За 3 года работы в компании Bercut я общалась с 40+ управленцами. Это были интервью по компетенциям, развивающие встречи и коучинговые сессии. И когда мы обсуждали препятствия на пути достижения личных, профессиональных и бизнес‑целей, чаще всего в качестве главного препятствия коллеги называли неуверенность в себе. Чем больше мы говорили об их неуверенности, тем очевиднее становились ее причины.
Где‑то не хватало теоретической базы в менеджменте, где‑то практического опыта в решении вопросов с командой или технических задач, но самый больший вес коллеги присваивали страху.
В своей статье я предлагаю:
— разобраться с тем, как мы «попадаем» в страх;
— поговорить о видах страха и смысле каждого из них;
— рассмотреть способы выбраться из страха, каким бы он ни был;
— познакомиться с упражнениями, которые могут помочь даже при самостоятельном использовании.
Читать далее