отдал товарный знак всего за 2 рубля. А они все равно через суд пытаются забрать товарный знак, который уже находится у них в собственности! Решение вступило в законную силу и предмета спора нет. Знак у них. Все суды только ради шумихи в СМИ, ради давления на меня, чтобы я забрал свои иски из арбитражного суда. Это очевидно. - Знаете, со стороны эта история выглядит абсурдной, правда. - Но это так и есть. Слово в слово. - В СМИ за последнюю неделю появилось достаточно много материалов о том, что вы бросили свою жену с тремя детьми, накопили долг по алиментам около 1,5 млн рублей. Это так? - Это грязные фейк-статьи, не подкрепленные фактами. Да, мы с супругой давно разошлись, и все имущественные вопросы у нас решены. Но как только мы (компания Фест Хэнд Медиа . - Znak.com) подали в суд два больших иска за незаконные действия Евгения Орлова, то сразу же в СМИ появляются эти грязные статьи ниже пояса. Как вы думаете, для чего это делается? Более того, представители Орлова, угрожают мне уголовными делами. Очевидно это давление, чтобы я отказался от судов! - Так или иначе, но история ваших отношений с Уральскими пельменями закончилась. Чем Фест Хэнд Медиа занимаетесь теперь? - Жизнь на Уральских пельменях не закончилась. Мы делаем другие проекты. - Какие, например? Продюсируете ли вы сейчас какое-нибудь шоу, которое по доходу сопоставимо с Уральскими пельменями ? - Это все-таки коммерческая тайна. Не хотелось бы говорить. Есть проекты, которыми мы занимаемся. - Коммерческая тайна - это конкретная цифра. Речь же не об этом. - Пока у Фест Хэнд Медиа нет такого большого проекта, как Уральские пельмени , но есть другие, которые мы развиваем. Ведь и шоу Уральские пельмени стало успешным и прибыльным только через три года. - Как вы думаете, ваше воссоединение с бывшими коллегами и друзьями еще возможно? - Мы все полтора года переговаривались, общались. Как видите, пока ничего не вышло. Очень сомневаюсь, что воссоединение возможно, когда рядом с ребятами продавцы оружия . Я готов договариваться, чтобы оставить споры в прошлом и чтобы каждый двигался дальше в своем направлении. Это самый правильный выход. Не надо цепляться за прошлое.