К началу нулевых годов «Авангард» имел солидные финансовые возможности, дважды становился призёром чемпионата, но до золота не дотягивался. И в 2002 году для осуществления этой задачи омичи пригласили Ивана Глинку. Под его руководством сборная Чехии впервые в истории выиграла олимпиаду в 1998 году — первую с участием сильнейших хоккеистов мира. Спустя год Глинка привёл сборную к победе на чемпионате мира, после чего стал первым европейцем, возглавившим команду НХЛ. Его «Питтсбург» в первый же сезон дошёл до финала конференции, но дальше дела не заладилось. Тем не менее в 2002 году Глинка был настоящей суперзвездой европейского тренерского цеха, и его приглашение в «Авангард» стало сенсацией для отечественного хоккея. Той же весной «Локомотив» под руководством первого тренера-иностранца, и тоже чеха — Владимира Вуйтека — выиграл чемпионский титул, что только укрепило руководство «Авангарда» в правильности сделанного выбора.
Вот что рассказал о работе Глинки один из лидеров «Авангарда» тех лет Максим Сушинский.
— Максим Юрьевич, что изменилось с приходом Глинки?
— До него «Авангард» тренировал Геннадий Цыгуров, который пропагандировал оборонительный хоккей. Глинка тоже делал ставку на оборону, но это были два разных оборонительных хоккея. У Цыгурова — больше закрытого типа, когда в атаке нельзя было много экспериментировать, чтобы минимизировать ошибки. Глинка разрешал импровизировать намного больше, это касалось и средней зоны и атаки. У него были очень интересные тренировки.
— Чем?
— Они в основном были направлены на развитие тактических навыков. Много игры в неравных составах; отрабатывали эпизоды, позволяющие на коротком отрезке правильно сыграть в той или иной ситуации. Много тренировали атакующие комбинации, главной задачей всегда было как можно быстрее добраться до чужих ворот. Эти тренировки были действительно интересными и полезными.
— Привнёс ли Глинка что-то непосредственно из НХЛ?
— Конечно. Мы перешли на игру бригадами, чего раньше не было. Сейчас это привычно — бригада меньшинства или большинства, но тогда такое только начинали применять. Это было новым для российского хоккея.
— Чем Глинка отличался от российских тренеров?
— Он был гораздо ближе к нам — к игрокам. Был намного более открытым, чем мы привыкли. Больше советовался с нам, постоянно проводил собрания, на которых все вместе обсуждали текущие проблемы.
— Ему требовался переводчик?
— Нет, он хорошо говорил на русском. Как и его помощник Радим Рулик.
— Как между ними распределялись обязанности?
— Игру вёл, конечно, Глинка. Рулик больше отвечал за тренировочный процесс.
— Томаш Власак, Павел Патера, Мартин Прохазка и Иржи Шлегр были у него в привилегированном положении?
— Нет, даже наоборот, они от него ещё и по-чешски получали. Глинка, конечно, был демократичным тренером, но это не мешало ему быть жёстким, когда необходимо.
— Как складывались отношения с Глинкой лично у вас?
— Ко мне было полное доверие и уважение, мне очень нравилось с ним работать. Год, проведённый под его руководством, пошёл только на пользу — и мне, и всей команде.
— Почему спустя сезон он ушёл?
— Насколько я знаю, решение было лично его. Задача-минимум на сезон была выход в финал, и она осталась невыполненной. Но его вклад в победу «Авангарда» через год, безусловно, есть.
Под руководством Ивана Глинки «Авангард» в сезоне 2002/2003 занял второе место в регулярном чемпионате, разделив с «Локомотивом» звание самой результативной команды. В плей-офф омичи дошли до полуфинала, где в пяти играх (серии были до трех побед) уступили «Северстали». После ухода Глинки «Авангард» возглавил Валерий Белоусов, приведший его к первому в истории титулу. Но это уже совсем другая история.
