Работодатели отмечают положительное влияние системы наставничества на развитие бизнеса

Александра Юдовская уже несколько лет выступает в качестве наставника. Девушка работает ведущим инженером на одном из крупнейших предприятий страны, выпускающих оптико-электронную и контрольно-измерительную аппаратуру. Она учит новичков пользоваться специальными приборами, объясняет особенности конструкторской работы на заводе. По сути, готовит новые кадры для предприятия.

Наставник - человек, который сопровождает другого на пути развития, помогает ему двигаться быстрее. Делится знаниями и опытом, развивает навыки и подсказывает, как решать сложные задачи. С 1 марта следующего года на предприятиях обязаны будут официально оплачивать эту работу. Такой закон разработали и приняли парламентарии.

Президент поставил задачу разработать концепцию наставничества до 2030 года. В законодательстве сенаторы закрепили понятие «наставничество на рабочем месте» и обязанность компании такой труд оплачивать.

«Мы рассчитываем на то, что этот механизм будет значимым шагом в развитии профессиональной подготовки, профессионального обучения, повысит статус наставничества. Сделает эту работу более престижной и повысит мотивацию самих наставников», - пояснила замглавы Комитета СФ по социальной политике Дарья Лантратова.

Закон решает несколько задач, в том числе - сокращения дефицита кадров, поскольку наставничество включает подготовку, трудоустройство специалистов и последующее закрепление их на рабочем месте. Задача опытных сотрудников также донести корпоративные традиции, ценности, правила и культуру работы компании.

По данным ВЦИОМ, уже больше 15 тысяч работодателей используют систему наставничества. 60% из них отмечают её положительное влияние на развитие бизнеса, а больше трети намерены вкладываться в нее и дальше. По словам специалистов, на рынке сейчас большой спрос на профильные курсы для наставников.

Подробнее - в сюжете.