Как руководители UrbanStems, Luminary и FinCore контролируют бюджеты своих компаний.
Когда предприниматели начинают свой бизнес, бухгалтерия вряд ли стоит на первом месте в списке их мотиваций. Однако по мере роста компании понимание финансов становится важной частью работы.
Управление денежными потоками — ключевая ответственность для основателей, даже если они не сильны в цифрах. В условиях роста затрат, высоких процентных ставок и акценте на прибыльность эта задача становится еще более важной. Особенно сложно это для стартапов, которые переживают быстрый рост.
