Управляющий партнер юридической компании AdConsul Юлия Немцева — о пути из корпорации в собственное дело и специфике рекламного рынка в части экспертизы и размещения сложных объектов рекламирования.
Юлия, вы — эксперт по рекламе достаточно сложных с точки зрения законодательства объектов, в том числе азартных игр, беттинга, алкогольной и фармацевтической продукции. Почему ваш выбор пал на такую непростую специализацию?
Моя профессиональная рекламная история началась с работы в «Газпром-Медиа». В этой компании я около восьми лет занималась правовым сопровождением телерекламы, в том числе на позиции руководителя. В какое-то время под нашим управлением находилось более двадцати телевизионных каналов, и в этот период было согласовано, проэкспертировано огромное количество рекламных кампаний и их концепций. Мы как-то посчитали количество кампаний в год — получилось больше четырех тысяч. В дополнение к разработке и введению в действие правил и процедур рассмотрения рекламных материалов, которые, кстати, применяются до сих пор, в итоге сложилась довольно успешная юридическая практика и колоссальный профессиональный опыт в сфере размещения телевизионной рекламы.
Затем в моей профессиональной рекламной истории появляется спорт — работа в Олимпийском комитете России, АНО «Спорт высших достижений», участие в создании бренда TEAM RUSSIA («Команда России»). В итоге телевидение и спорт сошлись вместе как звезды.
Букмекеры и азартные игры — как будто не самая однозначная с точки зрения этики отрасль. У вас не было сомнений по этому поводу?
Букмекерская деятельность — легальный лицензируемый и довольно сильно регулируемый бизнес, существующий в правовом и информационном поле. Бизнес, спонсирующий как спортивную индустрию в целом — в виде целевых отчислений и партнерств с конкретными лигами, федерациями и клубами, так и в медийном плане — в виде присутствия на федеральных каналах в качестве спонсоров трансляций и программ. Как любой бизнес, легально присутствующий на рынке, он имеет право на донесение информации о своей деятельности до аудитории.
В чем специфика рекламного рынка в части букмекерских и алкогольных компаний?
Специфика заключается в глобальных отличиях характеристик этих индустрий в принципе. Букмекерский бизнес в качестве рекламодателей пришел на телевидение в 2014 году и за 10 лет в рекламном плане показал колоссальный рост с точки зрения знания брендов и рекламных бюджетов. Собственно говоря, за это время была создана отдельная категория рекламодателей.
Алкогольный бизнес, мы здесь имеем в виду русскую винную индустрию, поскольку это, прежде всего, инвестиции в землю, довольно длительная история с точки зрения производственного цикла. Отсюда не такие быстрые инвестиции в рекламу, как у беттинга, хотя индустрия российского вина развивается последние лет 10–15 довольно быстрыми темпами. На настоящий момент уже есть большие устойчивые компании, и думаю, что часть из них вполне готова к инвестициям в рекламу и дальнейшему построению уровня знания брендов с помощью таких охватных инструментов, как телевидение.
Реклама — это все-таки немного кино, магии и много философии и смыслов, без донесения которых до аудитории невозможно построить сильный бренд.
Какой из реализованных рекламных кейсов букмекерских компаний вам запомнился больше всего?
Международный футбольный кубок «Матч Премьер», совместный проект канала «Матч ТВ» с титульным партнером-букмекером. За пять лет территорией проведения Кубка были Катар, Австрия, Москва и Санкт-Петербург. Крупный проект с большим количеством интеграционных опций, в котором впервые объединились все основные каналы коммуникации: телевидение, интернет, наружная реклама. Это был первый кейс с упоминанием титульного партнера-букмекера в наружной рекламе. Проекты такого масштаба и эффективности пока мало кому удалось повторить.
Сложно ли было запускать собственный бизнес после многолетней работы в крупных компаниях?
Большие корпорации — большие возможности, много преимуществ и возможностей получения накопленного компаниями опыта. К тому же ты начинаешь понимать, как устроена система, погружаешься в корпоративную культуру. Этот профессиональный опыт очень помогает в деятельности агентства, потому что есть детальное понимание всех рабочих процедур и процессов. Правила, разработанные ранее с точки зрения подходов к проведению экспертиз и размещению рекламы, работают и сейчас. Просто в собственном бизнесе больше свободы в принятии решений, выборе партнеров и направлений деятельности.
Но и больше ответственности?
Ответственность есть всегда, и, пожалуй, она — единственное, что руководитель не может делегировать.
Беседовала Анна Алексеева
